Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans VWO Domein B Hoofdstuk 11
7 views 0 purchase
Course
Bedrijfseconomie
Level
VWO / Gymnasium
Book
In Balans - Bedrijfseconomie in balans VWO Theorieboek 1
Dit document bevat een gedetailleerde samenvatting van Hoofdstuk 11 uit de 8ste druk van het boek 'Bedrijfseconomie in Balans Theorieboek 1 VWO'. Alle paragrafen worden hierin behandeld.
De samenvatting is goedgekeurd door een vakdocent bedrijfseconomie.
Bij causation begin je met een specifiek doel en tevoren bekende middelen om het doel te behalen. Je besluit
tevoren in welke markt je actief wil zijn. Daarna segmenteer je de markt: marktsegmentatie. Dit is het opdelen
van de markt in specifieke segmenten (een groep afnemers met aantal dezelfde kenmerken). Een paar segmenten
zijn:
- Geografische kenmerken
- Demografische kenmerken (leeftijd, levensfase, geslacht)
- Sociaaleconomische kenmerken (opleiding, beroep)
- Psychografische kenmerken (levensstijl, persoonskenmerken)
- Gedragskenmerken (opsplitsen op basis van de manier van gebruiken)
Na het opdelen van de markt in segmenten, bepaalt een onderneming welke segmenten wel en niet interessant
zijn en wordt de doelmarkt bepaald. Na de bepaling van de doelmarkt kiest de onderneming voor een
positionering die moet inspelen op de eigenschappen van een segment om een positief imago te creëren bij de
afnemer .
Effectuation
Bij effectuation begin je met een aantal verschillende middelen maar is het doel nog onbekend. Effectuation heeft
5 basisprincipes:
- Bird in the hand
Vanuit dit principe beginnen ondernemers niet zomaar in een wildvreemde branche; de ondernemer is de
basis van het bedrijf. Er wordt ondernomen vanuit de beschikbare middelen
- Affordable loss
Hierbij bepaalt de ondernemer hoeveel hij van zijn beperkte middelen wil inzetten om het doel te bereiken.
Daarbij speelt het maximale risico een rol.
- Crazy quilt
Volgens dit principe moet je samenwerken met anderen die in jouw zakelijk idee geloven. Bij crazy quilt
betrek je ook de stakeholders (personen die belang hebben bij jouw onderneming).
- Lemonade
Volgens dit principe moet je onzekerheden niet als iets negatiefs zien maar juist positief. Het kan namelijk
nieuwe kansen creëren
- Pilot in the plane
Bij dit principe staat centraal dat je zelf door jouw handelingen de toekomst kunt bepalen en dus bepalen wat
er met een trend gebeurt en niet andersom.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stijnbroersma. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
