100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Innovatiemanagement --> duidelijk en betaalbaar! $4.76
Add to cart

Summary

Samenvatting Innovatiemanagement --> duidelijk en betaalbaar!

 14 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Hierbij een samenvatting van het vak innovatiemanagement. Veel plaatjes maken de samenvatting duidelijk en goed te begrijpen (zodat je het boek geeneens hoeft te lezen). Ik heb een erg mooi cijfer gehaald met deze samenvatting, jij kan dat dus ook!

Preview 2 out of 14  pages

  • Yes
  • April 24, 2021
  • 14
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
IM samenvatting (innovatie management)
Leerdoelen innovatie management:

• De student kan verschillende vormen, elementen, voorwaarden en mogelijkheden van
innovatie onderscheiden.

• De student kan verschillende fasen in het innovatieproces benoemen.

• De student kan binnen het totale innovatietraject, van creativiteitsfase tot en met
marktintroductie, methoden en modellen herkennen en toepassen en kan dit koppelen aan
praktijksituaties, rekening houdend met in- en externe stakeholders van de organisatie.

• De student is in staat om met de behandelde theorie, keuzes in het innovatieproces te
onderbouwen.

• De student kan de bijdrage van innovaties aan de ondernemingsdoelstellingen benoemen,
rekening houdend met de organisatiestrategie.

• De student kan benoemen op welke wijze innovatietrajecten binnen- en in samenwerking
met andere organisaties worden gemanaged.

• De student weet welke plaats innovatie inneemt binnen de waardeketen en de afzetmarkt.



Leerdoelen hoofdstuk 1

 Weten wat innovatiemanagement is en welke plaats dit inneemt in organisatie en
maatschappij.

 Begrijpen model rode en blauwe oceaan.

 Overzicht krijgen van de diverse begrippen rondom innoveren.

 Kennen factoren die tempo innoveren bepalen.

 Inzicht in weerstand tegen innovatie en indicatoren voor succesvolle strategie.



Leerdoelen hoofdstuk 2

 Weten wat er nodig is om succesvol te kunnen innoveren.

 Begrijpen marketingmodel 4 P’s en stage-gatemodel.

, Hoofdstuk 1
Betekenis innovatie management  Het leidinggeven aan innovatieprocessen binnen organisaties.

De 2 belangrijkste taken die hieronder vallen zijn:

1. het waarborgen van een goede voortgang van innovatieprocessen en

2. het waarborgen van een continue stroom van innovaties.

Plaats in de maatschappij = centraal, iedereen moet aan innovatie doen



Rode oceaan = bestaande marktruimte met bestaande spelers en regels, moordende concurrentie

Blauwe oceaan = onbekende en niet bezette marktruimte, geen concurrentie (spelers en regels)
aanwezig. Men creëert marktruimte. Kern van de blauwe oceaan = waardevernieuwing. Denk aan
Cirque du soleil (niet meer dieren)

Waardevernieuwing =

 Vernieuwing van een product zodat het waarde creëert voor het bedrijf en de klant
 Kostenreductie door afstoten en verminderen van verspilling



Innoveren = vernieuwen (is het nuttig?) + uitvinden (toepassen) + creativiteit (originele oplossingen)

Invloed op innoveren = middelen van (geld, mensen en landen) R&D + al gemaakte vooruitgang in
andere gebieden

Redenen om niet te innoveren:

Innoveren is niet nodig, bang voor veranderingen en durven geen risico te nemen.

Exploreren is experimenteren, zoeken, variëren, risico nemen, spelen en ontdekken. Exploreren leidt
tot nieuwe producten, diensten en processen.

Exploiteren is verfijnen, kiezen, produceren, selecteren, uitvoeren en efficiëntie. Hoe vaker je iets
doet, des te beter weet je hoe je het moet doen.

Organisaties moeten beide vormen van innovatie doen en dat wordt in het Engels aangeduid met het
begrip ambidexterity.

Uit het boek:

Economisch verkeer = nuttig zijn, waarde creëeren.


Hoofdstuk 2
Succesvol innoveren:

 Product  toegevoegde waarde
 Organisatie  innovatie moet aansluiten bij organisatiedoelen
 Beheersing  hoe erg wordt de innovatie beheerst
 Marktkansen  hoe goed kunnen de marktkansen worden ingeschat

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller samenvattingmastermaker. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.76. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48072 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.76  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added