Summary
Samenvatting International Strategy
- Course
- Institution
alles omtrent strategische keuzes + tips van docent voor rapport + extra info lessen en slides
[Show more]
1 review
By: nisrinekhiyselaouimo • 3 year ago
Seller
Follow
emilia23
Reviews received
Content preview
International Strategy,HF1: Introductie strategie
Doelstellingen
•Weten wat strategie betekent
•Weten waaruit de basis van elke strategie bestaat
•De 3 grote onderdelen in het strategisch proces en hun samenhang kennen
•Kennen van het belang van andere organisatiecontexten op het doen van strategie
Voorbeelden link beroepspraktijk
•Hoe aan strategie doen zonder te weten wat het is?
•Weten dat elke omgeving waarin je zal werken een andere manier zal hebben voor het
bepalen van de strategie
1 Introductie
• Moeten hogescholen de focus leggen op onderzoek dan wel op onderwijs?
• Hoe kan een kleine producent van videogames op lange termijn overleven ten opzichte van de
concurrentie met grote bedrijven zoals Sony?
• Hoe kan Apple (dat vooral toestellen verkoopt) concurreren met Google (dat vooral een
zoekmachine is)?
• Is de fusie tussen Brussels Airlines & Lufthansa een goede keuze voor beide bedrijven of
zouden ze beter alleen verder concurreren?
• Hoe kan een klein goed doel (dat armoede bevecht) overleven in een tijd van dalende
overheidssubsidies?
• Deze vragen kunnen allemaal opgelost worden ahv strategy
1
,2 Wat is strategie?
Definitie strategie
Strategie is de lange termijn richting van een organisatie!
2.1.1 Lange termijn: three-horizons framework
Horizon 1 Is de korte termijn, de activiteiten die op deze tijd winst gaan opleveren
→ current-core business
Horizon 2 opbrengsten in de nabije toekomst
• Horizon 1 en 2 samen is niet genoeg voor op lange termijn
→ middellange termijn
Horizon 3 Risicovol, nu wel al ontwikkelen voor op lange termijn
→ lange termijn
Strategie gaat over: relevant blijven op lange termijn, niet enkel focussen over de core bussines
2.1.2 Strategische richting
• Geef richting aan de strategie volgens de doelen op lange termijn
2.1.3 Organisatie
• Zitten niet op een eiland
o Je bent constant bezig met wat in je omgeving gebeurt
• Complexe relaties, zowel intern als extern
o Vele interne/externe stakeholders
2
, De basis van strategie: missie, visie, waarden en doelen
Waar dient strategie voor?
• Voor het definiëren en uitleggen van het doel van de organisatie aan stakeholders
• 4 manieren om het doel van een organisatie te definiëren:
Missie bestaansreden
Visie toekomstbeeld → wat wil je binnen x-aantal jaar met je organistie bereiken?
Waarden houvast, leidraad
doelstellingen SMART!
2.2.1 Voorbeeld:
Goede missie:
• kort, krachtig, to-the point = Ok torfs
• Duidelijk uit je missie hoe je anders bent dan de concurrenten = OK torfs
• In je missie moet het zeer duidelijk zijn in welke sector ze actief is = slecht bij Torfs
Waarden UNILEVER:
• teamwork, resultaat, innovatie, persoonlijke groei en diversiteit
waarden ARTSEN ZONDER GRENZEN;
• neutraliteit, onpartijdigheid, non-discriminatie, persoonlijk engagement, medische ethiek,
respect voor menselijke waardigheid
doelstellingen – SMART :
Financieel winst, omzet, marge,…
Marketing marktaandeel, distributie, klantentrouw, nieuwe producten,…
Maatschappelijk energieverbruik, recyclage,…
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emilia23. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.32. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now