Samenvatting hoorcolleges
Organisatie van leren en onderwijs
, Hoorcollege 1 – Schoolorganisaties
Onderwijswetenschappen: 3 niveaus
- Micro: Hoe verlopen leerprocessen en hoe kun je ze beïnvloeden?
- Meso: Hoe zijn (school)organisaties ingericht en hoe kunnen deze georganiseerd worden dat
mensen kunnen leren? (deze cursus vooral)
- Maco: Wat kan de overheid doen om mensen zo goed mogelijk te laten leren? (onderwijsbeleid)
Organisaties
- Non-profit organisaties: levert diensten in algemeen maatschappelijk belang, geen winst (scholen,
ziekenhuizen, musea)
- Profit organisaties: belangrijkste doel winst maken tbv bedrijfscontinuïteit (Shell, Rabobank)
- Not-for-profit-only organisaties: winst en maatschappelijk doel (ANWB, Nuon)
Schoolorganisatie
Sociale entiteiten die gericht zijn op een gezamenlijk doel, ontworpen als systemen van bewust
gestructureerde en gecoördineerde activiteiten en verbanden met externe omgeving
- Sociale entiteiten: bestaan uit mensen en hun onderlinge relaties (schoolleiders, docenten, lln)
- Gemeenschappelijke doelstellingen: bijgedragen door wisselwerking tussen mensen (motivaties,
percepties, belangen, relaties)
- Gestructureerd en gecoördineerd: activiteiten en processen worden zo gestructureerd om het doel
van de organisatie te realiseren
- Externe omgeving: organisaties zijn hierbinnen actief
Perspectieven in deze module: versus
Agency = mensen (belangen, motivatie, betekenisgeving), mogelijkheid van individuele actoren om
effect te hebben op sociale wereld
Structure = structuur (beleid, regels, organisatievormen, gebouwen, financiële middelen), invloed
van structurele en culturele factoren op actie, vormen organisatie
Verandering = voortbestaan organisaties afhankelijk van inspelen op evoluerende maatschappij
(groei, bewegen, vooruitgang, maar continue verandering)
Stabiliteit = bepaalde garantie van stabiliteit door herhalen van activiteiten is voorwaarde om
verandering/verbetering mogelijk te maken in organisatie
Micro
Macro
Ontwikkeling in organisatietheorie (Boek H1!)
Organisatiekundige theorie = geheel van gerelateerde concepten, assumpties, generalisaties die het
gedrag in organisaties beschrijven en verklaren
Organisatiekundige benaderingen: iedere benadering biedt een eigen antwoord op vraag wat
problemen in organisatie verklaart
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daanwassens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.42. You're not tied to anything after your purchase.