Summary
Samenvatting HRM Overview 4
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van HRM Overview OP4
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
fs32
Content preview
OP4 theorie aantekeningen• Economisering (productiviteit, efficiency en effectiviteit)
• Humanisering (motivatie en de menselijke factor)
• Verzakelijking (toegevoegde waarde leveren, strategische inzet HRM)
• Flexibilisering (diversiteit dienstverbanden en organisatorische wendbaarheid)
Rollenmodel Ulrich:
Michigan model:
Overeenkomsten met Harvard model
1) Bijdrage aan strategie organisatie
2) Aandacht voor (stakeholder)analyse interne en externe context
3) Beschrijving beleidsdomein HRM
Verschillen met Harvard model
4) Beste fit model, volgend op organisatiestrategie
5) In basis een ‘hard’ bedrijfskundig model gebaseerd op productiviteit
Harvard model:
Verschil met Michigan model
• Beste practice model, eigen filosofie op HRM (‘longterm consequences’)
• Gewogen model met harde en zachte elementen
Groeimodel van Greiner:
, Drie fasen van Lewin:
Verandering als strategie
• Start met een ‘strategic intent’
• Leer werknemers de ‘double loop learning’ vaardigheden
• Biedt ruimte aan kenniscreatie en kennisdeling
Non-profit sector / Publieke sector
Niet-commerciële organisaties, vaak met maatschappelijke doeleinden. Alle overheids- en
semi-overheidsorganisaties. *
* Semi-overheid: Publieke financiering o.a. OV, onderwijs, zorg en musea (overheid is
bestuurlijke, uitvoerende en rechterlijke macht).
Kenmerken van non-profit organisaties:
Geen winstoogmerk
Gericht op ontwikkeling en uitvoering van het overheidsbeleid
Formeel geordende organisaties, die veelal bureaucratisch zijn en te boek staan als
log en inflexibel
Cultuur is over het algemeen hiërarchisch, intern gericht met de focus op
beheersbaarheid
Medewerkers binnen deze organisaties zijn deskundig, handelen voornamelijk
autonoom en zijn veelal ingeperkt door de regels en procedures van de organisatie
die leidend zijn voor hun handelen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fs32. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.77. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now