Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Samenvatting Matschappelijk verantwoord ondernemen
Hoofdstuk 1: maatschappelijk verantwoord ondernemen
MVO is belangrijk voor zowel winst gedreven bedrijven als voor non-profitorganisaties. Bedrijven
worden beoordeeld op hun maatschappelijke betrokkenheid.
Het vinkje is een mvo label om te consumenten op gezonde voeding te wijzen. (minder zout of
suiker)
Op het gebied van MVO 3 soorten bedrijven:
- koplopers -> MVO kernactiviteit
- peloton -> MVO belangrijk onderdeel
- achterblijvers -> MVO niet of nauwelijks
Koplopers – MVO kernactiviteit. Peloton – belangrijk onderdeel. Achterblijvers – Niet of nauwelijks.
Definitie van MVO: maatschappelijk verantwoord ondernemen is het leiden van een commerciële of
niet-winstgedreven organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde keuzes tussen de
economische aspecten, sociale aspecten en ecologische aspecten van de bedrijfsvoering.
Naast MVO zijn er nog meer vergelijkbare begrippen waarmee hetzelfde wordt bedoeld:
- Sociaal ondernemen
- Maatschappelijk betrokken ondernemen
- Duurzaam ondernemen
Grote bedrijven kunnen specialisten binnen het bedrijf op het gebied van MVO zetten.
MKB bedrijven kunnen doordat ze regionaal zijn op een eigen specifieke wijze MVO hanteren.
MKB bedrijven hebben max 250 werknemers.
Bedrijven kunnen werken met People, Planet, Profit.
Voorbeelden bedrijven die veel aan MVO doen: Apple, EasyJet.
Multinational DSM eind 2010 maakte van duurzaamheid een strategisch doel. > Speciale afdeling
Corporate Sustainability die het duurzaamheidsaspect vormgeeft en bewaakt.
Kenmerken van MVO binnen het bedrijf
MVO gedefinieerd als het leiden van een organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde
keuzes tussen economische aspecten, sociale aspecten en ecologische aspecten van de
bedrijfsvoering. Deze inkadering bestaat uit 4 onderdelen:
1. Vrijwilligheid
2. Commerciële of niet-winstgedreven organisatie
3. Gebalanceerde keuzes
4. Economische aspecten, sociale aspecten en ecologische aspecten van de bedrijfsvoering.
Vrijwilligheid, gaat om het beleid dat bedrijven vrijwillig aan MVO doen. Het uitgangspunt van MVO
is dat een bedrijf zich niet alleen aan wet- en regelgeving houdt, maar extra activiteiten ontplooit
voor het creëren van ecologische en sociale waarde.
Beyond compliance -> verder gaan dan de wet- en regelgeving.
ISO 26000 richtlijnen wat bedrijven kunnen doen voor een toppositie in de MVO.
1
Samenvatting boek: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Auteur: Bart Bossink & Enno Masurel
,Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Bij Commerciële of niet -winstgedreven organisaties gaat het om het maken van gebalanceerde
keuzes waarbij soms tegenstrijdige uitkomsten verwacht kunnen worden. Denk hierbij aan
kinderarbeid, arbeidsproductiviteit, luchtkwaliteit of afvalscheiding.
Maatschappelijk verantwoordelijke leider -> Iemand die de innerlijke plicht voelt om te doen wat
goed is, en wat slecht is te verwerpen.
Economische-, sociale- & ecologische aspecten
Achtergronden van het duurzaamheidsdenken:
1972 Limits to Growth, Club van Rome waarschuwde voor catastrofale consequenties van
voortgaande economische groei voor milieu en maatschappij. Met name door de Industriële
Revolutie.
1987 Our Common Future, De Brundtland Commissie, opgezet door de VN in 1987.
1997 Gobal Reporting Initiative, organisatie die zich bezig houdt met richtlijnen voor
duurzaamheidsrapportages.
1997 Cannibals with Forks boek van John Elkington, beschrijft duurzaam kapitalisme, met respect
voor mens, aarde en behoeftes.
2002 Cradle to Cradle, Boek over de gedachte van het ultieme hergebruik.
2
Samenvatting boek: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Auteur: Bart Bossink & Enno Masurel
, Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Ondernemerschap
=> het creëren, ontdekken en exploiteren van waardetoevoegende kansen.
Bestaat uit 5 elementen:
1. Creëren; het proces van niets naar iets.
2. Ontdekken; iets nieuws creëren uit de mogelijkheden die er al zijn, al dan niet in combinatie met
het ontdekken van iets nieuws.
3. Exploiteren; het ontlenen van waarde aan de ontdekking of creatie. Het daadwerkelijk omzetten
van een idee in waarde.
4. Waarde toevoegen; gaat om economische, sociale en/of ecologische waarde. MVO gaat vooral om
waarde toevoegen op de lange termijn.
5. Kansen; goed of slecht een ondernemer kansen ziet en benut.
Belangrijke data voor het denken over ondernemerschap zijn:
1730: publicatie van Essai sur la Nature du Commerce en Général van Cantillon
1803: publicatie van Traité d’Economie Politique van Say
1934: publicatie van The Theory of Economic Development van Schumpeter.
Hoofdstuk 2: Overheidsinvloed op MVO-beleid
De afgelopen jaren heeft de overheid steeds meer maatregelen genomen om MVO te stimuleren.
Een voorbeeld hiervan is het uitbannen van de traditionele gloeilamp.
Artikel 21 van de Grondwet staat dat de overheid verantwoordelijk is voor het zeker stellen van de
bewoonbaarheid van het land en voor het beschermen en verbeteren van de leefomgeving.
Overheid maakt gebruik van het Nationale Milieubeleidsplan. Hierin staat de toekomstige richting
van het land gedefinieerd. Hiervoor gelden 3 beleidslijnen:
1. Integraal ketenbeheer; is gericht op het sluiten van stofkringlopen en op het binnen aanvaardbare
grenzen blijven van afvalstromen. Gaat over het opnieuw gebruiken van grondstoffen.
2. Energie-extensivering; is het reduceren van het gebruik van eindige energiebronnen en het
verhogen van het gebruik van oneindige energiebronnen.
3. Kwaliteitsbevordering; is gericht op ‘een verdubbeling van de tijd dat grondstoffen,
kapitaalgoederen en producten in de economische productie- en consumptiecyclus verblijven en op
een zodanige samenstelling van producten dat zij in de afvalfase opnieuw als grondstof kunnen
worden gebruikt’.
7 aandachtsgebieden voor duurzame ontwikkeling in het NMP 1.
1. Klimaatsverandering; uitstoot CO2 en opwarming van de aarde.
2. Verzuring van de atmosfeer; schade aan bossen, natuurterreinen, cultuurgoederen en drinkwater.
3. Verdroging van oppervlakte en bodem; de problematiek van het op peil houden van het
oppervlakte en grondwater.
4. Aantasting van biodiversiteit; uitsterven van diersoorten en andere organismen.
5. Verandering van stofkringlopen; Als gevolg van menselijke activiteiten worden natuurlijke
stofstromen versnel en nieuwe stofstromen in gang gezet. Gevaarlijk als het in verkeerde vorm in het
milieu terecht komt.
6. Uitputting van grondstofbronnen; door eenmalig gebruik van grondstoffen wordt de aarde
3
Samenvatting boek: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Auteur: Bart Bossink & Enno Masurel
Samenvatting Matschappelijk verantwoord ondernemen
Hoofdstuk 1: maatschappelijk verantwoord ondernemen
MVO is belangrijk voor zowel winst gedreven bedrijven als voor non-profitorganisaties. Bedrijven
worden beoordeeld op hun maatschappelijke betrokkenheid.
Het vinkje is een mvo label om te consumenten op gezonde voeding te wijzen. (minder zout of
suiker)
Op het gebied van MVO 3 soorten bedrijven:
- koplopers -> MVO kernactiviteit
- peloton -> MVO belangrijk onderdeel
- achterblijvers -> MVO niet of nauwelijks
Koplopers – MVO kernactiviteit. Peloton – belangrijk onderdeel. Achterblijvers – Niet of nauwelijks.
Definitie van MVO: maatschappelijk verantwoord ondernemen is het leiden van een commerciële of
niet-winstgedreven organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde keuzes tussen de
economische aspecten, sociale aspecten en ecologische aspecten van de bedrijfsvoering.
Naast MVO zijn er nog meer vergelijkbare begrippen waarmee hetzelfde wordt bedoeld:
- Sociaal ondernemen
- Maatschappelijk betrokken ondernemen
- Duurzaam ondernemen
Grote bedrijven kunnen specialisten binnen het bedrijf op het gebied van MVO zetten.
MKB bedrijven kunnen doordat ze regionaal zijn op een eigen specifieke wijze MVO hanteren.
MKB bedrijven hebben max 250 werknemers.
Bedrijven kunnen werken met People, Planet, Profit.
Voorbeelden bedrijven die veel aan MVO doen: Apple, EasyJet.
Multinational DSM eind 2010 maakte van duurzaamheid een strategisch doel. > Speciale afdeling
Corporate Sustainability die het duurzaamheidsaspect vormgeeft en bewaakt.
Kenmerken van MVO binnen het bedrijf
MVO gedefinieerd als het leiden van een organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde
keuzes tussen economische aspecten, sociale aspecten en ecologische aspecten van de
bedrijfsvoering. Deze inkadering bestaat uit 4 onderdelen:
1. Vrijwilligheid
2. Commerciële of niet-winstgedreven organisatie
3. Gebalanceerde keuzes
4. Economische aspecten, sociale aspecten en ecologische aspecten van de bedrijfsvoering.
Vrijwilligheid, gaat om het beleid dat bedrijven vrijwillig aan MVO doen. Het uitgangspunt van MVO
is dat een bedrijf zich niet alleen aan wet- en regelgeving houdt, maar extra activiteiten ontplooit
voor het creëren van ecologische en sociale waarde.
Beyond compliance -> verder gaan dan de wet- en regelgeving.
ISO 26000 richtlijnen wat bedrijven kunnen doen voor een toppositie in de MVO.
1
Samenvatting boek: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Auteur: Bart Bossink & Enno Masurel
,Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Bij Commerciële of niet -winstgedreven organisaties gaat het om het maken van gebalanceerde
keuzes waarbij soms tegenstrijdige uitkomsten verwacht kunnen worden. Denk hierbij aan
kinderarbeid, arbeidsproductiviteit, luchtkwaliteit of afvalscheiding.
Maatschappelijk verantwoordelijke leider -> Iemand die de innerlijke plicht voelt om te doen wat
goed is, en wat slecht is te verwerpen.
Economische-, sociale- & ecologische aspecten
Achtergronden van het duurzaamheidsdenken:
1972 Limits to Growth, Club van Rome waarschuwde voor catastrofale consequenties van
voortgaande economische groei voor milieu en maatschappij. Met name door de Industriële
Revolutie.
1987 Our Common Future, De Brundtland Commissie, opgezet door de VN in 1987.
1997 Gobal Reporting Initiative, organisatie die zich bezig houdt met richtlijnen voor
duurzaamheidsrapportages.
1997 Cannibals with Forks boek van John Elkington, beschrijft duurzaam kapitalisme, met respect
voor mens, aarde en behoeftes.
2002 Cradle to Cradle, Boek over de gedachte van het ultieme hergebruik.
2
Samenvatting boek: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Auteur: Bart Bossink & Enno Masurel
, Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Ondernemerschap
=> het creëren, ontdekken en exploiteren van waardetoevoegende kansen.
Bestaat uit 5 elementen:
1. Creëren; het proces van niets naar iets.
2. Ontdekken; iets nieuws creëren uit de mogelijkheden die er al zijn, al dan niet in combinatie met
het ontdekken van iets nieuws.
3. Exploiteren; het ontlenen van waarde aan de ontdekking of creatie. Het daadwerkelijk omzetten
van een idee in waarde.
4. Waarde toevoegen; gaat om economische, sociale en/of ecologische waarde. MVO gaat vooral om
waarde toevoegen op de lange termijn.
5. Kansen; goed of slecht een ondernemer kansen ziet en benut.
Belangrijke data voor het denken over ondernemerschap zijn:
1730: publicatie van Essai sur la Nature du Commerce en Général van Cantillon
1803: publicatie van Traité d’Economie Politique van Say
1934: publicatie van The Theory of Economic Development van Schumpeter.
Hoofdstuk 2: Overheidsinvloed op MVO-beleid
De afgelopen jaren heeft de overheid steeds meer maatregelen genomen om MVO te stimuleren.
Een voorbeeld hiervan is het uitbannen van de traditionele gloeilamp.
Artikel 21 van de Grondwet staat dat de overheid verantwoordelijk is voor het zeker stellen van de
bewoonbaarheid van het land en voor het beschermen en verbeteren van de leefomgeving.
Overheid maakt gebruik van het Nationale Milieubeleidsplan. Hierin staat de toekomstige richting
van het land gedefinieerd. Hiervoor gelden 3 beleidslijnen:
1. Integraal ketenbeheer; is gericht op het sluiten van stofkringlopen en op het binnen aanvaardbare
grenzen blijven van afvalstromen. Gaat over het opnieuw gebruiken van grondstoffen.
2. Energie-extensivering; is het reduceren van het gebruik van eindige energiebronnen en het
verhogen van het gebruik van oneindige energiebronnen.
3. Kwaliteitsbevordering; is gericht op ‘een verdubbeling van de tijd dat grondstoffen,
kapitaalgoederen en producten in de economische productie- en consumptiecyclus verblijven en op
een zodanige samenstelling van producten dat zij in de afvalfase opnieuw als grondstof kunnen
worden gebruikt’.
7 aandachtsgebieden voor duurzame ontwikkeling in het NMP 1.
1. Klimaatsverandering; uitstoot CO2 en opwarming van de aarde.
2. Verzuring van de atmosfeer; schade aan bossen, natuurterreinen, cultuurgoederen en drinkwater.
3. Verdroging van oppervlakte en bodem; de problematiek van het op peil houden van het
oppervlakte en grondwater.
4. Aantasting van biodiversiteit; uitsterven van diersoorten en andere organismen.
5. Verandering van stofkringlopen; Als gevolg van menselijke activiteiten worden natuurlijke
stofstromen versnel en nieuwe stofstromen in gang gezet. Gevaarlijk als het in verkeerde vorm in het
milieu terecht komt.
6. Uitputting van grondstofbronnen; door eenmalig gebruik van grondstoffen wordt de aarde
3
Samenvatting boek: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Auteur: Bart Bossink & Enno Masurel
