100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting werken in team $5.89   Add to cart

Summary

Samenvatting werken in team

 24 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een volledige samenvatting van het vak werken in team, academiejaar

Last document update: 3 year ago

Preview 4 out of 32  pages

  • May 2, 2021
  • May 2, 2021
  • 32
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Werken in team 2020 - 2021



DEEL A: Communicatie


Luisteren
Functies van luisteren
 Gesprekspartner laten weten dat je hem (probeert te) begrijpt
 Stimuleren om verder te vertellen
 Ontstaan van duidelijkheid en helderheid

Luisteren = meer dan je oren openen voor een ander

Actief luisteren
Actief luisteren = als luisteraar tijdens het luisteren tonen dat je erbij bent, dat je aandacht hebt
voor de ander en dat je deze probeert te begrijpen

Online zijn
Online zijn = met oprechte interesse luisteren naar wat de ander met je deelt

DUS niet met je hoofd ergens anders zitten of met iets anders bezig zijn

Non-verbaal luisteren
Arthus Wassmer  SOFTEN

Smile – glimlachen
Open posture – open houding
Forward lean – voorwaarts leunen
Touch – aanraking
Eyecontact – oogcontact
Nod – knikken

Verbaal luisteren
Samenvatten
In eigen woorden de boodschap weergeven

Structuur brengen & rode draad vasthouden

Inhoudelijke samenvatting: inhoud van de boodschap samenvatten

Gevoelssamenvatting: onderliggende gevoel weergeven

Vb. ‘Begrijp ik het goed als …’

Parafraseren
Korte, letterlijke herhaling geven van wat de ander net gezegd heeft

Vb. ‘… dat ze het kind ging slaan’

Spiegelen
Belangrijkste gevoelens worden weergegeven

Gevoelssignalen herken, erkennen en juist benoemen

Vb. ‘je bent duidelijk enthousiast’



1

,Werken in team 2020 - 2021



Vragen stellen
Nog niet voldoende informatie om de boodschap te begrijpen

Open vragen: vragen waarmee men de ander zoveel mogelijk ruimte geven voor een antwoord

Vb. Wat is volgens jou de beste film van dit moment?
Gesloten vragen: beperken van de antwoordmogelijkheden

Vb. Wat is de hoofdstad van Slowakije?




2

,Werken in team 2020 - 2021



Verbaal & non-verbaal communiceren
Alle gedrag, verbaal en non-verbaal = communiceren

Watzalawick  je kan niet niet communiceren  onmogelijk om niet te communiceren

Verbale en non-verbale communicatie
Verbale communicatie: woorden, zinnen of geluiden

Non-verbale communicatie: alle tekens, symbolen, gebaren, …

Para-verbale communicatie: stemgeluid, intonatie, tempo

Meer dan de helft wordt vormgegeven door andere elementen dan de woorden

Communicatietheorie
Harold Laswell
 Theoreticus op vlak van communicatie
 Ontwikkelde communicatiemodel op basis van 5 vragen  helpt elementen
communicatieproces bloot leggen



zender? boodschap? middel? ontvanger? effect?




Claude Shannon
 Vader van informatietheorie  op wiskundige manier de overdracht van informatie
ontleden
 Belangrijke toevoeging aan communicatiewetenschap: belang van code, ruis & feedback

Shannon-Weaver communicatiemodel




3

, Werken in team 2020 - 2021



Over communicatie
Rol coach ≠ zelf oplossen of overtuigen of oplossingen voorleggen

Rol coach = communicatie faciliteren

Inhoud = wat iemand vertelt

Procedure = manier waarop
iets wordt verteld

Proces = betrekking tussen
spreken & luisteraars en
gevoelens tijdens
communicatie

Alle 3 lagen steeds tegelijk
aanwezig




Inhoud
Onderwerp/ thema van het gesprek staat centraal

Interventie: vragen stellen

Procedure
Procedure = middel om het communicatieproces zo in te richten dat je op de inhoud verder komt

Interventie niveau 2: manier waarop iets wordt gezegd, gevolgd door een vraag, een voorstel of
een afspraak  samenvatten

Proces
Non-verbale signalen helpen begrijpen wat iemand bedoelt

Goed kijken & luisteren levert enorm veel ‘procesinformatie’ op

Meningen: iets vinden over een zaak of idee

Gevoelens: gedachten hebben bij een situatie

Macht: op basis van status en positie

Interventie  spiegelen

Taboe, leugens, conflicten en geheimen  vertegenwoordigen verstoorde verhouding in team 
geen sprake van effectieve samenwerking om inhoud te realiseren




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller KiraVdBulcke. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.89  1x  sold
  • (0)
  Add to cart