100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting administratieve organisatie hoofdstuk 3 en 4 (bestuurlijke informatievoorziening) $5.35
Add to cart

Summary

Samenvatting administratieve organisatie hoofdstuk 3 en 4 (bestuurlijke informatievoorziening)

 17 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

in dit document worden paar paragrafen van hoofdstuk 3 en 4 samengevat van bestuurlijke informatievoorziening

Preview 2 out of 7  pages

  • No
  • Hoofdstuk 3 §1 §2 en hoofdstuk 4 §1 §2 §3 §4
  • May 21, 2021
  • 7
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
AO week 3
H3 H4
Hoofdstuk 3: inkopen
§1 inkoopfunctie
Soorten inkopen:
1. Goederen die geen verdere bewerking ondergaan, handelsbedrijven
2. Goederen die bewerkt of verwerkt worden tot een eindproduct, grondstoffen voor
productiebedrijven
3. Goederen die door het bedrijf regelmatig gebruikt worden, kantoorbehoeften, koffie
4. Goederen die horen tot de categorie van de materiele vaste activa, gereedschappen
5. Diensten van kantoren, onderhoud computers

Inkoopfunctie -> beschikkende functie
Bestaat uit:
- Oriëntatie op de mogelijkheden en ontwikkelingen van relevante inkoopmarkten en
leveranciers
- Aankoop van de benodigde goederen en diensten tegen zo gunstig mogelijke
voorwaarden
Taakbeschrijving van inkoper inhoud:
- Welke goederen en diensten mogen worden ingekocht
- Tot welke bedragen en hoeveelheden er zonder nadere goedkeuring van de directie
transacties mogen worden afgesloten
- Wie in de organisatie het initiatief tot het inkopen van goederen en diensten mogen
nemen. inkoper mag nooit op eigen initiatief inkopen, maar moet wachten tot
opdracht van bevoegde functionaris in bedrijf
Inkooprisico’s:
- Te veel/te weinig inkopen
- Goederen of diensten inkopen van slechte kwaliteit
- Te duur inkopen
- Onvoldoende gebruikmaken van inkoopkortingen
- Aannemen van steekpenningen en dergelijke
- Betaling van niet-geleverde goederen

Inkoopbegroting= geeft richting aan de inkoopactiviteiten en fungeert bovendien als
referentie voor de controle op de werkelijke inkoopactiviteiten
Actuele informatie nodig voor inkopen -> vastgelegd in inkoopdocumentatiesysteem
 Leveranciersdocumentatie= gegevensverzameling waarin van elke leverancier een
dossier is aangelegd met een aantal belangrijke gegevens
o Naam, adres, woonplaats, telefoon- en faxnummer, e-mail, website
o Te leveren artikelen/dienstenassortiment
o Leverings- en betalingscondities
o Ervaringen opgedaan met de leverancier
 Artikeldocumentatie= gegevensverzameling waarin voor elk artikel in het assortiment
is opgenomen een dossier aanwezig is met onder meer de volgende gegevens:
o Namen, adressen en andere gegevens van leveranciers die de artikelen en
diensten leveren
o Beschrijving van technische specificaties van de artikelen

, o Prijzen
o Vervangende artikelen

§2 fasen van het inkoopproces
Fasen in koopproces:
1. Initiatief tot inkopen
2. Aanvraag en beoordeling van offertes
3. Bestelling
4. Goederenontvangst
5. Factuurcontrole
6. Registratie van de schulden
7. Betaling van de factuur

Initiatief tot inkopen:
Inkoopimpuls= het signaleren van de noodzaak tot het inkopen van goederen en diensten
Moet niet van inkoper komen, maar vanaf:
- Verkoopafdeling
- Voorraadadministratie en/of magazijn
- Bedrijfsbureau
- Afdelingschef

Aanvraag en beoordeling van offertes:
Gegevens in offerteaanvraag:
- Omschrijving, hoeveelheid, kwaliteit en levertijd van de in te kopen goederen
- Het verzoek om informatie over de juiste prijs en andere leveringscondities
- De datum waarop de offerte uiterlijk ontvangen moet zijn
Aanvragen vastgelegd -> offertebestand
Geen ‘echte’ inkoper -> gevaar aanwezig dat er zodanig met de offertes wordt
gemanipuleerd dat er partijdige beslissingen worden genomen

Bestelling:
Vereisten van bestelformulieren:
- Doorlopend genummerd
- Gedateerd zijn
- Ondertekend zijn door de bevoegde beslisser
Nodig voor:
- Afdeling die initiatief genomen heeft
- Het magazijn
- Voorraadadministratie
- Administratie
Afroepcontact= koper heeft het recht de in het contract genoemde hoeveelheid goederen in
de gedeelten op afroep te laten leveren

Goederenontvangst:
Ontvangstbonnen naar:
- Inkoopafdeling
- Voorraadadministratie

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller koenisbritt. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.35  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added