Summary
Samenvatting HRM OVERVIEW JAAR 1
- Course
- Institution
- Book
Hier staan de kernbegrippen beschreven, de belangrijkste begrippen hebben een uitleg en bij sommige een afbeelding geplaatst om het eenvoudiger uit te leggen als extra.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
youssrakhannich
Content preview
HRM OVERVIEW BEGRIPPENKADER READERBijeenkomst 1.1
HR CYCLUS (FOBRUM) =
Directe gedragsregulering= Als bij de HR-cyclus de medewerkers direct worden aangestuurd door de
leidinggevende.
Productiviteit= Productie per productiefactor per tijdseenheid
HR- perspectieven=
Bedrijf economisch -> Effectiviteit en efficiëntie, werkgevers en management vooral hiermee
bezig.
Sociaal psychologisch-> Arbeidsinhoud, 4a’s omstandigheden, voorwaarden, verhoudingen
en inhoud. Vooral werknemers zijn hier mee bezig.
Politiek-> Rechtvaardigheid en zeggenschap. Collectieve belanghebbenden zoals
ondernemingsraden en vakbonden houden zich hier mee bezig.
Maatschappelijk-> Acceptatie, vooral door de overheid, actiegroepen en publiek.
Psychologisch contract= Het geheel van wederzijdse verwachtingen over rechten en plichten
waaraan een werknemer en werkgever denken gehouden te zijn. Niet echt vast gesteld.
Managementslagen=
- Strategisch (boven aan) denk daarbij aan het management team, CEO (directie).
- Tactisch/organisatorisch (lijn) management
- Operationeel vooral medewerkers
Bijeenkomst 1.2
Arbeidsrelatie= Gemaakte afspraken tussen werkgever en werknemer.
Operationeel HRM (uitvoerend)= betreft de dagelijkse aansturing en begeleiding van werknemers.
Vaak de directe leidinggevende die deze taak uitvoeren.
, HR-architectuur (lepakk&snell) =
Functieprofiel = ook wel de 4 a’s , geheel van taken die iemand moet uitvoeren.
Arbeidsinhoud + verhoudingen+ voorwaarden + omstandigheden!
Competentie profiel= Eigenschappen die een medewerker nodig heeft om zijn werk zo te kunnen
uitvoeren dat de organisatiedoelen worden bereikt. Denk daarbij aan bijvoorbeeld kennis,
vaardigheden, motivatie en persoonskenmerken.
Gedragsindicatoren= Competenties zijn clusters van effectieve gedragingen, waarbij een vraag of
gedragsindicator een concrete beschrijving van effectief gedrag is. Bijvoorbeeld: 'overtuigingskracht'
is de naam van de competentie, en “gebruikt argumenten waar de ander gevoelig voor is” is één van
de daarbij horende gedragsindicatoren.
Wervingskanalen= Wijze waarop een wervingsboodschap onder de aandacht van de doelgroep wordt
gebracht bijvoorbeeld digitaal.
Selectiemethoden/matchingsmethoden= Sollicitatiebrief, cv, interview, referentie techniek.
Starr Methodiek =
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller youssrakhannich. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.58. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80796 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now