Summary
Samenvatting cross cultural management hoofdstuk 2
- Course
- Institution
- Book
in dit document is hoofdstuk 2 vanaf 2.3.3 van cross cultural management samengevat
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
koenisbritt
Reviews received
Content preview
Cross Cultural Management week 3:De rest van H2
Mensen hebben verschillende opvattingen over:
- Wat ze als hun persoonlijke ruimte zien
- Wat ze als priveterritorium zien
- Hoe zij de ruimte om hun heen indelen
Persoonlijke ruimte:
4 zones volgens Hall:
1. De intieme ruimte voor zeer persoonlijk contact, geliefde
2. Persoonlijke ruimte voor contact met mensen die je vrij goed kent, familie en
vrienden
3. Sociale ruimte voor contact met mensen die je niet zo goed kent, docenten
4. Publieke ruimte voor contact met mensen die je niet kent, vreemden op straat
Individualistische culturen -> afzonderen? Fysieke ruimte creëren
Collectivistische culturen -> afzonderen? Psychologische ruimte creëren
Priveterritorium:
Cultuurverschillen hierin uiten zich in architectuur van huizen, soorten:
1. Huis bestemd voor alleen familie en voor zeer goede vrienden of ontvangt men in dat
huis ook onbekenden?
2. Verschillende functies van kamers
3. Van weinig behoefte van priveterritorium naar veel behoefte van priveterritorium
4. Veel macht? -> grote kamer, hoge verdieping. Weinig macht? -> kleine kamer
Indelen van ruimte:
Specifiek vs diffuus
Specifiek= strikte scheiding tussen prive en zakelijk
Diffuus= geen scheiding tussen prive en zakelijk
Bij diffuse culturen -> zakenpartners thuis uitgenodigd om te eten
Beiden hebben verschillende toegestane gespreksonderwerken:
Diffuus -> gezondheid en politiek
Cultuurverschillen in tijdsoriëntatie uiten zich in:
- Monochronie vs polychronie
- Het belang dat men hecht aan heden, verleden en toekomst
- Hoever men in toekomst vooruitkijkt
Monochronie vs polychronie:
Monochrone culturen:
- Mensen doen het liefst maar 1 ding tegelijk
- Strikte tijdsplanning
- Afwerken van tijdschema is belangrijker dan onderhouden relaties
- Formele communicatie via officiële kanalen wordt gewaardeerd
- Men wil op hoogte worden gebracht van officiële besluiten
- Men wil op een eigen kamer werken waar zij niet gestoord kunnen worden
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller koenisbritt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.57. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now