100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting hoofdstuk 2.1 en hoofdstuk 5 van managen van human resources $5.05   Add to cart

Summary

Samenvatting hoofdstuk 2.1 en hoofdstuk 5 van managen van human resources

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

in dit document wordt 2.1 en hoofdstuk 5 samengevat van managen van human resources

Preview 1 out of 4  pages

  • No
  • Hoofdstuk 2.1 en hoofdstuik 5
  • May 24, 2021
  • 4
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
HRM week 1
Hoofdstuk 2 t/m 2.1 strategie en personeel:
Omstandigheden die invloed hebben gehad op personeelsbeleid:
 Taylorisme= scheiding van hand- en hoofdwerk en het zo ver mogelijk opdelen van het werk in
korte cyclische activiteiten.
Gepaard met minachting voor het personeel
Personeelsbeleid dat we 'niet meer van vandaag' kunnen noemen
Productsysteem met laag gehalte van 'modern personeelsbeleid'
Mens als productiefactor
Zo efficiënt mogelijk
 Invloed van overheid
Eerst door de regelgeving en wetgeving
Daarna door subsidies, experimenten en voorlichtingen
 Ontstaan van bedrijfsverenigingen, zowel werknemersorganisaties (vakbonden) en
werkgeversverenigingen en beroepsverenigingen

6 fasen van aandacht voor personele vraagstukken:
1. Tot 1960= personeelsbeheer
Economische opbouw
Efficiënte inzet van de arbeid
Personeelswerk op ad-hocbasis
Geen specialistische P&O-functies in organisaties
2. Tot 1980= sociaal beleid
Vermaatschappelijking
Democratisering/ethiek/welzijn/ontplooiing
Personeelswerk als specialisme
Professionalisering/verdieping
Verwijdering van het management
3. Tot 1990= personeelsmanagement
Verzakelijking/no-nonsense
Organisatie en management centraal
Doel- en resultaatgericht werken
De professionalisering/verbreding van de personele functie
4. Tot 2005= (strategisch) humanresourcesmanagement
Kosten en baten
Langetermijndenken
Lijnverantwoordelijkheid
Integrale aanpak van personele vraagstukken in strategie
Integrale aanpak van personeelsinstrumenten
5. 2005-2015= HRM en Shared Service Centers (SSC)
Als HRM aangevuld met:
Ontwikkeling van e-HRM
HR als businesspartner
Opzet van SSC's/outsourcing
HR-analytics (cijfermatig)
HR- beleid ook op effectiviteit en toegevoegde waarde beoordeeld

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller koenisbritt. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.05. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.05
  • (0)
  Add to cart