Dit is een samenvatting van Myedumundo Blok4, interne analyse H1 /m H9.
Deze hoofdstukken zijn de leerstof van blok4 CE4. Zie hier alles kort en krachtig uitgelegd + voorbeelden.
Samenvatting van International Marketing (LBVB20MES2)
Scriptie Hotel & Eventmanagement geslaagd marketingplan
Marketing
All for this textbook (6)
Written for
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Commerciële Economie
CE4
All documents for this subject (12)
Seller
Follow
LucaSchut
Reviews received
Content preview
Luca Schut
Samenvatting en notities CE4
Inhoudsopgave
Samenvatting en notities CE4.................................................................1
1. De organisatiestructuur binnen een onderneming..............................3
1.1 De organisatiestructuur...............................................................................................................3
1.2. Organisatievormen.....................................................................................................................4
1.3 Management en leiderschap.......................................................................................................4
1.4 Agile............................................................................................................................................5
2. Omzetbelasting..................................................................................6
2.1 Omzetbelasting............................................................................................................................6
3. De beginbalans...................................................................................6
3.1 Het investeringsplan....................................................................................................................6
3.2 Financieringsplan.........................................................................................................................8
3.3 De beginbalans............................................................................................................................9
4. De resultatenrekening......................................................................11
4.1 Inleiding en basisstructuur.........................................................................................................11
4.2 Opbrengsten..............................................................................................................................11
4.3 Kosten........................................................................................................................................12
4.4 Het verband tussen winst, privé- en eigen vermogen................................................................12
5. Het liquiditeitsoverzicht...................................................................13
5.1 Inleiding.....................................................................................................................................13
5.2 Verschillen tussen de resultatenrekening en het liquiditeitsoverzicht......................................13
5.3 Ontvangsten..............................................................................................................................13
5.4 Uitgaven.....................................................................................................................................14
5.5 Privéstortingen en privéopnamen.............................................................................................14
6. De eindbalans...................................................................................15
6.1 De functie van de eindbalans.....................................................................................................15
6.2 Opstellen eindbalans.................................................................................................................15
7. Ratioanalyse.....................................................................................16
7.1 Liquiditeit...................................................................................................................................16
7.2 Solvabiliteit................................................................................................................................17
7.3 Rentabiliteit...............................................................................................................................18
8. Kosten en break-evenanalyse...........................................................19
8.1 Indeling van kosten....................................................................................................................19
8.2 Integrale kostprijs......................................................................................................................19
1. De organisatiestructuur binnen een onderneming
1.1 De organisatiestructuur
De organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze
waarop vervolgens afspraken tussen deeltaken tot stand is gebracht
Deze zes organisatieonderdelen zijn
1. De strategische top (strategic apex): Denk aan de directie van een
organisatie.
2. Het lijnmanagement: Ook wel het middenkader genoemd.
3. De werkvloer (operating core): Verantwoordelijk voor uitvoering van de
werkzaamheden.
4. De ondersteunende staf (support): Afdelingen als personeelszaken en
facility management, voorbeelden zijn P7O en Kantine.
5. De Techno structuur: ondersteunende stafafdelingen zoals planning, IT of
logistiek.
6. De ideologie: De bedrijfscultuur, normen en waarden en andere niet-
materiële doelen
coördinatiemechanismen
1. Onderlinge afstemming
2. Direct toezicht
3. Standaardisatie van werkprocessen
4. Standaardisatie van output
5. Standaardisatie van kennis en vaardigheden
6. standaardisatie van normen/ideologie
7 organisatietypen
De zeven organisatietypen van Mintzberg
1. Entrepreneurial organization (= eenvoudige structuur)
2. Machine organisation (= machinebureaucratie)
3. Professional organisation (= professionele bureaucratie)
4. Diversified organisation (= divisiestructuur)
5. Innovative organisation (= adhocratie)
6. Missionary organisation (= zendingsorganisatie)
7. Political organisation (= politieke organisatie)
Dominante organisatiedeel=
Dat deel van de organisatie dat de meeste invloed heeft op het resultaat.
Page 3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LucaSchut. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.98. You're not tied to anything after your purchase.
