100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Alles over Content en Creatie $6.47   Add to cart

Class notes

Alles over Content en Creatie

 9 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document is zelfs handig voor iedereen al zeg ik het zelf. Het begint met de ins en outs van beeld. Hoe zorg je nou voor een mooi beeld dat echt een verhaal verteld? Daarna wordt zorgvuldig uitgelegd hoe je bepaalde content kunt maken en hoe je dit het beste kan doen. Denk aan contentkalenders,...

[Show more]

Preview 2 out of 13  pages

  • April 20, 2021
  • 13
  • 2019/2020
  • Class notes
  • Kim stolk
  • All classes
avatar-seller
Content en creatie
Les 1.1
Functies van verhalen

 Onthouden (Lion King)
 Begrijpen (Overtref jezelf, Hogeschool Rotterdam)
 Overtuigen (Tony Chocolonely)
 In beweging zetten (Tijn met nagellak actie)
 Houvast geven (Bijbel)
 Hanteerbaar maken (Toms)
 Beïnvloeden (wordt in een bepaalde richting gestuurd door bv. bepaalde
woorden/omgeving)
 Verbinden
 To cure (iedereen bekijkt de wereld op een andere manier vanuit de verhalen)

Begin – context van het verhaal (hoofdpersonage, locatie)
Midden – ontwikkelingen (conflict waardoor iets of iemand veranderd, wordt nooit meer zoals het in
het begin was)
Eind – alles komt samen (open einde, bepaalde boodschap, levensles)

Verhalen werken als smeerolie

Bridging: de brug tussen verschillende netwerken bij het delen van verhalen.
Bonding: verhalen verbinden mensen binnen een netwerk met elkaar.

Storytelling bestaat al eeuwenlang, maar is vrij nieuw in de marketingcommunicatie.

1950- 2010
Komt massamedia. Tv/radio tussenpersoon. Afstand tussen consument en merk.

2010- nu
Massamedia uitgewerkt. Terug naar 1 op 1. Digitale middelen maken dat ook mogelijk.

Iedereen wordt uitgever: ontstaan van (sociale) netwerken en partijen

Sociale representatie: je representeert je als een bepaalde groep die ergens voor staat. Je kunt
invloed hebben op elkaar via online communitys.

Doordat we zoveel verhalen binnen krijgen worden we ‘dommer’, omdat we niet echt meer ergens
diep op ingaan.

Hersenen worden meer geactiveerd met een verhaal. Een verhaal raakt alle delen van ons brein die
we ook zouden gebruiken als we het zelf zouden meemaken. Des te meer beelden des te meer
hersenactivatie

Voorwaarden storytelling
 Authentiek en waar-achtig
 Persoonlijk
 Persoonlijk en emotioneel
 (Emotie en) participatie (doorvertelfactor)

, Vroeger werden er al vele verhalen verteld of in de vorm van beelden. Er zijn verhalen in alle soorten
en maten waarachter een boodschap zit die verteld wordt.

Les 1.2

Bloggen

 Bedenk eerst: wie zijn mijn lezers?
 Wat wil ik vertellen en waarom is dit interessant voor lezers?
 Focus je op één onderwerp
 Pak lezers meteen in de inleiding
 Sluit de inleiding af met een vraag of stelling
 Maak gebruik van structuuraanduiders (tussenkopjes)
 300 tot 500 woorden is goed (voor SEO dan, soms is langer gewenst)

Corporate storytelling

Definitie: Elke organisatie heeft een verhaal, een corporate story. Een echt verhaal van vlees en bloed
over de ziel van de organisatie waarin duidelijk wordt wie je bent, hoe je zo geworden bent en waar
je naar op weg bent.

Definitie: Het vertellen van verhalen die verbinding maken met de maatschappelijke context.

Storytelling op strategisch niveau
 Heeft maatschappelijke relevantie (streven)
 Is onderscheidend en consistent
 Bepaald de content
 Speelt op managementniveau

Corporate story: Een (maatschappelijk) relevant, realistisch, onderscheidend en inspirerend verhaal
dat onlosmakelijk aan het bedrijf en merk kleeft, dat richting geeft en dat intern en extern
consequent in woord, tekst en beeld wordt uitgedragen.


Definitie van een verhaal: staat op zichzelf en heeft een begin, midden en een einde

Is authentiek: waar of waar-achtig
Is persoonlijk
Is prikkelend en roept emotie op en/of wordt met emotie verteld waardoor mensen participeren

Bevat narratieve elementen:
- Een hoofdpersoon met een streven
- Een ontwikkeling als gevolg van een worsteling, dilemma of conflict
- Tegenstanders
- Medestanders

In plaats van ‘en toen’ naar ‘maar dan’  ommekeer.

Zonder conflict GEEN verhaal!
3 Leiderschapsverhalen
Visieverhaal: een verhaal gerelateerd aan de visie/missie van de organisatie (streven).

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller isadekoning1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.47. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.47
  • (0)
  Add to cart