100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Strategisch management les 2 $7.07   Add to cart

Class notes

Strategisch management les 2

 5 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van het college strategisch management

Preview 2 out of 5  pages

  • May 20, 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • Class notes
  • ?
  • Les 1
avatar-seller
Strategisch Management les 1
-Kennistoets met financieel management en Kwaliteitsmanagement

Boek Management en Organisatie (Vogel) (Hoofdstuk 3)

ANSOFF!!!!!!> Grondlegger van klassieke strategisch management

Strategisch Management: Het zorgdragen voor een juiste afstemming op de omgeving
alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden, die nodig zijn
om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de strategie te verwezenlijken.
Hoe lange termijndoelen effectief+ effecient realiseren.
-Goed doordachte manier leiding geven
-Doelstellingen
-Effectief> Je doet de goede dingen, je onderneemt de goede acties. (Op doelen gericht
vanaf buiten)
-Efficient> Liefst zo min mogelijk geld, tijd, overleg en hulpbronnen. (Zo zuinig mogelijk
gebruik maken van middelen)
-Aan strategische doelen voldoen.
-Continue
-Langere tijd
-Strategie op tactische en operationeel niveau
-Innoverend

Klassieke richting: (Focus SWOT)

, Moderne richting: (Focus uitdragen en doorvoeren visie)

Visie =Missie + Doelen:
Visie: Algemeen gedachte beeld van een organisatie, de toekomst, wat willen ze bereiken.
-Missie: Beschrijving van pmc’s
-Principes: (Vb: service 9+AH) > Klant is koning, Duurzaamheid. (Dienstverlening)

7-S model:!!!!!!
1.Significante waarde: (Visie)
Dingen waar je een bedrijf aan herkent. (Wat zijn de gedeelde waarde van de organisatie?)

2.Structuur:
Hoe is het bedrijf georganiseerd? De structuur van een organisatie kan op tijdelijke basis
worden veranderd door bijvoorbeeld instellen van projectgroepen.
De bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn afgestemd op het personeel.

3.Systemen:
IT-systemen, infrastructuur van het bedrijf, applicaties, hoe werkt een overleg?
(Overlegstructuur, werkoverleg)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller danafokkens. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.07. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.07
  • (0)
  Add to cart