Other
Marktonderzoek examenjaar Johan Cruyff College
- Course
- Institution
- Book
Een marktonderzoek binnen een stagebedrijf d.m.v. een enquête.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Followverenaverloop
Reviews received
Content preview
Marktonderzoek Cycle for PlanNaam:
Praktijkopleider
BPV – begeleider:
BPV – bedrijf:
Project:
Opdracht: Marktonderzoek
School: Johan Cruyff College
Opleiding: Marketing & Communicatie
Datum: 12 januari 2020
1
, Voorwoord
Mijn naam is Verena en ik voer mijn stageperiode uit bij Plan International Nederland en dan
specifiek bij het project Cycle for Plan. In mijn stageperiode voer ik ook een onderzoek uit
met als onderzoeksvraag ‘hoe kan Cycle for Plan het aantal deelnemers verhogen binnen
één jaar?’.
Voor u ligt de marktverkenning en het onderzoeksrapport van de steunfondsenbranche (niet
op het gebied van welzijnszorg). Het onderzoek voor deze marktverkenning is uitgevoerd bij
Plan International, op het project Cycle for Plan. Dit verslag is geschreven in het kader van
mijn afstudeerexamen van de opleiding Marketing & Communicatie aan het Johan Cruyff
College te Amsterdam.
Samen met mijn praktijkopleider heb ik de onderzoeksvraag voor dit marktonderzoek
bedacht. Het onderzoek die ik heb uitgevoerd was complex.
Na uitvoerig kwantitatief onderzoek heb ik de onderzoeksvraag kunnen beantwoorden.
Bij deze wil ik graag mijn praktijkopleider en mijn bpv begeleider bedanken voor de fijne
begeleiding en de ondersteuning tijdens dit traject.Ik wil hierbij ook alle respondenten (oud -
deelnemers) bedanken die mee hebben gewerkt aan dit onderzoek, zonder de medewerking
van de oud-deelnemers had ik dit onderzoek nooit kunnen voltooien.
Ik wens u veel leesplezier toe!
2
, Inhoud
Inleiding .................................................................................................................................................. 4
Branche analyse ................................................................................................................................... 5
Concurrentieanalyse ............................................................................................................................ 8
Doelgroepanalyse ............................................................................................................................... 11
Interne analyse – 7S model .............................................................................................................. 13
Externe analyse – 5 Krachten Model van Porter ........................................................................... 16
Swot analyse ....................................................................................................................................... 18
Confrontatiematrix .............................................................................................................................. 19
............................................................................................................................................................... 19
Managementinformatie ...................................................................................................................... 20
Kansen en bedreigingen .................................................................................................................... 21
Het onderzoeksvoorstel ..................................................................................................................... 22
De resultaten ....................................................................................................................................... 26
............................................................................................................................................................... 33
Conclusies ........................................................................................................................................... 46
Aanbevelingen .................................................................................................................................... 48
Literatuurlijst ........................................................................................................................................ 49
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller verenaverloop. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now