Summary
Samenvatting Risicomanagement Hoofdstuk 2, ISBN: 9789001866648 GRC
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Risicomanagement Hoofdstuk 2, Avans Hogeschool, GRC
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
ambersmeulders
Content preview
Risicomanagement – Hoofdstuk 33.1 Definitie van risicomanagement
3.1.1 Definitie Enterprise risk management COSO
Een proces dat bewerkstelligd wordt door het bestuur van de onderneming, het management en
ander personeel en dat wordt toegepast bi het formuleren van de strategie en binnen de gehele
onderneming, ontworpen om potentiele gebeurtenissen die invloed kunnen hebben op deo
onderneming te identificeren en om risico’s zodanig te beheren dat deze binnen de
risicoacceptatiegraad vallen, met als model een redelijke zekerheid te beiden ten aanzien van het
behalen van de ondernemingsdoelstellingen.
ERM richt zich op alle risico’s, dus zowel statische als dynamische of ondernemingsrisico’s. Het
risicomanagement zoals gedefinieerd door COSO steunt op acht ERM-componenten, die verbonden
zijn met het managementproces van een onderneming, namelijk:
Interne omgeving: de houding en filosofie van een organisatie ten aanzien van
risicomanagement, inclusief aspecten zoals de mate waarin de organisatie beleid is risico’s
te accepteren (risk appetite), integriteit, ethische vormen en waarden.
Formuleren van doelstellingen: de realisatie van de ondernemingsdoelstellingen wordt
centraal gesteld. Zij zijn ook het uitgangspunt van het risicomanagementproces.
Identificeren van gebeurtenissen: betreft het identificatieproces. De eerste stap van
risicomanagementproces. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen risico’s en kansen.
Risicobeoordeling: betreft de inschatting en weging van risico’s als basis voor de verdere
bewerking.
Reactie op risico: betreft de risicobeheersing en het terugbrengen van risico’s tot op een
niveau dat acceptabel is voor de organisatie.
Beheersingsactiviteiten: richtlijnen en procedures voor borging van de effectiviteit van
risicobeheersing.
Informatie en communicatie: (interne) communicatie ter uitvoering en bevordering van het
risicomanagementproces.
Bewaking van het risicomanagement.
3.1.2 Definitie gehanteerd in dit boek
Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en
toegepast binnen de organisatie en gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en
financieren van risico's, die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen
van de organisatie bedreigen.
De nadruk ligt bij het risicomanagement op een geïntegreerde benadering van:
Beleidsmatige, organisatorische en operationele maatregelen
Voor identificatie, analyse en beperken en financieren van risico's
Een goed risicomanagement omvat de volgende elementen: (figuur 3.1)
Risicomanagementbeleid
Risicomanagementorganisatie
Risicomanagementproces
3.2 Doelstellingen van risicomanagement
De ultieme doelstelling van risicomanagement is te borgen dat de strategische doelstellingen van
de onderneming behaald worden.
3.2.1 Strategische doelstellingen
Een strategische doelstelling is een gekwantificeerde en/of gekwalificeerde omschrijving van
datgene wat de directie van een onderneming wil bereiken binnen een bepaalde periode. Een
overheersende doelstelling bij profitorganisaties is de waardemaximalisatie. Daarnaast hebben
ondernemingen ook een ethische en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Een belangrijke ontwikkeling is de opkomst van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).
Bedrijven hebben meer aandacht voor de effecten, die hun activiteiten ebben op hun omgeving. Dit
heeft ook direct invloed op het risicomanagement dat een organisatie voert. Het management moet
bepalen op welke wijze het omgaat met MVO-risico’s, en -incidenten, en wat voor risico’s het niet-
halen van MVO-doelen met zich meebrengt.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ambersmeulders. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.34. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now