Le document définit les concepts d'organisations et de management. Il explique l'ampleur des OE (organisations entrepreneuriales) : l'ampleur quantitative, qualitative, sectorielle et également l'ampleur des sciences de management. Enfin il décrit le management de ces OE. Le document comprend de...
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Plan du Cours
* Tableau 1. Définitions des concepts d’Organisations et de Management
* Tableau 2. L’ampleur des OE (Organisations Entrepreneuriales)
* Tableau 3. Le management des OE
Tableau 1. Définitions
1. Le concept d’Organisations
Groupement structuré et d’une certaine ampleur qui poursuit des buts déterminés
Une structure qui s’est organisé autour d’un objectif commun
(Ex : entreprise, fin 19ème siècle)
La première organisation dans les pays occidentaux ce sont les formes religieuses, puis
les formes étatiques
L’État sous entend, l’armée, une des grandes organisations historiques après la révolution
industrielle (19ème s)
La maturité sociale va faire qu’on va quitter les rapports de force et dvper le rapport social
La justice, très grande organisation structurée, se spécialise dans le contrôle des
organisations
Système éducatif, d‘abord l’université puis les écoles
Les professions vont ensuite s’organiser, les corporations
Système bancaire
Les entreprises, vont cohabiter avec l’État
Au 19e siècle l’eco est petite, on forme de petits artisans
Petit à petit l’économie va se dvper pour arriver au 20è siècle ou certaines entreprises
pèsent plus lourds que certains PIB de certains états
Valeurs gestionnaires et économiques se sont diffusées partout
Blebeck
Ajd l’organisation la plus ancienne et qui a la plus grande amplitude est l’église catholique
romaine
Deuxième organisation la plus influente : l’armée (l’entreprise va recruter des militaires)
→ Le management va être définit sur le modèle militaire
Une organisation est codifiée, structurée.
Le management n’existe que qd il y a un effectif assez important (ampleur de personnes
ou ampleur de chiffre d’affaires)
,Premier grand auteur français du management : Zola, Balzac
Ils vont écrire en observant la création du beau marché.
Auteur anglais : Charles Dickens
Auteur allemand : Thomas Mann (premier à décrire ce qu’est le management d’une
entreprise)
Une organisation s’assemble en vue de qqchose.
Les juristes considèrent qu’il y a organisation si et seulement si il y a un but, envie d’être
ensemble pour atteindre un but commun
Affectio Societatis
2. Le terme Management :
- Polysémie : Action + Science (enregistré à l’unesco comme telle, reconnue dans la
hiérarchie universitaire à partir de la seconde guerre mondiale, sœur de l’économie) +
Acteurs
Auteur géniteur du management : les Etats-Unis
Les grands praticiens du management : Ford et Taylor
* L’acte de piloter une organisation, des hommes
* Structure d’acteurs qui pilotent l’entreprise, diriger une organisation
- Action : Ensemble des techniques et pratiques de direction et de gestion d’une
organisation
Direction : cap
Administration
- Emprunté à l’anglais « management » action de conduire, de diriger, d’entrainer.
3. Le concept de Management des Organisations
Le pilotage réglementé des structures humaines poursuivant un objectif commun.
On le retrouve dans de nombreux domaines.
Récapitulatif : Activité récente née au 19è en Angleterre qui a accompagné l’essor de
l’économie
Née en tant que matière scientifique aux usa aux 20 e et va devenir une pratique
majeure, dominante dans la deuxième partie du 20 e siècle
Société de consommation va de pair avec le dvpt du management
, Notre focus :
Le pilotage réglementé de structures humaines poursuivant un objectif commun
économique = Le management des Organisations entrepreneuriales (OE)
Tableau 2. L’ampleur des OE
1. Ampleur quantitative des OE
Des entreprises pèsent plus lourds que des états
La richesse d’un pays est premièrement la richesse économique portée par le secteur
privé, surtout depuis l’effondrement du bloc soviétique
Le monde a basculé dans une hyper présence du modele eco capitaliste
D’abord du fait de la toute puissance américaine, de l’ue, de la chute du modele soviet et
du choix de la Chine (longue tradition organisationnel et économique, continue a s’inscrire
dans cet histoire économique, vrai savoir faire, management propre, fin 20e va introjecter
le modele américain)
1990 : phénomène intégration mondiale, les entreprises vont quitter une taille locale,
régionale pour dans un premier temps acquérir une taille continentale puis mondiale dans
les années 2000
Les fusions vont être le vecteur principal de l’amplification du modèle entrepreneurial
Un cadre en entreprise vivra une fusion tous les 4 ans
Permet d’augmenter la taille des entreprises
→ Amplitude des chiffres, des territoires
2. Amplitude qualitative des OE : OE sociétales et OE sociales
Qualitativement novateur contrairement à d’autres orga, les entreprises et dirigeants
savent qu’ils doivent accepter critiques, contestations et les intégrer = spécificité du
modèle entrepreneurial
A partir fin des années 80, les entreprises découvrent que si elles ne sont pas acceptées
par les écosystèmes, les gens vont les détruire.
Impératif : être accepté par son environnement
Rôle des dirigeants : éviter que les entreprises soient rejetées
Exemple : Suisse décide que le franc suisse soit détaché de l’euro → augmentation des
prix
Boycott
RSE : Responsabilité sociétale des entreprises
Elle désigne la prise en compte par les entreprises, sur base volontaire, des enjeux,
sociaux et éthiques dans leurs activités.
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