Summary
Samenvatting alle hoofdstukken Organisatiewijs
- Course
- Institution
- Book
Overzichtelijk samenvatting van alle stof, per hoofdstukken ingedeeld. De belangrijkste begrippen en concepten op een rijtje.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
rixthaaijer
Content preview
Samenvatting organisatiewijsManagement & organisatie
Hoofdstuk 1: organisatiewijs
Wat is een organisatie?
Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
Bedrijf:
Een organisatie brengt producten en/of diensten voort om te voorzien in een
maatschappelijke behoefte.
Organisaties in categorieën:
- Publiek/privaat
Publieke organisaties maken onderdeel uit van de publieke sector en zijn in handen van
de overheid, private organisaties zijn eigendom van private rechtspersonen.
Centrale overheid/decentrale overheid
De centrale overheid wordt gevormd door alle organisaties die op landelijk niveau
opereren (Eerste en Tweede Kamer). De decentrale overheid bestaat uit de provincies,
waterschappen en gemeenten, zij opereren niet landelijk, maar op een bepaald
grondgebied.
- Profit/non-profit
Profitorganisaties zijn gericht op het maken van winst. Non-profit zijn niet gericht op het
maken van winst, dit zijn bijvoorbeeld belangenorganisaties.
- Juridisch/niet-juridisch
Juridische organisaties zijn organisaties met juridische dienstverlening als kernactiviteit.
Niet-juridische organisaties hebben een andere kernactiviteit.
Hoofdstuk 2: Strategie en innovatie
Strategie:
De keuze voor de belangrijkste langetermijndoelen die een organisatie nastreeft, en de
wijze waarop zij deze doelen door inzet van een combinatie van mensen, middelen en
handelswijzen, tracht te bereiken.
, - Strategie gaat over keuzes. Veel gebruikte termen bij strategie zijn trade-offs en
focus.
Trade-offs: een beslissing ten gunste van het een gaat altijd ten koste van het
ander.
De missie, visie en waarden kunnen helpen om een organisatie een identiteit te geven, te
enthousiasmeren, te inspireren en richting te geven.
Missie:
Een missie van een organisatie probeert de bestaansreden van de organisatie te
beschrijven. Voor organisaties heeft een missie als belangrijk doel om te inspireren en te
enthousiasmeren.
Visie:
Een visie is een niveau concreter dan de missie. Het gaat om een inspirerend
toekomstperspectief en een kernachtige beschrijving van de belangrijkste fases,
waarden, houding, instelling of opstelling die nodig zijn om het toekomstperspectief te
bereiken. ‘Een missie is waar we voor staan, een visie is waar we voor gaan’
Waarden:
Waarden geven uitdrukking aan de onderliggende uitgangspunten, normen, principes of
houding die een organisatie altijd wil hanteren bij haar activiteiten.
SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. (hulpmiddel voor
de strategie)
Planningsniveaus:
- Strategische planning
Richt zich op de lange termijn, waarbij de planningshorizon afhankelijk is van
activiteiten van de organisatie.
- Tactische planning
Richt zich op de middellange termijn. De planning kan gedetailleerder zijn en is
afhankelijk van de aard van de organisatie.
- Operationele planning
Richt zich op de planning van de activiteiten op de korte termijn. Dit is het meest
gedetailleerde planningsniveau binnen een organisatie.
Het model van Michael Porter:
1. De dreiging van nieuwe toetreders
2. De markt van leveranciers (van materiaal, maar ook personeel, kennis enz.)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rixthaaijer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49497 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now