Summary
Samenvatting hoofdstuk 6 van gedrag in organisaties
- Course
- Institution
- Book
in dit document wordt hoofdstuk 6 samengevat
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
koenisbritt
Reviews received
Content preview
Gedrag in OrganisatiesWeek 4
Hoofdstuk 6: macht en leiding
Macht= het vermogen van een persoon om een ander persoon iets te laten doen, dat hij
anders niet zou hebben gedaan
Actief wordt aangewend? -> invloed
Macht groter naarmate:
- Middelen waarover persoon met macht beschikt voor andere persoon
aantrekkelijker zijn
- De aantrekkelijke middelen waarvoor persoon met macht beschikt, niet zo
gemakkelijk ergens anders te verkrijgen zijn
Soorten machtsmiddelen:
1. Positiegebonden machtsmiddelen
2. Persoonsgebonden machtsmiddelen
Positiegebonden machtsmiddelen:
Soorten positiegebonden machtsmiddelen:
1. Economische middelen; geven werkgever de bevoegdheid om zijn werknemers
waardevolle economische opbrengsten te geven of achter te houden
2. Informationele middelen; verschaffen werkgever het vermogen om medewerkers
waardevolle informatie te geven of achter te houden
3. Legitimiteit; invloed van werkgever is vanzelfsprekend en is aanvaard omdat de
werkgever in ogen van werknemer nu eenmaal het recht heeft om over bepaalde
zaken beslissingen te nemen
Persoonsgebonden machtsmiddelen:
= middelen die mensen ontlenen aan persoonlijke kwaliteiten
Soorten persoonsgebonden machtsmiddelen:
1. Werkgerelateerde deskundigheid; bestaat uit kennis en vaardigheden die iemand kan
inbrengen, waardoor het werk goed kan worden uitgevoerd
2. Relationele deskundigheid; het vermogen van iemand om een goede sfeer te
scheppen en te handhaven
3. Samenwerkingsdeskundigheid; het vermogen om het overleg met anderen goed te
laten verlopen
4. Aantrekkelijkheid of charisma; vermogen om anderen te beïnvloeden op grond van
aantrekkingskracht of het charisma dat iemand voor anderen heeft
Soorten machtmisbruik:
1. Coöperatief machtmisbruik; hierbij worden mensen overgehaald om iets te doen
2. Confronterend machtmisbruik; hierbij worden mensen geprest om iets te doen
3. Formeel machtmisbruik; hierbij wordt er op gewezen dat iemand door de organisatie
het recht heeft gekregen om aan te geven wat er gedaan moet worden
4. Inspelen op gevoelens; hierbij doet iemand een beroep op vriendschap, onderlinge
verhoudingen, loyaliteit, om die persoon over te halen om iets te doen
, Opdelen in 2 dimensies:
1. Zakelijk vs onzakelijk
2. Coöperatief vs competitief
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller koenisbritt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.57. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50843 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now