Loopbanen P2 Klaar
Week 1 inleiding in de loopbanen
Fontys:
- Fontys voorheen was Akademie Mens Arbeid.
- Daarvoor: school voor studie- en beroepskeuze.
o Grote filosofie: een goede beroepskeuze/ loopbaankeuze verrijkt je leven
o Verhoogt je kans op levens en arbeidsgeluk.
o Vandaar dat het thema loopbaankeuzes een prominente plaats neemt.
Wat is een loopbaan:
- Verwijzing naar vakgebied/ professie/ werkvelden persoon
- Betekenis van een ontwikkelingsproces of natuurlijk verloop.
- Loopbaan/ carrière (volksmond): verticale mobiliteit of opwaartse beweging in
hiërarchie. Dat je hogerop komt
Loopbaan volgens Inkson
- Van de wieg tot het graf
- Inkson: de steeds verdere uitgebreide reeks van werkervaringen die iemand in de
loop van de tijd opdoet
- Een mens heeft één loopbaan
- Inkson: 9 metaforen.
Loopbaan volgens van Vianen
- Loopbaanontwikkeling is een continu proces van integratie van personen en
omgevingen.
- Een levensloopbaan.
Belang van het vak loopbanen
- Je kunt geen HRM’er zijn zonder iets te weten van loopbanen
- Belang I
o Je adviseert mensen over hun ontwikkeling
o Je adviseert bedrijven over hoe je mensen maximaal kunt laten ‘’renderen’’
binnen de organisatie.
o Daarom moet je kennis hebben van de ontwikkeling van mensen binnen
opleiding en werk en alle beïnvloedende factoren.
o Mensen die ‘op hun plek zitten’ leveren meer op.
- Belang II
- Belang III
, o Mes snijdt aan twee kanten: wat jij leert over loopbanen van mensen, kun je
ook op jezelf toepassen!
o Dus als je later in deze lessencyclus test gaat doen neem de resultaten mee
naar EYT.
- Belang IV
o Het leven wordt voorwaarts geleefd en wordt achterwaarts begrepen
o Soren Kierkegaard (1813- 1855)
Kiezen wordt vaak als lastig ervaren
- Te veel om te kiezen: tiranny of choice.
- Welke keuzestrategie.
- Ratio: kiezen met je hoofd.
- Intuïtie: kiezen met je buik.
- Besluiteloosheid.
- Kiezen is niet eenmalig.
Te veel keuze:
- Er is op gebied van werk en opleiding zo veel te kiezen.
- Hoe groter het aantal opties, des te groter de kans dat je achteraf ontevreden bent.
- Zowel gebrek aan keuzes als ruime keuzes leidt tot lagere tevredenheid.
- Een uitgebreid palet aan keuzes leidt tot hanteren van hoge normen (maximising of
maximalisatie)
- Maximalisatie kan leiden tot besluiteloosheid
5 keuze strategieën
- Bij wel kiezen
o Rationele stijl: verstand
Wordt vaak verondersteld dat het juiste strategie is.
Maar ratio wordt door veel gehinderd: veel info wordt niet rationeel
verwerkt.
Baanzoekers maken vaak geen rationele balans op tussen
aantrekkelijke en onaantrekkelijke cultuurwaarden van een
organisatie: men kijkt vooral naar wat aantrekt.
Een besluit voor iets dat verder in de tijd ligt wordt gemakkelijker
genomen dan iets wat volgende week moet gebeuren. (affective
forecasting)
Ook verstandig om negatieve aspecten mee te wegen.
o Intuïtieve stijl: gevoel
Ratio is beperkt en minder betrouwbaar
Een baan kan ook ‘goed voelen’.
Onderzoek heeft aangetoond dat beslissingen wel rationeel lijken,
maar onbewustheid speelt een rol
De ‘click’ is belangrijk
Twee opvattingen over menselijke bewustzijn:
Klassiek: mensen hebben behoeften en doelen en zijn zich
daarvan bewust on ondernemen hierop bewuste actie
Verzet hiertegen: bewuste gedachte zijn veel meer gevolg van
gedrag dan oorzaak. Gedrag ontstaat vaak door onbewuste
stimulatie.
Priming: reclame wekt behoefte bij je.
, Bewust nadenken is nuttig maar geen garantie voor verstandig
keuzegedrag
Reflecteren: luisteren naar je gevoel
Onderzoek wijst uit dat onbewuste gedachten het bewuste ‘’sturen,
meestal door langdurige bewuste beïnvloeding (bijv. stoppen met
roken)
- Bij niet kiezen (wordt gebruikt als mensen niet kunnen of willen kiezen)
o Afhankelijke stijl: andere mensen mening
Besluit afhangen aan wat andere er vinden.
o Vermijdende stijl: wil niet kiezen
Uitstelgedrag
o Impulsieve stijl: gewoon snel kiezen.
Je laat het afhangen van toeval.
- Kan ook een combinatie zijn.
Kan ambigu zijn:
- Dubbelzinnig, voor meerdere uitleg vatbaar
- Mensen hemen pas een besluit als aan twee voorwaarden is voldaan
o Een van de opties moet redelijk aantrekkelijk zijn
o Gekozen optie is relatief beter dan de andere
- Dit is bij aan (of opleiding) keuze vaak niet het geval en daarmee is de beslissing
moeilijk.
Kiezen is niet eenmalig
- Nog steeds bestaat de veronderstelling bij jongeren dat de eerste studiekeuze
meteen de helemaal juiste moet zijn.
- De eerste keer meteen iets goed moet keuzen.
- Leidt vaak tot besluiteloosheid.
- Mensen maken anno nu meerdere loopbaanbeslissingen in een leven.
- Beroepenmobiliteit= mensen die van beroep veranderen 2009 11.5%
- 40% binnen eigen werkkring
- 60% ook wisseling van werkgever
- Beroepsmobiliteit is het gevolg van:
o Foute keuzes
o Veranderingen van mensen zelf of van de omgeving.
- Omkeerbare keuze geeft geen voldoening.
Loopbaancompetenties
- Gebaseerd op uitgebreid onderzoek in Nederland
- Gemakkelijk en praktisch te passen
- Later toegepast op MBO in LOB (loopbaan oriëntatie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller trkylm. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.