Summary
Samenvatting Hoofdstuk 2 Project-management Roel Grit
- Course
- Institution
- Book
Hier een samenvatting van hoofdstuk 2 van Project-management Roel Grit. Hopelijk kan ik hier iemand anders blij mee maken!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
clairefransen
Reviews received
Content preview
Project-management Roel Grit2.5 Projectleider
Bij een project is het de bedoeling dat er wordt geleverd wat er door de
projectgever wordt gevraagd. De projectleider wordt meestal aangesteld door het
management. De projectleider heeft dan ook vaak een zwaardere taak dan de
overige projectleden. Er is altijd maar één projectleider.
Een projectleider wordt ook wel als tijdelijke baas gezien. Om als projectleider
goed te kunnen functioneren, moet je over een flink aantal competenties
beschikken. Een competentie is de combinatie van kennis, vaardigheden,
houding en gedrag die nodig is om in een bepaalde beroepssituatie goed te
kunnen functioneren. Een competentie is dus een beroepsbekwaamheid (een eis)
voor een projectleider. De benodigde competenties voor een projectleider
hebben te maken met eigenschappen als:
- zich als leider gedragen
- kunnen onderhandelen, bijvoorbeeld met de opdrachtgever
- taakgericht werken
- inschatten van risico’s die het project kunnen bedreigen
- opstellen van een plan van aanpak
- motiveren en aansturen projectleden
Vaak is het gunstig als een projectleider deskundig is op het gebied van het
project, maar het is niet noodzakelijk. Er kunnen ook professionele projectleiders
worden ingehuurd, die geen expert zijn op het gebied van het project, maar wel
goed zijn in het leiden van een project.
Projectleiderschap wordt ingedeeld in drie activiteiten:
- intern gericht management naar de projectgroep
- extern gericht management naar de opdrachtgever
- organiseren
2.6 Projectleden
De projectleden zijn de uitvoerders en dus opdrachtnemers. Zij worden vaak
geselecteerd op basis van hun competenties. Projectleden hebben dan
uiteindelijk ook de volgende verantwoordelijkheden:
- een correcte uitvoering van taken
- het behalen van de eigen deelplanning
- kunnen verantwoorden wat ze in hun tijd kunnen doen
- het informeren van de leiding van de afdeling waarin zij normaal werkzaam zijn
2.7 Relatie opdrachtgever en projectmanager
Bij een project is de projectleider verantwoordelijk voor het nemen van
beslissingen die relatie houden met de projectdoelen van de opdrachtgever.
Uiteindelijk komt hier een projectresultaat uit. In schema weergegeven in boek
(blz. 48 figuur 2.4).
2.8 Taakgericht en mensgericht leiderschap
Een projectleider kan taakgericht of mensgericht leiding geven. Geen van beide
uitersten is ideaal. Een projectleider zal zoveel mogelijk willen doen in zo min
mogelijk tijd, maar wel zijn projectleden tevreden houden.
Als een projectleider niet taakgericht, maar ook niet mensgericht is, wordt hij ook
wel deserteur genoemd: iemand die wegvlucht voor zijn verantwoordelijkheden.
Deze leider bemoeit zich dan ook zo min mogelijk met het project. Dan zullen de
medewerkers stuurloos worden en niet weten wat van hun verwacht wordt. Deze
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller clairefransen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now