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Zusammenfassung Kosten- und Leistungsrechnung
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Dokument erläutert Fragen wie "Wozu benötigt man ein Rechnungswesen?" u.v.m.
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Kosten- und LeistungsrechnungWozu benötigt man ein Rechnungswesen?
- Unternehmen = zielgerichtete, soziale Systeme
o Ziele werden von den Eigentümern (und ggf. Stakeholdern) vorgegeben
o wesentliche Zielsetzung: Bedarf der Kunden erwartungsgerecht zu decken
(Fremdbedarfsdeckung als Sachziel)
o Formal: Vermögen der Eigentümer zu vergrößern
Steuerung von Zielen
- erforderliche Ressourcen werden so eingesetzt und in Prozessen kombiniert, dass die
Leistungen den Erwartungen der Kunden besser entsprechen als die Leistungen der
Konkurrenten und der Wert des Ressourceneinsatzes geringer ist, als der Preis, den der
Kunde zu zahlen bereit ist
- während Wertkette eines Unternehmens (Weg von Ressourcen zum Produkt): Vielzahl von
Entscheidungen zu treffen und Handlungen zu verrichten
o damit gewünschtes Produkt in Qualität und Leistung und nicht ein Beliebiges
entsteht, bedarf es der Koordination und Steuerung der Entscheidungen und
Handlungen
o aktive Einflussnahme = zielgerichtete Steuerung
Steuerung von Personen
- kleine Gruppen leicht zu steuern; Gruppen ab ca. 20 Personen Komplexitätsproblem
o zunehmende Größe = schwere Koordination
o Modellbildung = alle Vorgänge in geeigneter Form einfach, übersichtlich und
sachgerecht abzubilden
o Abbildung der Erwartungen und Zielsetzungen meist in finanziellen Größen (Menge x
Preis) Bewertung!
o Abbildung des Unternehmensgeschehens in geeigneten und realitätsgerechten
Zahlen = Aufgabe des betrieblichen Rechnungswesens
Das betriebliche Rechnungswesen
- umfasst alle Verfahren zur systematischen Erfassung, Analyse und Verteilung finanzieller
Informationen über das Unternehmensgeschehen
Teilsysteme
- KLR erfolgt nach Zweckmäßigkeit
, Kosten- und Leistungsrechnung
- Finanzrechnung muss ausschließlich feststellen, ob wir heute und in Zukunft
Zahlungsverpflichtungen nachkommen können
Unterschied externes und internes Rechnungswesen
externes RW internes RW
- nach gesetzlichen Regeln - keine Verpflichtung eins zu führen
- nicht unbedingt realitätsgerecht - mehr Informationen und
realitätsgerechtere Abbildung
- Vorgänge einfach, übersichtlich und
sachgerecht abbilden
- bessere Entscheidungen treffen
aufgrund realitätsgerechterer Zahlen
Bilanz- und Erfolgsrechnung
- Abbildung des Unternehmensgeschehens in finanziellen Größen setzt immer Bewertung
voraus
- Bewertung nach gesetzlichen Vorgaben (HGB)
- Grundlage: Finanzbuchhaltung
- Ergebnis: Jahresabschluss = Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang
- Ziel: Informationen von Interessengruppen, die als besonders schutzwürdig angesehen
werden
o Anteilseigner zwecks Information, Gewinnfeststellung und Ausschüttungsbemessung
o Gläubiger gem. Gläubigerschutzfunktion
o allg. Öffentlichkeit zwecks Information
Kosten- und Leistungsrechnung
- KLR = zweckgerichtetes, nicht regelgebundenes Rechnungssystem
- ausschließlich interne Adressaten
- fasst Aspekte der Wirtschaftlichkeit und des Unternehmenserfolgs zusammen
- beantwortet Fragen, die auf der Grundlage der Informationen des externen RW nicht
beantwortet werden können
- Informationsfunktion: Abbildung des Unternehmensgeschehens, um alle Mitarbeiter, die
Entscheidungen treffen, in die Lage zu versetzen, die Entscheidungen korrekt zu treffen
- Verhaltenssteuerungsfunktion: Lieferung geeigneter Ergebnisse des Rechnungssystems, um
das Verhalten der Mitarbeiter in Richtung der verfolgten Ziele zu lenken
- stellt das Unternehmen realitätsgerecht dar
- Allein der Zweck der Rechnung (also die verfolgte Fragestellung) bestimmt die
Ausgestaltung der Rechnung (Bsp. Bewertungsgrundsätze)
Finanzrechnung
- nur wenn ein Unternehmen in der Lage ist, seinen Zahlungsverpflichtungen jederzeit
betragsgenau nachzukommen, ist der Unternehmensbestand gesichert
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