Summary
Samenvatting HRM voor managers
- Course
- Institution
- Book
Duidelijke samenvatting van het gehele boek + alle tabellen en figuren van het boek staan erin.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
6 reviews
By: randy-evers • 7 year ago
By: martijnvanbenten • 7 year ago
By: Stomphorst • 8 year ago
By: mauddegoede • 6 year ago
By: Leren19 • 9 year ago
By: kim1108 • 8 year ago
clear summary
Seller
Followmaartjeva1
Reviews received
Content preview
Samenvatting HRM voor managers, Frank Manders en Petra Biemans, 5e druk.Hoofdstuk 1 HRM en de lijnmanager
Verantwoordelijkheden van de lijnmanager: productie, logistiek proces, in- en verkoop, marketing en
public relations, automatisering en informatisering, compliance en personeel.
1.1 De geschiedenis van het personeelswerk
Spencer(1995) maakt een onderscheid in drie niveaus waarop de HR-functie toegevoegde waarde
kan leveren:
1. Administratie
2. Dienstverlening
3. Strategische planning
,1.2 Human Resource Management
Kenmerken van Human Resource Management:
1. Het idee dat mensen geen kostenpost vormen voor de organisatie, maar ook – of juist –
baten zijn.
2. Er is sprake van een langetermijnvisie en niet van een kortetermijnvisie op het
personeelsbeleid.
3. Het idee dat het personeel niet uitsluitend een verantwoordelijkheid is voor de specialisten,
maar zéér zeker ook een lijnverantwoordelijke is.
4. Integratie van personeelsbeleid met het strategisch beleid van de organisatie.
5. Er vindt afstemming van de personeelsinstrumenten op elkaar plaats.
De theorievorming op het gebeid van HRM kent twee klassieke modellen of benaderingen, namelijk
het Harvard-model en het Michigan-model.
Harvard-model:
Ook wel systeembandering genoemd.
Gaat uit van een brede benadering van HRM met de nadruk op het algemeen-
managementkarakter ervan.
Als belangrijkste opgaven voor personeelsbeleid worden hier gesteld:
- Het ontwikkelen van een strategische visie voor beleid op personeelsgebied
- De integratie tussen de personeelsactiviteiten onderling en met strategisch
ondernemingsplanning
- Een proactieve benadering
Hoofdtaken voor het management met betrekking tot het personeelsbeleid:
- Werknemersinvloed
De invloedsverdeling tussen de verschillende belangengroepen, waarbij bijzondere aandacht
zal worden besteed aan de invloedsverdeling tussen de medewerkers en het management.
- Personeelsstromen
Aan de stroom van human resources moet richting worden gegeven
- Beloningssystemen
Het ontwerpen van beloningssystemen
- Werksystemen
Het ontwerpen van werksystemen, waarbij de aandacht zal worden besteed aan de
taakinhoud, taaktechnologie, de persoonlijke en interpersoonlijke vaardigheden en
managementstijl.
, Er wordt aangegeven dat HRM wordt beïnvloed door twee belangrijke factoren:
- situationele factoren
wetgeving, sociale waarden en normen, arbeidsmarktpositie, vakbonden,
managementfilosofie en ondernemingsstrategie. -> zijn van invloed op, of worden beïnvloed
door, het personeelsbeleid.
- belanghebbenden
aandeelhouders, vakbonden, overheid, samenleving en management.
Het personeelsbeleid van een organisatie heeft een aantal korte termijngevolgen, hier genoemd de
HR-uitkomsten, en een aantal gevolgen op lange termijn.
Michigan-model
ook wel stroombenadering genoemd
minder uitgebreid en minder breed dan de Harvard benadering
beklemtoont voornamelijk de strategische activiteiten, zoals de selectiecriteria op lange
termijn, rekruteringssystemen die beantwoorden aan doelstellingen op lange termijn, vroege
potentieel detectie, evaluatie van kenmerken en waarden die later belangrijk zijn en
loopbaanpaden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maartjeva1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.41. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now