Summary
Duidelijke samenvatting management en organisatie
- Course
- Institution
- Book
Duidelijke samenvatting van management en organisatie. Hoofdstuk 1 t/m 4 en Hoofdstuk 7 t/m 9.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
zosjalaan
Reviews received
Content preview
Management en organisatieProloog en Hoofdstuk 1
Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie: Een organisatie is elke vorm van menselijke samenwerking voor een
gemeenschappelijk doel.
Bedrijf: Een organisatie die goederen en/of diensten produceert.
Onderneming: een bedrijf dat als doel het maken van winst heeft.
Sientific Management (Frederick Taylor)
Management gebaseerd op wetenschappelijke analyses. Vooral gericht op hoge
productiviteit.
General Management (Henry Fayol)
Algemene elementen van een organisatie.
Theorie van de Bureaucratie (Max Weber)
Word gekenmerkt door regels en structuren. Wie wat doet is nauwkeurig afgebakend en
controleerbaar. Kritiek is dat het te onpersoonlijk is en word beschreven als een
‘papiermolen’.
Human relations (Elton Mayo)
Objectieve en subjectieve factoren. Er wordt aandacht gevestigd op
de relatie tussen de mensen.
Pyramide van Maslow
Gebaseerd op Satifiers (wat maakt tevreden) en Dissatifiers (wat
maakt ontevreden).
Systeembenadering (Kenneth Boulding)
Organisatie is een geheel van samenhangende delen. Zoals inkoop, leveranciers, klanten,
politiek enz.
Hoofdstuk 2
Definitie strategie
Een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen om haar doelstellingen te
realiseren.
, Klassieke benadering
3 Fasen:
Visie, missie, doelstelling & principes
Invullingen Marcus & van Dam: Visie = Missie + Principes
Algemeen gedachtenbeeld van de toekomst.
Definitie missie en principes
Een beschrijving van productmarktcombinaties en de manier waarop men hiermee
structureel concurrentievoordeel kan realiseren.
7s Model
Kritiek van
Mintzberg
Gaat planning
en creativiteit
wel samen?
Synergie
Dat organisaties elkaar aanvullen en/of versterken
doordat bijvoorbeeld deskundigheid wordt gebundeld of doordat schaalvoordelen ontstaan
door samenvoegen van activiteiten (het 1 + 1 = 3 effect).
Strategisch samenwerken
- Strategische alliantie - Overname
- Fusie - Joint venture
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller zosjalaan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.05. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now