100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting Kopen en Werken hoofdstuk 4 en 5 $6.42
Add to cart

Summary

samenvatting Kopen en Werken hoofdstuk 4 en 5

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Level

uitgebreide samenvatting over hoofdstuk 4 ''een eigen bedrijf'' en hoofdstuk 5 'financiële administratie'' van het boekje ''Kopen en Werken 3 VWO''

Preview 2 out of 5  pages

  • April 26, 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • Summary
  • Secondary school
  • 3
avatar-seller
Samenvatting economie hoofdstuk 4 en 5
4.1 werken in loondienst of als eigen baas
 Loondienst: als je gedurende korte of langere tijd in dienst van iemand
anders werkt en jij ontvangt daar voor loon of salaris. De werkgever is
degene voor wie jij werkt en jij bent de werknemer.
 je kan ook werken als zelfstandige, als eigenaar van een eigen bedrijf (ook
wel een zelfstandig ondernemer). Je hebt dan een eigen bedrijf, winkel of
kantoor met een of meerdere mensen in dienst.
 Zelfstandigen met personeel zijn zmp’ers
 Zelfstandigen zonder personeel zijn zzp’ers (ze werken vooral in de
bouw, het transport, de dienstverlening en de zorg)

4.2 omzet, brutowinst en nettowinst
Verwachte omzet
 Omzet: het bedrag in geld dat de verkoper ontvangt van de verkopers.
 Formule: de verkoopprijs van het artikel x het aantal artikelen dat je
verkoopt
 Verkoopprijs: de prijs waarvoor je het artikel verkoopt
 Afzet: het aantal dat je van een bepaald product verkoopt
Verwachte brutowinst
 Inkoopwaarde van de omzet: wat een handelaar of winkelier zelf heeft
betaald voor de producten die hij verkoopt
 Brutowinst = omzet – inkoopwaarde van de omzet
Verwachte nettowinst
 Bedrijfskosten: de kosten die nodig zijn om je bedrijf uit te oefenen en
producten te kunnen verkopen
 Nettowinst = brutowinst – bedrijfskosten
als de bedrijfskosten groter zijn dan de nettowinst dan heb je een nettoverlies

4.3 het ondernemingsplan schrijven
 Ondernemingsplan: hierin schrijf je in detail wat je ideeën en plannen
zijn voor je startende onderneming, je zet er in: wie je bent, welke
vaardigheden je hebt en wat het doel is van de onderneming. Ook beschrijf
je aan welke regels je moet voldoen en welke vergunningen er nodig zijn
 Marketingplan: hierin schrijf je hoe je je producten of diensten onder de
aandacht van potentiële klanten brengt
 Financieel plan: hierin schrijf je of het idee financieel haalbaar is
Als een ondernemer zijn plan in praktijk brengt en een onderneming opricht,
moet hij deze inschrijven bij de KVK, het handelsregister van de Kamer van
Koophandel. Het handelsregister ondersteunt de (startende) ondernemers door
ze voorlichting en advies te geven (zoals hoe je een bedrijf opstart, welke
verzekeringen je nodig hebt en hoe je je omzet kunt vergroten)

, 4.3.1 Financieel plan
 Brutowinstmarge: de brutowinst in procenten van de omzet
 Nettowinstmarge: de nettowinst in procenten van de omzet
4.3.2 Marketingplan
 Marketingplan: hierin schrijf je hoe je je producten of diensten onder de
aandacht van potentiële klanten brengt. Een onderneming kan als doel
hebben zoveel mogelijk producten te verkopen of een bepaald bedrag
winst te behalen, maar ondernemingen kunnen ook een doel hebben zoals
bewustwording.
SWOT-analyse
 SWOT-analyse: in een SWOT-analyse geeft een ondernemer inzicht in de
sterke en zwakke punten van het bedrijf en welke kansen en bedreigingen
er zijn in de markt waarin het bedrijf opereert.
 S = strengths (sterktes)
 W = weaknesses (zwaktes)
 O = opportunities (kansen)
 T = threats (bedreigingen)
 Bij sterktes en zwaktes kijkt de ondernemer vooral naar zijn eigen bedrijf -
> intern (zoals de financiële situatie, de kennis en vaardigheden van het
personeel en imago en kwaliteit van het product dat wordt verkocht).
 Bij kansen en bedreigingen kijkt de ondernemer vooral buiten zijn eigen
bedrijf -> extern (zoals de markt en welke kansen er op de markt zijn)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Faevisser. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.42. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.42
  • (0)
Add to cart
Added