Journalistiek en Samenleving in Transitie Hugo Huijbers 4069773
Opdracht 3: Mediastorm distributie Docent: Erik van Heeswijk
De televisie, een onvermurwbaar bastion
De mediawereld is vandaag de dag een dynamisch spectrum waarin succes zeer vergankelijk
is en lange-termijndenken vrijwel een onmogelijke opgave lijkt. In de inleiding van zijn boek
Mediastorm beschrijft Erik van Heeswijk hoe de media dagelijks in verandering zijn en hoe
de verhoudingen tussen producent en consument constant verschuiven. In deze voortrazende
storm blijven de stenen huizen fier overeind, maar trillen de houten huizen op hun
grondvesten (van Heeswijk 2012, 7-8). De vraag dringt zich dan ook op of het überhaupt nog
wel interessant is voor investeerders om gigantische bedragen in de mediasector te pompen
als het toekomstperspectief zo onzeker is?
Om in de beeldspraak van Van Heeswijk te blijven kunnen we het huidige
medialandschap grofweg onderverdelen in enerzijds het ‘oude’ bastion, namelijk printmedia,
radio en TV, en anderzijds het internet als het ‘nieuwe’ bastion. De toenemende digitalisering
heeft er namelijk voor gezorgd dat het medialandschap niet langer meer enkel wordt ingevuld
door printmedia, radio en TV, maar dat hier met het internet een belangrijke speler is
bijgekomen. Met de snelle opkomst van deze nieuwe mediaspeler dienen de oude spelers een
nieuwe rol voor zich op te eisen binnen het verschuivende medialandschap. We zijn snel
geneigd om de al bestaande media als overbodig te bestempelen nu het internet de
toepassingen van deze media grotendeels heeft overgenomen (Rutten 2007, 10). Dit is echter
een misvatting en het is dan ook zaak dat de oude media constant op de toepassingen van het
internet in blijven spelen, opdat zij zichzelf levensvatbaar houden met het oog op de
toekomst.
Nu we dit hebben vastgesteld is het interessant om eens een tussenbalans op te maken.
Met andere woorden: welke oude speler is tot nog toe het meest efficiënt omgesprongen met
de opkomst van het internet? Dat lijkt in ieder geval niet de sector printmedia te zijn, gezien
de verwachte daling in de totale opbrengsten van 1,37 miljard in 2012 naar 1,22 miljard in
2017: een afname van 2,2%. Dat deze sector zich de mogelijkheden van het internet nog niet
voldoende eigen heeft gemaakt blijkt uit de volgende prognose: bij het voortzetten van de
huidige lijn zal in 2017 slechtst 8% van alle inkomsten uit digitale varianten komen (PwC
2013). De radiosector lijkt daarentegen juist teveel te hebben toegegeven aan de nieuwe speler
op de markt. Internetradio, Spotify en podcasts hebben de aloude FM radio al grotendeels
achterhaald. Het lijkt dan ook slechts een kwestie van tijd vooraleer de oneindige
mogelijkheden van het internet de radio als zelfstandige sector heeft opgeslokt.
Om echt een balans op te kunnen maken moeten we ons echter beroepen op de
keiharde statistieken. Grafiek 1 geeft een onderzoek naar de relevantie van diversie media
voor diverse leeftijdscategorieën overzichtelijk weer. Thomas Baekdal vroeg zijn
respondenten hierbij welke media zij als onmisbaar beschouwen. Dit bleek over het geheel
genomen met afstand de televisie te zijn (Baekdal 2014; Röser 2007). Hierbij moet wel
worden aangemerkt dat de jongere respondentgroepen (<44) onder het gemiddelde scoort en
dus minder gehecht is aan de televisie dan de oudere respondentgroepen (>44). Met name de
jeugd (16-24) - die midden in de mediastorm opgroeit - zegt de smartphone ( 47%) een stuk
harder te zullen missen dan de televisie (13%). Dit geeft wel aan dat de televisiesector
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hhuijbers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.