100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Management and cost accounting 3 samenvatting $4.29   Add to cart

Summary

Management and cost accounting 3 samenvatting

1 review
 112 views  18 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Nederlandse samenvatting van hoofdstuk 17 t/m 22 van het boek Horngren's Cost Accounting. Deze samenvatting is gebruikt voor het vak management and cost accounting 3 op hogeschool Inholland.

Preview 3 out of 17  pages

  • No
  • Hoofdstuk 17 t/ 22
  • April 23, 2021
  • 17
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: veravhemert • 3 year ago

avatar-seller
Management & Cost accounting 3

Inhoudsopgave
Management & Cost accounting 3.................................................................................................................. 1
Week 1..................................................................................................................................................................2
H17 Process Costing..............................................................................................................................................2
1 Illustrating Process Costing...........................................................................................................................2
2 Case 1: Process Costing with No Beginning or Ending Work-in-Process Inventory.....................................2
3 Case 2: Process Costing with zero Beginning and some Ending Work-in-Process Inventory.......................3
4. Case 3: Process Csoting with Some Beginning and Some Ending Work -in-Process Inventory..................3
5 Transferred-In Costs in Process Costing.......................................................................................................6
6 Hybrid Costing Systems................................................................................................................................7
Week 2..................................................................................................................................................................8
H18 Spoilage, Rework, and Scrap.........................................................................................................................8
1 Defining Spoilage, Rework, and Scrap..........................................................................................................8
2 Two types of spoilage...................................................................................................................................8
3 Spoilage in process Costing Using Weighted-Average and FIFO..................................................................8
4 Inspection Points and Allocating Costs of Normal Spoilage.......................................................................10
Week 3................................................................................................................................................................11
H20 Inventory Management, Just-in-Time, and Simplified Costing Methods....................................................11
1 Inventory management in Retail Organizations.........................................................................................11
2 The Economic-Order-Quantity Decision Model.........................................................................................11
3 Estimating Inventory-Related Relevant Costs and Their Effects................................................................12
4 Just-In-Time-Purchasing..............................................................................................................................12
5 Inventory Management, MRP, and JIT Production....................................................................................12
6 Features of JIT Production Systems............................................................................................................13
Week 4................................................................................................................................................................13
H21 Capital Budgeting and Cost Analysis...........................................................................................................13
1 Stages of Capital Budgeting........................................................................................................................13
2 Discount Cash Flow.....................................................................................................................................13
3 De Payback method....................................................................................................................................14
4 Accrual Accounting Rate of Return method...............................................................................................14
5 Relevant Cash Flows in Discounted Cash Flow Analysis.............................................................................15
Week 5................................................................................................................................................................15
H22 Management Control Systems, Transfer Pricing, and Multinational Considerations.................................15
1 Management Control Systems...................................................................................................................15
2 Decentralization..........................................................................................................................................15
3 Transfer Pricing...........................................................................................................................................16
4 Calculating Transfer Prices..........................................................................................................................16
5 Market-Based Transfer Prices.....................................................................................................................16
6 Cost-Based Transfer Prices.........................................................................................................................16
7 Hybrid Transfer Prices.................................................................................................................................16
8 A General Guideline for Tranfer-Pricing Situations....................................................................................17
9 How Multinationals Use Transfer Pricing to Minimize Their Taxes............................................................17

,Week 1
H17 Process Costing
1 Illustrating Process Costing
- Job-costing systems (Systemen voor arbeidskosten): afzonderlijke, identificeerbare
eenheden van een product of dienst. Bijv, op maat gemaakte machines of huizen.
- Process-costing systems (procesberekeningssystemen): Massa’s identieke of
vergelijkbare eenheden van een product of dienst. Bijv. eten, chemische processen.
- Process costing is een systeem waarbij de eenheidkosten van een product of dienst
worden verkregen door de totale kosten toe te wijzen aan veel identieke of
vergelijkbare eenheden.
- Kosten per eenheid worden berekend door de totale kosten gemaakt door het aantal
productie-eenheden uit het productieproces te delen.
- Elke eenheid ontvangt dezelfde of vergelijkbare bedragen aan directe
materiaalkosten, directe arbeidskosten voor fabricage en indirecte fabricagekoten.
- Process-costing systems scheiden kosten in kostencategorieën op basis van wanneer
kosten in het proces worden geïntroduceerd.
1. Directe materialen worden meestal toegevoegd aan het begin van het
productieproces, of aan het begin van het werk in een volgende afdeling langs
de assemblagelijn.
2. Conversiekosten worden over het algemeen gelijkmatig toegevoegd tijdens
het productieproces.
Conversiekosten= alle kosten anders dan de kosten van directe materialen.
- Process-Cosing kan in drie situaties onderscheiden worden:
1. Geen beginvoorraad en geen eindvoorraad van goederen in bewerking.
2. Geen beginvoorraad goeden in bewerking, maar wel een eindvoorraad
goederen in bewerking.
3. Zowel een beginvoorraad als een eindvoorraad goederen in bewerking.

2 Case 1: Process Costing with No Beginning or Ending Work-in-Process Inventory
- Alle kosten die tijdens de periode aan het proces zijn toegevoegd, worden
toegewezen aan de voltooide eenheden, waardoor de onderhanden
werkinventarisatie aan het einde van de periode overblijft.
- Vijf stappen voor toewijzing Proccess-costing:
1. Overzicht maken van de gang van de fysieke producten. Wat gebeurt er met
de producten.
2. Berekende de hoeveelheid equivalente eenheden.
3. Wat zijn de kosten geweest voor het produceren van de goederen.
4. Bereken de kosten per equivalente eenheid.
5. Wijs de totale kosten toe aan voltooide eenheden en aan eenheden die het
onderhanden werken beëindigen.
- Equivalente eenheden:
 Hoeveel input heb ik in goederen in bewerking erin gestopt en hoeveel gereed
producten had ik daarmee kunnen maken. Dit doet je apart voor het direct
materiaal en conversiekosten.
 Bijv. 5 gereed producten en 10 van 50% klaar dus in totaal 10 gereed producten
(5+5)

,  Bij het berekenen van equivalente eenheden in stap 2, focus op hoeveelheden en
negeer dollarbedragen tot nadat de equivalente eenheden zijn berekend.

3 Case 2: Process Costing with zero Beginning and some Ending Work-in-Process Inventory




Zie onderste zin. Van 225 eenheden is 60% conversiekosten toegevoegd. (Stap 1 en 2)




4. Case 3: Process Csoting with Some Beginning and Some Ending Work -in-Process
Inventory
- Process-Csting kunnenworden bereikt met behulp van de Weighted-average process-
costing of de FIFO-methode.
- Weighted-average process-costing method (gewogen gemiddelde proceskosten):
alle kosten die tot een bepaalde datum gemaakt zijn. En geen rekening houden met
een accounting periode. Wijs deze kosten toe aan equivalente eenheden die zijn
voltooid, geheel gemaakt, en nog in bewerking. (Gericht op situatie 3)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoukdubbeldam. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling

Recently viewed by you


$4.29  18x  sold
  • (1)
  Add to cart