Summary
Samenvatting Leerdoelen Projectmanagement 1.1
- Course
- Institution
Alle leerdoelen voor het behalen van het tentamen Projectmanagement 1.1. Geschreven aan de hand van het boek 'Projectmanagement' van Roel Grit.
[Show more]
Seller
Follow
renatebruinenberg00
Reviews received
Content preview
Leerdoelen Project Management 1.1Inhoud
1. Wat zijn de 6 procesfasen die horen bij projectmanagement en welke activiteiten horen daarbij?. .2
2. Wat zijn SMART geformuleerde doelen en niet-SMART geformuleerde doelen en hoe kun je ze
onderscheiden?......................................................................................................................................2
3. Wat is de definitie van projectmatig werken en projectmanagement?..............................................3
4. Wat is het verschil tussen improviserende werkzaamheden, routinematige werkzaamheden en
projectmatige werkzaamheden?............................................................................................................3
5. Wat zijn de verschillende projectrollen en welke taken horen daarbij?.............................................5
6. Welke methode leidt tot een projectplanning?..................................................................................6
7. Wat is het verschil tussen een netwerkplanning en een strokenplanning?........................................6
8. Welke 5 elementen behoren en bij projectbeheersing (GOKIT)?.......................................................8
, 1. Wat zijn de 6 procesfasen die horen bij projectmanagement en
welke activiteiten horen daarbij?
1. Initiatieffase: het idee nog geen sprake van een project, wel een probleem of een idee. De
eerste stap wordt gezet. Wanneer er wordt besloten om het project te starten kunnen de
volgende activiteiten worden uitgevoerd: onderzoek naar huidige stand van zaken, bepalen
van globale probleemstelling, doel of resultaat van het project vaststellen en bepalen wat de
haalbaarheid van het project is, hiervoor kan een haalbaarheids- of vooronderzoek worden
uitgevoerd.
Resultaat: eventuele goedkeuring of besluit om geen verdere acties te ondernemen.
2. Definitiefase: wat moet er gebeuren? geeft duidelijkheid over wat er van het project
verwacht kan worden, er is een opdracht om een project te starten, vereiste projectresultaat
wordt vastgesteld waarbij onderscheid gemaakt wordt tussen eisen en wensen. Eisen
moeten verplicht worden gerealiseerd binnen het project, wensen wil men graag realiseren
maar zijn niet noodzakelijk.
Resultaat: er is een plan van aanpak waarin het project precies wordt ‘gedefinieerd’ en de
vraag ‘Wat is er klaar als we klaar zijn?’ is beantwoord.
3. Ontwerpfase: hoe gaat het worden? er wordt aangegeven hoe de oplossing eruit zal
komen te zien. Deze fase vraag creativiteit, dit kan gestimuleerd worden door te
brainstormen over mogelijke oplossingen. Om te beoordelen of de oplossing aan de wensen
voldoet kan er een prototype gemaakt worden.
Resultaat: ontwerp dat aan de opdrachtgever duidelijk maakt wat hij krijgt en het maakt de
voorbereiders van de volgende fase duidelijk wat er gemaakt moet worden.
4. Voorbereidingsfase: hoe moet het gemaakt worden? ontwerp uit vorige fase wordt
geschikt gemaakt voor realisatie. Men maakt zich druk over hoe het ontwerp te maken is.
Resultaat: geen project gemaakt! Er wordt gezorgd dat de realisatie probleemloos kan
verlopen. Eerst denken, dan doen.
5. Realisatiefase: doen! er wordt praktisch aan de slag gegaan. Hoe meer voorbereiding, hoe
minder kans op onaangename verassingen. ‘Product’ wordt gemaakt. Ook zal implementatie
uitgevoerd worden: zorgen voor de invoering van het resultaat van het project, bij de
overgang van oud naar nieuw heb je te maken met conversie: medewerkers zullen moeten
leren met het nieuwe om te gaan.
Resultaat: projectresultaat is opgeleverd.
6. Nazorg: gebruik en instandhouding projectresultaat wordt gebruikt. Door
omstandigheden die in de loop van de tijd wijzigen, zullen ook de eisen die aan het
projectresultaat gesteld worden veranderen en het projectresultaat heeft dus nazorg nodig.
Resultaat: na invoering van het project is men nog niet klaar, het resultaat moet in stand
gehouden worden. De kosten hiervoor kunnen soms een veelvoud zijn van de kosten die
gemaakt moeten worden om het project uit te voeren.
2. Wat zijn SMART geformuleerde doelen en niet-SMART
geformuleerde doelen en hoe kun je ze onderscheiden?
SMART geformuleerde doelen bevatten de volgende onderdelen:
Ze zijn Specifiek: grondig omschreven met voldoende details. Dus: Wat gaan we precies doen. Er mag
geen misverstand bestaan over het te behalen eindresultaat.
Voorbeeld: we gaan de levering van onze producten verbeteren. De levertijd van onze producten
moet omlaag.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller renatebruinenberg00. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.34. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
65004 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now
Recently viewed by you
Exam (elaborations) ·
MATH225N Week 4 Statistics Quiz-with 100% verified solutions Week 4 quiz
Case ·
NR 507 WEEK 5 CASE STUDY DISCUSSION PART ONE
