Portfolio 2.3 Inzet Oudere Werknemers behaald met 9,1
56 views 11 purchases
Course
Portfolio 2.3 Inzet Van Oudere Werknemers
Institution
Hogeschool NTI (NTI)
Complete portfolio 2.3 Inzet Oudere Werknemers, inclusief topiclijst en uitgewerkte interviews. Behaald met een 9,1, handig om te gebruiken als leidraad en ter inspiratie!
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: Toegepaste psychologie
Opleidingscode: 7906
Modulenummer: 1855 0915
Modulenaam: Portfolio-opdracht 2.3.
Inzet van oudere werknemers
Versie (indien meerdere versies aanwezig):
Herkansing?: ja/nee nee
Titel literatuur: Organisatiepsychologie
Interculturele samenwerking in
organisaties
Druk:
In de opdracht is de juiste bronvermelding Ja
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja
1
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Inleiding..............................................................................................3
Hoofdstuk 2: Literatuuronderzoek................................................................................4
Hoofdstuk 3: Methoden van onderzoek...........................................................................6
Hoofdstuk 4: Analyse................................................................................................8
Hoofdstuk 5: Conclusies........................................................................................... 11
Hoofdstuk 7: Reflectie............................................................................................ 15
Literatuurlijst....................................................................................................... 17
Bijlage 1: Topiclijst................................................................................................ 20
Bijlage 2: Transcripten van interviews..........................................................................22
Interview beleid oudere werknemers – Interview met C. - personeelsadviseur..........................22
Interview beleid oudere werknemers – Interview met M. – frontdesk medewerker......................28
Interview beleid oudere werknemers – Interview met B. – frontdesk medewerker......................33
2
, Hoofdstuk 1: Inleiding
De module ‘Inzet van oudere werknemers’ is onderdeel van het tweede jaar van de opleiding
Toegepaste Psychologie van Hogeschool NTI en vormt de afsluiting van de vakken Organisatie-
psychologie en Diversiteit. Als onderwerp heb ik gekozen om een onderzoek naar de duurzame
inzetbaarheid van oudere werknemers bij modebedrijf XXXXX te doen en de onderzoeksvraag
is hierbij: Hoe kan de duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers bij modebedrijf XXXXX
worden geoptimaliseerd? Deze onderzoeksvraag wordt beantwoord door middel van
literatuuronderzoek en door het interviewen van drie oudere medewerkers bij modebedrijf
XXXXX.
Duurzame inzetbaarheid is een relevant onderwerp om te onderzoeken omdat het aantal oudere
werknemers op de arbeidsmarkt de afgelopen jaren sterk is toegenomen (CBS, 2019). De
prognose is dat dit de komende jaren verder zal stijgen, onder andere omdat de Nederlandse
bevolking verder vergrijst en de AOW-leeftijd verder is verhoogd. Hierdoor is het belangrijk om
werknemers gemotiveerd, gezond en productief te houden zodat ze met behoud van gezondheid
en welzijn kunnen blijven functioneren tot hun pensionering (Bossink & Wognum, 2012). Dit
wordt ook wel duurzame inzetbaarheid genoemd (Van der Klink et al., 2011).
Oudere werknemers is voor mij een herkenbaar onderwerp omdat ik zelf ook tot deze groep
behoor. Tijdens mijn stageperiode heb ik gezien dat duurzame inzetbaarheid binnen mijn
stagebedrijf ook een actueel onderwerp is en daarom is dit voor mij een interessante opdracht.
April 2021
xxxxxxxxxxx
3
, Hoofdstuk 2: Literatuuronderzoek
De Nederlandse bevolking vergrijst en wordt steeds ouder. In 2020 was 40 procent van de
bevolking boven de 50 jaar en de verwachting is dat in 2025 dit aantal is gestegen tot zeven
miljoen mensen (CBS, 2019). Bedrijven en organisaties zullen de komende jaren te maken
hebben met een steeds groter aantal oudere werknemers. Om van een oudere werknemer te
spreken wordt door het CBS een minimale leeftijd van 55 jaar en ouder aangehouden (CBS,
2019). In 2014 waren er 1,3 miljoen mensen tussen de 55 en 65 jaar werkzaam, in 2019 is dit
aandeel gegroeid tot 1,6 miljoen werkzame mensen. Om het pensioenstelsel blijvend te kunnen
bekostigen wordt de AOW-leeftijd geleidelijk verhoogd naar 67 jaar (Euwals & Ter Weel,
2013) en zal de groei van het aantal werkzame oudere werknemers hierdoor verder toenemen.
Oudere werknemers zijn een waardevolle aanvulling voor organisaties door de grote ervaring en
kennis die deze groep heeft. Ook kenmerkt deze groep zich door stabiliteit en loyaliteit aan de
organisatie (Van Dalen et al., 2007). Hierdoor is het van belang om deze werknemers te behou-
den en te zorgen dat zij gemotiveerd en in goede gezondheid blijven functioneren tot de
pensioengerechtigde leeftijd. Wel gaat de toename van leeftijd bij werknemers vaak gepaard met
meer gezondheidsproblemen wat mogelijk de duurzame inzetbaarheid kan beïnvloeden. Deze
toename van gezondheidsproblemen uit zich ook in de mate van verzuim bij oudere werk-
nemers. Als oudere werknemers verzuimen duurt dit gemiddeld langer dan bij jongere werk-
nemers, onder andere omdat dit chronische problemen betreffen (Ilmarinen, 1999).
Het werkvermogen hangt af van de belastbaarheid van de uit te voeren taak. Ook speelt het
werkvermogen een rol in de mate van duurzame inzetbaarheid en productiviteit van de oudere
werknemer (Sorgdrager, 2009). De kans is bij een hogere leeftijd groter dat het werkvermogen
door een chronische aandoening wordt verminderd en dat er aanpassingen gedaan moeten
worden om een goed werkvermogen te behouden. Een voorbeeld hiervan is het hebben van
slechter zicht door oudere werknemers en dan kan betere verlichting noodzakelijk zijn om een
goed werkvermogen te behouden. Ondanks de grote meerwaarde van oudere werknemers
binnen een organisatie kampt deze groep ook met een aantal vooroordelen en stereotyperingen.
Voorbeelden hiervan zijn het hebben van weinig flexibiliteit, minder aanpassingsvermogen aan
technologische veranderingen en een matige brede inzetbaarheid (Van Solinge & Henkens,
2011). Oudere werknemers voelen zich hierdoor vaak niet gewaardeerd en gewenst terwijl ze
wel langer moeten doorwerken. Ook heeft de beeldvorming van leidinggevenden invloed op de
loopbaankansen van oudere werknemers. Onderzoek wijst uit dat een negatieve beeldvorming
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yvonnevdk. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.87. You're not tied to anything after your purchase.
