Summary
Samenvatting Leerdoelen Management Informatie Systemen 1.3
- Course
- Institution
Alle leerdoelen die je nodig hebt voor het tentamen Management Informatie Systemen (MIS) 1.3.
[Show more]
Seller
Follow
renatebruinenberg00
Reviews received
Content preview
Leerdoelen Management en Informatiesystemen 1.3Inhoud
1. Onderscheid het primaire proces van secundaire en tertiaire processen..........................................2
2. Beschrijf hoe processen en organisatiestructuur zijn afgeleid van doelstellingen en het beleid........2
3. Onderscheid de verschillende onderdelen van de waarde keten.......................................................3
4. Benoem de verschillen tussen management en informatiemanagement..........................................4
5. Wat is de naam van de maatregelen die ervoor zorgen dat betrouwbare informatie wordt
verkregen?..............................................................................................................................................5
6. Beschrijf en verklaar de verschillende functies van de scheiding van controle functies.....................6
7. Beschrijf de werking en functie van het Management Informatie Systeem.......................................7
, 1. Onderscheid het primaire proces van secundaire en tertiaire
processen
Primaire proces:
Alle activiteiten die rechtstreeks een bijdrage leveren aan het tot stand komen van het product en/of
de dienst. Primair, omdat het resulteert in een product en/of dienst: het doel van de organisatie.
Voegen in de ogen van de klant waarde toe aan producten.
Inkoop productie verkoop
Input Throughput output
Secundaire proces:
Alle activiteiten die worden uitgevoerd om bepaalde productiefactoren in stand te houden, zoals
personeels- en financieel beheer en het beheer van de informatiesystemen. Vormen geen doel op
zich, maar dienen om de primaire processen goed en ongestoord te laten functioneren.
Bestuurlijk proces:
Alle activiteiten die voor een belangrijk deel richting geven aan de primaire en secundaire processen,
en de organisatie richten op de gestelde organisatiedoelen.
Black box: de productie, er wordt waarde aan toegevoegd, er vindt transformatie plaats.
2. Beschrijf hoe processen en organisatiestructuur zijn afgeleid van
doelstellingen en het beleid
Organisatiestructuur ontwikkelt zich op basis van primaire functies
Inkoper afdeling inkoop
Productiemedewerker afdeling productie
Verkopen afdeling verkoop
Administrateur afdeling financiën
Let op: functies als inkoop, productie en verkoop zijn te onderscheiden maar nooit te scheiden. De
samenhang wordt door directie en management bewaakt en bijeengehouden.
Organisatieontwikkeling:
- Is een middel om de activiteiten beheerst, gepland en dynamisch te laten verlopen
- Is een geheel van activiteiten die samen een bedrijfsfunctie realiseren
Processen zijn bedoeld om de doelstellingen te realiseren en leiden tot een toestand waarin een
bestaande situatie leidt tot een veranderende situatie.
Eerste aandacht: inrichten primaire processen (commerciële en technische processen)
Tweede aandacht: inrichten secundaire processen (indirect, verzorgend of complementair)
Creatie van de organisatie
Stap 1: formuleren van de doelen (dit is het begin van de organisatie)
Stap 2: Breng een groep mensen bij elkaar met
-de juiste vaardigheden/skills
-een gezamenlijke visie
-en gezamenlijke doelen
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller renatebruinenberg00. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now