Class notes
Strategisch management les 2
- Course
- Institution
Een samenvatting van het 2e college van strategisch management
[Show more]
Seller
Followdanafokkens
Reviews received
Content preview
Strategisch management les 2Blockchain technologie: (Filmpje)
Openbare database met alle transacties die ooit gedaan zijn. Nalopen wat voor transacties er
gedaan worden.
Definities:
• Het vanuit een toekomstgericht perspectief ontwikkelen van een visie en een missie,
en het ontwikkelen en implementeren van een strategie.
• Het zorgdragen voor een juiste afstemming op de omgeving alsmede het permanent
op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden, die nodig zijn om eventueel
noodzakelijke wijzigingen in de strategie te verwezenlijken (Marcus)
Externe analyse:
Oppurtunities & Threats.
Taakomgeving: (Bedrijfskolom)
Ligt buiten de muren van het bedrijf
Oerproducten > Groothandel > Fabrikant > Distribuerende groothandel > Detailhandel
Toeristisch:
Oerproduct = hotel, vlucht, excursiepakketen (3 v’s)
Collecterende groothandel= Touroperator
Distruberende groothandel= Touroperator (Online/fysiek)
Voorwaarte integeratie: Alles uit de bedrijfskolom zit bij 1 bedrijf(Tui heeft eigen)
vliegtuigen, oerproducten in eigen beheer)
Achterwaartse integeratie: (Van der Valk)
Van detailhandel naar oerproducten. Zijn begonnen met 1 klein hotel, hebben zelf de groot
handel in handen. (Van der Valk heeft eigen koeien)
DESTEP!!!
Concurrentieomgeving:
Wie zijn de concurrenten
Welke informatie is nodig?
Wat is de itensiteit van de concurrenten?
Organisaties moeten kiezen voor een strategie die aansluiten bij de omstandigheden:
Ordeningsprincipes:
1.Marktaandeel:
Marktleiders: Booking.com. Vergroten van de totale markt
Uitdagers: Uber
Volgers: Attractieparken en dierentuinen. Imitaties, Wildlands, zij volgen Efteling want daar
doen zij het ook en daar werkt het ook.
Specialisten: Niche markt, bepaalde doelgroep, groot genoeg om winstgevend te zijn.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller danafokkens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.06. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now