100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Ondernemen met informatie, ISBN: 9789001876777 Ondernemen met informatie $4.81
Add to cart

Summary

Samenvatting Ondernemen met informatie, ISBN: 9789001876777 Ondernemen met informatie

1 review
 33 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Overzichtelijke samenvatting Hoofdstuk 1 t/m 6 ondernemen met informatie (informatiekunde)

Preview 3 out of 19  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 6
  • April 19, 2021
  • 19
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: yinthe2001 • 3 year ago

avatar-seller
Hoofdstuk 1
Binnen een organisatie werken mensen samen die een of meer gemeenschappelijke doelen
realiseren. Samen zorgen ze voor het functioneren van de organisatie. Hiermee leveren ze iets wat
waarde heeft voor de afnemer.

Er zijn verschillende soorten organisaties/bedrijven:
● Profit-organisatie: Op winst gerichte organisatie
● Non-profitorganisatie: Geen winstoogmerk, realiseert maatschappelijke doelen door
verlenen van diensten.
● Business-to-consumer-bedrijven: Bedrijven die directe zaken doen met consumenten
(supermarkt --> consument)
● Business-to-business-bedrijven: Bedrijven die alleen zaken doen met andere bedrijven
(producent --> supermarkt)

,In een organisatie zijn drie verschillende stromen, namelijk de goederenstroom, gegevensstroom en
de geldstroom. De gegevensstroom loopt steeds parallel aan de geld- en goederenstroom omdat dit
de gegevens bevat over het geld en de goederen.
Alle organisaties verwerven productiefactoren, deze worden omgezet in producten of diensten. In de
volgende afbeelding zie je het transformatieproces van verschillende productiefactoren, type
organisaties en soorten dienst of product. Figuur 1.3 in zetten
Bij een bedrijfsproces worden meerdere activiteiten achtereen geschakeld binnen een organisatie
om een dienst uit te voeren of goederen te leveren aan een klant.

De processen in een onderneming worden verdeeld in categorieën:
1. Operationele processen: Hierbij gaat het om de uitvoerende activiteiten binnen de
organisatie. Deze wordt onderverdeeld in de volgende 2.
2. Primaire processen: Deze realiseren de producten en diensten van een onderneming, ze
leveren het geld op.
3. Secundaire processen: De activiteiten om de primaire processen te ondersteunen
(updates, onderhoud enz.)
4. Bestuurlijke processen: Deze sturen de operationele processen aan, deze bestaat nog uit
4 soorten processen namelijk strategievorming, afstemming, structurering en
procesbeheersing
Zonder gegevens kan een activiteit niet worden uitgevoerd, informatie werkt als verbindende schakel
binnen bedrijfsprocessen. Gegevens zijn feiten of gebeurtenissen die vastgelegd zijn, bijvoorbeeld
documenten of vastleggingen van beeld en geluid. Informatie is de betekenis die iemand geeft aan
de gegevens.

Tegenwoordig wordt er natuurlijk enorm veel gebruik gemaakt van digitalisering. De computers zijn
bijna altijd met elkaar verbonden in netwerken. Door automatisering van de informatievoorziening
wordt er op bepaalde gebieden verbetering in de bedrijfsprocessen geboekt, namelijk:
● Efficiëntie: Gegevensverwerking verloopt sneller
● Effectiviteit: Er wordt ingespeeld op werkelijke behoefte aan informatie
● Kwaliteit: Betrouwbaarheid en presentatie van informatie wordt vergroot

Voor ondernemingen is het van belang dat informatie snel en betrouwbaar geleverd wordt, hier
investeren ondernemingen dan ook steeds meer in.
Informatie wordt gebruikt bij:
● Het uitvoeren van activiteiten
● Het nemen van beslissingen
● Het besturen van activiteiten

Om de uitvoerende activiteiten te kunnen beoordelen worden vaak streefgetallen gebruikt. Een
streefgetal is een waarde die het doel aangeeft dat met de uitvoerende activiteiten bereikt moet
worden.



Bedrijven investeren in het gebruik van ICT om op bepaalde gebieden doelen te realiseren, namelijk:
● Operational excellence

, ● Relaties met klanten enz. Verbeteren
● Besluitvorming verbeteren
● Nieuwe producten/diensten ontwikkelen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller michellevandijke. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.81  3x  sold
  • (1)
Add to cart
Added