Dit is een duidelijke samenvatting van 25 pagina's over het boek. Geschikt voor het tentamen Ondernerschap. Alle tentamenstof wordt behandeld inclusief afbeeldingen uit de college's.
Ik heb er een 8,2 mee gehaald.
operationele uitwerking van de commerciële formule
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Hogeschool van Amsterdam (HvA)
Creative Business
Ondernemerschap
All documents for this subject (21)
Seller
Follow
juanbambach
Content preview
Samenvatting
Inhoudsopgave
Samenvatting................................................................................................................................................. 1
H1 Ondernemerschap...........................................................................................................................................2
H2 Ondernemingsplannen....................................................................................................................................3
H7 Operationele uitwerking van de commerciële formule...................................................................................7
H3 Het gat in de markt.......................................................................................................................................11
H4 Het strategisch plan......................................................................................................................................13
Verdienmodellen.................................................................................................................................................15
H8 Het financiële plan........................................................................................................................................16
H9 Haalbaarheidsanalyse...................................................................................................................................19
H10 Voorbereid op de toekomst.........................................................................................................................21
Break-evenanalyse..............................................................................................................................................24
,H1 Ondernemerschap
Ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit
veroorzaakt.
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt.
Nieuwe combinaties:
1. Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dienst, of verbeterde kwaliteit.
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen.
3. Het aanboren van nieuwe markten.
4. Het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten.
Discontinuïteit is de waarde die een ondernemer creëert die tot dan toe nog niet
beschikbaar was voor de maatschappij.
Bij disruptie wordt een product of dienst aangeboden die eerder niet bestond.
Onderscheid tussen 3 type ondernemers:
1. Organiserende ondernemer
Manager eigen bedrijf
Zonder een innovatief idee
Stuurt het bedrijf aan
Voornamelijk MKB
2. Innovatieve ondernemer
Begint bij een nieuw idee
Daarna pas bedrijf opstarten
Innovatieve startups
Ook binnen bedrijven (intrapreneurship)
3. ZZP’er
Mensen met specialisme
Van opdracht naar opdracht
Eenmanszaak
Verhuren zichzelf voor uurtarief
, Drie O’s van de starter:
1. Ondernemer, de persoon
2. Onderneming, de organisatie
3. Onderpand, de financiën
Indeling ondernemerschapsspectrum:
1. Competenties op persoonsniveau
Doorzettingsvermogen
Zelfopgelegde standaarden nastreven
Omgaan met tegenslag
Zelfvertrouwen hebben/ zelfsturend zijn
Risico’s nemen
Initiatief nemen/ verantwoordelijkheden zoeken
Ambitieus en energiek zijn
Met tweeslachtigheid en onzekerheden kunnen omgaan
2. Competenties op uitvoerend niveau
Doelen stellen
Interpersoonlijke vaardigheden
Communicatieve vaardigheden
Vaardig in het denken
Externe partijen gebruiken
Kennis vergaren
Financiële vaardigheden
Bedrijfskundige kennis
3. Competenties op strategisch niveau
Winstgevende kansen ontdekken
Meest aantrekkelijke markten identificeren
Materiele en immateriële bezittingen gebruiken om volledig nieuwe onderneming
te starten
Concurrentievoordeel creëren
H2 Ondernemingsplannen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller juanbambach. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.33. You're not tied to anything after your purchase.
