Summary
Samenvatting BE in Balans h2,3, 33 t/m 38
- Course
- Level
- Book
Voor vwo 5 en 6. Beknopte en duidelijk samenvatting voor bedrijfseconomie in balans hoofdstukken 2, 3, en 33 t/m 38
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
shirx04
Content preview
Hoofstuk 2,3, 33 t/m 38 (SE week januari) domein A & FHoofdstuk 33 Absorption costing (integrale methode)
Absorption costing = zowel de constante als variabele kosten opnemen in de kostprijs
33.1 Verkoopprijs
Kostprijs = variabele en constante kosten
Verkoopprijs = kostprijs x winstopslag
Consumentenprijs = verkoopprijs x omzetbelasting
Andersom:
Verkoopprijs – btw – winstopslag = kostprijs
Verkoopprijs – btw – kostprijs = winstopslag
33.2 Voorcalculatie
Verwacht verkoopresultaat = verwachte afzet x (verkoopprijs – omzetbelasting – kostprijs)
Kostprijs = C/N + V/B
Bezettingsresultaat = (B-N) x C/N (hoort bij budgetresultaat)
Bedrijfsresultaat = verkoopresultaat -/+ budgetresultaat OF totale opbrengst – totale kosten
33.3 Nacalculatie met werkelijke gegevens
Nacalculatorische bedrijfsresultaat:
Gerealiseerd verkoopresultaat = werkelijke afzet x (verkoopprijs – kostprijs) of omzet –
belasting en daar de winstopslag van nemen
+/- Gerealiseerd budgetresultaat = werkelijke afzet x kostprijs – werkelijke kosten van de
afzet of per onderdeel toegestane en werkelijke kosten
Of
Totale werkelijke opbrengsten – werkelijke totale kosten (makkelijker!)
33.4 Nacalculatorisch budget, analyse en beleid
Nacalculatorisch budget = achteraf bepalen wat de kosten mochten zijn bij werkelijke
productie en afzet
Budget = taakstellende begroting (wat de doelen zijn met productie en kosten), vast, variabel
of gemengd budget
Efficiency resultaat = (sh x sp) – (wh x sp)
Prijs resultaat = (sp x wh) – (wp x wh)
Budgetresultaat = bezettings- + efficiency- + prijs-
Kostenanalyse:
- Grondstoffen efficiency voordelig: kleinere hoeveelheid voortaan
- Loonkosten efficiency en prijs nadelig: teveel uren, dure overuren, loonstijging, stijging
sociale lasten
- Variabele machine kosten prijs nadelig: teveel olie, onderhoud
- Constante machine kosten nadelig: afzet of productie of rentekosten stijging
33.5 Nacalculatie, analyse en beleid bij opslagen
, Verschillenanalyse:
- Nacalculatorische winstopslag: nacalculatorische bedrijfsresultaat in een percentage van de
werkelijke kosten. Als dit veel minder is dan de voorcalculatorische winstopslag dan komt
dat door nadelige budgetresultaten. Winstopslag verhogen, als dit weinig omzetverlies geeft.
- Variabele materiaalkosten nadelig: efficiency of prijs: verbruik ingeschat, prijsstijgingen,
verliesgevende order
Absorption costing = zowel de constante als variabele kosten opnemen in de kostprijs
Hoofdstuk 34 Direct costing
34.1 Dekkingsbijdrage en bedrijfsresultaat
Variabele kostencalculatie:
Begrote verkoopprijs pp – toegestane variabele kosten pp = dekkingsbijdrage/
contributiemarge pp
Totale dekkingsbijdrage – totale toegestane constante kosten = begroot
bedrijfsresultaat
34.2 Nacalculatie, analyse en beleid
Bereken begrote winst = dekkingsbijdrages – totale constante kosten
Bereken werkelijke winst = begrote winst + nadelige en voordelige budgetresultaten OF
omzet – variabele kosten = dekkingsbijdrage per project, totale dekkingsbijdrage – totale
kosten
34.3 Hulpmiddel naar keuze
Naarmate een groter deel van de kosten variabel is, kan het management beter sturen met
dekkingsbijdragen en dan neemt de kans op een hoger bedrijfsresultaat toe. Het werken met
flexwerkers in plaats van vast personeel neemt hierdoor toe.
34.4 Verschil absorption costing en direct costing
Verschil in voorraadwaardering want bij absorption costing worden de constante kosten ook
verdeeld over de afzet.
Wijziging in voorraad = (eindvoorraad – beginvoorraad) x constante kosten per stuk
Hoofdstuk 35 accrual-accounting en matchingprincipe
35.1 Kosten en uitgaven
Permanentie: als een onderneming een aantal keren per jaar een balans en winst-en-
verliesrekening opstelt (voor de kosten en opbrengsten).
Transitorische posten: uitstelposten links (vooruitbetaalde bedragen), anticipatieposten
rechts (nog te betalen bedragen).
Debet kant: vorderingen/bezittingen
Credit kant: schulden
Accrual-accounting = gevolgen van transacties verwerken we wanneer ze zich voordoen en
niet wanneer uitgaven worden gedaan / middelen worden ontvangen
35.2 Opbrengsten en ontvangsten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller shirx04. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
59063 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now