Deze flashcards hebben ervoor gezorgd dat ik effectiever leerde, met een 8,5 als resultaat.
Je kunt de flashcards enkel horizontaal uitknippen en een blaadje op het antwoord leggen. Ik verdeelde elk hoofdstuk in bakje 1 (dagelijks leren) en bakje 3 (om de dag leren). Een kaartje ging van bakje ...
1. Probleem identificeren
Uit welke 5 stappen bestaat 2. Informatie verzamelen
het besluitvormingsproces? 3. Toekomstscenario’s maken
4. Beslissen
5. Implementeren
Meer grip op de aard van 1. Naar typologiemodel van Starreveld
div. soorten organisaties, 2. Naar profit- vs. non-
kan door organisaties in te profitorganisaties
3. Naar rechtsvormen
delen op 3 manieren,
welke?
Typologiemodel van Remmer Willem Starreveld
Starreveld jaren 50 van de vorige eeuw
Wanneer ontwikkeld?
Door wie?
,Waarvoor is het model van Vaststellen betrouwbaarheid
Starreveld een leidraad? van informatiestromen
Organisaties
1. Handels- Goederenbeweging,
Welke 5 typologieën 2. Productie-
omzettingsproces ontbreekt
Vooral technisch
zijn er? mijnbouw
4. Dienstverlening
en omzetting
*goederenbeweging
De manier waarop de organisatie haar geld verdient s- *beschikbaarstelling ruimte
onderwijs *verkopen van uren
5. Financiële Zoals banken en
instellingen verzekeringsmaatschappijen
Het doel van de typologie is te
Doel typologie van komen tot een standaard
Starreveld? controleaanpak van accountants
Ondernemingen zonder Oprichting
-seisen
Inschrijving KvK Inschrijving KvK Inschrijving KvK
Aanspra- Zakelijk/Privé Hoofdelijk Maten
rechtspersoonlijkheid kelijkheid 100% aansprakelijk
voor 100%,
evenredig deel
aansprakelijk
Bestuur? Fiscaal IB over winst
zakelijk/privé
IB over deel
werk/privé
IB over deel
Aansprakelijkheid? winst, per
eigenaar
winst, per
eigenaar
Fiscaal? Sociale
zekerheid
Geen recht op
werknemerverz.
Geen recht op
werknemerverz
Geen recht op
werknemerverz
Sociale zekerheid?
B.V. N.V.
Bestuur Management, vaak dga Management, AvA, RvC
AvA, RvC
Sociale Dga geen recht op Management =
zekerheid werknemersverz werknemer = recht op
werknemerverz
Dga = directeur + aandeelhouder. Wel salaris maar sociale
zekerheid is anders geregeld.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller vdveenm. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.38. You're not tied to anything after your purchase.
