Summary
Samenvatting Eventmanagement
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Eventmanagement
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
SportmarketingSaxion
Reviews received
Content preview
EventmanagementWeek 3.1, Hoofdstuk 1 De evenementenmarkt
Definitie evenementen
Een evenement is een gebeurtenis of activiteit die wordt georganiseerd om een bepaalde publieks-
of zakelijke doelgroep live of online te informeren, te entertainen of een bepaalde beleving te laten
ondergaan teneinde een vooraf bepaalde doelstelling te realiseren.
Omvang evenementenmarkt
- 3.500 publieksevenementen (>5.000 bezoekers)
- 700 Theater, muziek en cultuur (>3.000 bezoekers)
o Festivals, concerten
- Topscoorders
o Vierdaagse feesten Nijmegen (2.5 miljoen bezoekers)
o Tilburgse kermis (1 tot 1.5 miljoen bezoekers)
o Marathon Rotterdam (1 miljoen bezoekers)
- Gemeenten investeren:
o 50 grootste gemeenten geven jaarlijks meer dan 50 miljoen uit.
o Koplopers zijn Amsterdam en Rotterdam
Maar wij richten ons voornamelijk op de sportbranche
- Duizenden evenementen per jaar in Nederland
o Variërend in grootte
o Variërend in publiek
o Variërend in doel
- Voetbal, tennis, wielrennen en hardlopen regeren de sportbranche
Soorten evenementen
- Openbaar
o Culturele evenementen
o Sportevenementen
o Beurzen en tentoonstellingen
- Niet-openbaar
o Bedrijfsevenementen
o Kennis- en informatieoverdracht
o (Vak)beurzen en tentoonstellingen
o Personeelsevenementen
- Regulier
o Regelmatig
o Periodiek
- Niet-regulier
o Incidenteel
o Eenmalig
,Ontwikkelingen in de evenementenmarkt
- Omvang
o Grootte
o Populariteit
o Aantal
o Concurrentie
- Catering
o Externe bedrijven ruiken de kans
o Stakeholders nemen toe
o Verdienmodellen gebaseerd op catering
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
o Rekening houden met de samenleving
o Milieu
o Co2
o Logistieke operaties
- Financiering
o Sponsoring neemt af
o Crowdfunding neemt toe
o Financiële crisis goede weergave voor aantal evenementen
- Merk gebonden evenementen
o Bedrijven organiseren namens het merk een evenement
o Creëren beleving
o Imago
- Onlineelement
o Aanmeldingen, uitnodigingen en reminders gebeuren online
o Het ‘fysieke’ element is weg
o Extra hulpverlening is vereist
o Evenementen gebruiken sociale media om de beleving te versterken.
Doelstellingen evenementen
Doelstelling bepalen, zodat je naar een doel toe kunt werken.
- Interne doelstellingen
- Externe doelstellingen
Financieel
- Vaak minimaal quitte spelen
Doelstellingen altijd SMART maken.
Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden
- Interne doelstellingen
o Medewerkers informeren
o Medewerkers motiveren
o Teambuilding
o Medewerkers belonen
, o Imago verbeteren
- Externe doelstellingen
o Merkbekendheid verhogen
o Imago verbeteren
o Klanten of relaties informeren
o Klanten of relaties motiveren
o Klanten of relaties belonen of binden
Week 3.2
Hoofdstuk 16, Organisatie
De keuze zelf doen of uitbesteden
- Zelf?
o Je kunt het zelf doen (eventmanager in dienst)
o Goedkoop
o Cultuur
- Uitbesteden?
o Specialisten
o Netwerk
o Cultuur (briefing noodzakelijk)
- Ben je werkzaam als eventmanager? Beschik dan over de volgende eigenschappen:
o Omgaan met stresssituaties
o Inventief zijn in oplossingen
o Plannen en organiseren
o Goed kunnen werken in teamverband
o Contactuele vaardigheden
o Creatief
o Ambitieus
o Niet bang voor deadlines
o Naar een resultaat kunnen toe werken
Project- of matrixorganisatie
Als een bedrijf zelf de organisatie van een evenement regelt, dan zal er mogelijk een projectteam
samengesteld moeten worden.
- Van een project wordt gezegd dat de kenmerken daarvan zijn:
o Het is tijdelijk
o Het is eenmalig
o Resultaatgericht
o Dat Het organisatorisch complex is
o Het kent een onzekere afloop
- Project- of matrixorganisatie:
o Dagelijkse taken van werknemer
o Taken die horen bij organisatie evenement
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SportmarketingSaxion. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.27. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
83430 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now