100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting "Organization Design: Fashion or Fit?" van Henry Mintzberg, 1981 $5.94   Add to cart

Summary

Samenvatting "Organization Design: Fashion or Fit?" van Henry Mintzberg, 1981

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting "Organization Design: Fashion or Fit?" van Henry Mintzberg, 1981. Het originele artikel is 31 pagina's.

Preview 1 out of 3  pages

  • April 27, 2021
  • 3
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting artikel Mintzberg
Organization Design: Fashion or Fit?
Veel organisatorische problemen worden veroorzaakt door de aanname dat alle
organisaties op elkaar lijken. Effectieve organisaties veranderen geen enkel
onderdeel zonder eerst te kijken wat dit voor consequenties heeft voor alle
andere onderdelen.
Organisaties vormen op natuurlijke manier configuraties, net zoals bijvoorbeeld
sterrenstelsels. Als managers effectieve organisaties willen ontwerpen moeten ze
rekening houden met de vorm.
Elke organisatie is gevormd naar één van de 5 organisatorische structuren. Deze
structuren bestaan weer uit 5 onderdelen (exhibit 1).
Exhibit 1
Strategic apex: top management, de
persoon met het ‘idee’ voor de
organisatie.
Operating core: het standaard werk van
de organisatie.
Middle line: de ‘tussenmanagers’ tussen
de CEO en de medewerkers.
Technostructure: analisten die de
systemen voor de planning en de
controle van het werk ontwerpen.
Support staff: zorgen voor indirecte
services voor de rest van de organisatie.
Niet alle organisaties hebben al deze
onderdelen nodig en de verdeling verschilt per organisatie. Hoe dit wordt
gecoördineerd is bepalend voor hoe de organisatie eruit ziet.
Exhibit 2
Bij de simpelste vorm geeft de CEO de
bevelen en is er een minimaal aantal
medewerkers.
Als de hele organisatie afhankelijk is van
‘standaard werk’ wordt het technische
gedeelte uitgebreid, wat zorgt voor de
machine bureaucracy.
Op het moment dat een organisatie
getrainde professionals nodig heeft in de
operating core van de organisatie is hier een
grotere support staff voor nodig, hierdoor
ontstaat professional bureaucracy.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kimtigchelaar. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.94. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

58426 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.94
  • (0)
  Add to cart