In de jaren 90 was consultancy en winstgevendheid nadrukkelijk aanwezig in de auditing branche. Er
lopen een aantal schandalen welke ervoor zorgen dat er meer weerstand ontstaat tegen
accountants. De fees staan onder druk. De vraagstelling van het artikel is dan ook of BRA is
ontwikkelt als tool om meer te kunnen factureren.
In de jaren 90 wordt COSO geïntroduceerd. Doel is complementeren in de bedrijfsvoering van
klanten, waardoor de accountant meer kosten kan besparen. Gevolg is dat veel organisaties moeite
hebben om het COSO model te implementeren en doen allerlei risico analyses. Dan komt de
accountant met NAS (non auditing service). Auditing werd onderdeel van risk management. Nauwere
samenwerking tussen interne en externe controle. Hiervoor werd enkel gesteund op externe
controle.
Statistical sampling. Bij de introductie voelde veel mensen zich niet comfortabel bij statistical
sampling. Moeilijkheid zit in het uitleggen waarom de sample iets zegt over de hele populatie. Dit zag
je in de jaren 2000.
Introductie BRA in de jaren 90. Introductie van BRA komt er meer nadruk op ervaren recruits.
Studenten moeten meer bagage met zich meebrengen. BRA is een uitbreiding van de traditionele
controle. Je kijkt niet alleen naar de jaarrekening en het grootboek, maar ook bedrijfsrisico’s. Door
dit in kaart te brengen en te vertalen naar jaarrekening risico’s kan je veel meer risico’s onderkennen
en verhoog je de kans om een materiele fout te ontdekken.
Er ontstaat meer industrie specialisatie om zo efficiency voordelen te behalen. Klantenpakket werd
meer ingezet op behoud dan uitbreiding. Daarnaast wordt minder gesteund op gegevensgerichte
controles en meer op systeemgerichte controls. Dit geeft verandering in de aanpak van de controle.
Er komt meer aandacht voor professional judgement. Door de strengere regelgeving is dat weer
terug gedrongen en wordt meer aandacht besteed aan decision aids zoals checklisten.
Trechter model Knechel. Business risks leiden naar audit risks. Je steekt breed in en komt smal uit.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Jojo10. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.91. You're not tied to anything after your purchase.
