Samenvatting Merkpositionering | Jaar 2 HBO Communicatie
11 views 0 purchase
Course
Merkpositionering
Institution
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Book
Brand Design, 6e editie met MyLab NL toegangscode
Tijdens de Coronaperiode kregen we open boek tentamens. Hiervoor heb ik samenvattingen gemaakt om te gebruiken bij de toets. In deze samenvatting vind je alle informatie die je nodig hebt om je tentamen te maken. Informatie uit de les, uit het boek en uit externe informatiebronnen. Zo visueel mogel...
Merkpositionering
samenvatting
Positioneren = De positie van een merk ten opzichte van andere merken in de perceptie van de
consument
Doel van positioneren = Het creëren van een lange termijn voorkeurspositie bij de consument (niet
alleen rationele voorkeur, maar veel meer nog een emotionele voorkeur)
Positioneren leidt tot een Strategie lange termijn (3 tot 5 jaar), hoe en wat willen we bereiken?
Modellen kun je onderverdelen in 2 hoofdvormen:
Inside out: De unieke kwaliteiten van de organisatie zijn het vertrekpunt
Outside in: De markt, concurrentie en de klant zijn het vertrekpunt
Het MDC-model valt onder Inside out
1
, 2
De positionering
In de positionering kiest een brand manager welke kenmerken moeten worden benadrukt. Het gaat
dan over de kenmerken van:
- het merk: (de identiteit van) het onderliggende product, de dienst of organisatie. De kenmerken
moeten geloofwaardig zijn.
- de doelgroep: wat is relevant voor de (potentiële) doelgroep. De kenmerken moeten relevant zijn.
- de concurrentie: wat is de positie van het merk in de productcategorie en hoe valt het merk op in
de productcategorie t.o.v. de concurrenten. De kenmerken moeten onderscheidend zijn.
5 stappenplan van Riezebos & Van Der Grint voor een goede positionering
• Proces georiënteerd = HET (De organisatie richt zich vooral op het zo goedkoop mogelijk aanbieden
van) het product/de dienst
• Markt georiënteerd = ZIJ (De organisatie richt zich vooral op de mogelijkheden die de markt (de
klant) biedt en wat de concurrentie doet
• Product georiënteerd = IK De organisatie richt zich vooral op het leveren van het beste
product/dienst
• Concept georiënteerd = WIJ De organisatie richt zich vooral op het naleven en nastreven van een
groots idee
►Kerncompetenties de specifieke kracht van de organisatie, niet te koop en moeilijk na te doen.
Een kerncompetentie wordt een Langdurig Competitief Voordeel (sustainable competitive advantage
= SCA) als deze:
• sterk verankert is in organisatie
• sterk relevant is voor je doelgroep
• sterk differentiërend is (uniek t.o.v. de concurrentie)
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller RyanbsAjax. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.
