NTI HBO HRM Paper Onderzoek & Rapportage Domein BBA
55 views 2 purchases
Course
Onderzoek & Rapportage (1604)
Institution
Hogeschool NTI (NTI)
Paper geschreven voor het vak Onderzoek & Rapportage Domein BBA binnen de HBO HRM opleiding van het NTI. Deze opdracht is beoordeeld met een 7,5. De uitgebreide feedback van de docent is aan het einde van het document toegevoegd.
Let op, dit document is ter ondersteuning en niet om te kopiëren....
Titel literatuur: Van der Velde, M.; Jansen, P; Dikkers, J;
(2016) Praktijkgericht onderzoek.
Hilversum: Concept Uitgeefgroep
Druk: 3e druk
In de opdracht is de juiste bronvermelding toegepast: Ja
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja
,Samenvatting
Dit onderzoek richt zich op hoe de organisatie Bedrijf X het ontwikkelingsbeleid en
opleidingsaanbod het beste vorm kan geven, om in de behoefte van de medewerkers te
voorzien. Het doel is om hierbij inzicht te krijgen in de ontwikkelingsvormen en
opleidingsbehoeften van de werknemers. Het onderzoek bestaat uit een literatuuronderzoek en
vijf semigestructureerde interviews bij relevante personen binnen en buiten Bedrijf X. Er
worden 6 leervormen onderscheiden, waarvan informeel leren (‘learning on the job’) en
formeel leren door middel van opleidingen en trainingen de belangrijkste zijn. Essentieel bij
formeel leren is dat de opleidingen aansluiten bij de behoeften van de medewerker en de
organisatiedoelen. Een solide ontwikkelingsbeleid heeft een positief effect op de
medewerkers- en werktevredenheid, productiviteit, merkwaarde van de organisatie,
bedrijfsresultaten en geeft een lagere kans op uitstroom. Uit de interviews blijkt verder dat er
nu geen concreet ontwikkelingsbeleid is bij Bedrijf X, dat de medewerkers vooral behoefte
hebben aan duidelijkheid en dat er wel sprake is van veel samenwerking en daarmee
informeel leren. Het advies voor Bedrijf X luidt om een rijke werk- en leercultuur te creëren ,
waar van begin tot eind ontwikkeling van de medewerker centraal staat en gestimuleerd
wordt. Dit begint bij een goed onboarding-programma, gevolgd door een (werk)omgeving
waar de medewerker zowel informeel als formeel kan leren en zich kan ontwikkelen.
Informeel door te overleggen, evalueren en onderlinge samenwerking. Formeel door een
gedegen opleidingsaanbod met een helder beleid, met mogelijke opleidingen, eventuele
budgetten en flexibiliteit om af te wijken van het bestaande aanbod.
,Inhoudsopgave
Samenvatting...............................................................................................................................2
Voorwoord..................................................................................................................................4
Hoofdstuk 1: Inleiding................................................................................................................5
Thema van onderzoek.............................................................................................................5
Belang van het onderzoek.......................................................................................................5
Inzichten uit eerdere onderzoeken..........................................................................................5
Probleemdefinitie....................................................................................................................6
Doelstelling.........................................................................................................................6
Hoofdvraag..........................................................................................................................6
Hoofdstuk 2: Literatuuronderzoek..............................................................................................7
Verschillende vormen van leren en ontwikkelingsprogramma’s............................................7
Effecten ontwikkelingsbeleid op medewerkers en organisatie...............................................8
Hoofdstuk 3: Methode van onderzoek........................................................................................9
Geïnterviewde personen..........................................................................................................9
Soort interview......................................................................................................................10
Betrouwbaarheid en validiteit...............................................................................................10
Hoofdstuk 4: Resultaten............................................................................................................11
Hoofdstuk 5: Conclusies & discussie........................................................................................15
Conclusie deelvragen............................................................................................................15
Conclusie hoofdvraag...........................................................................................................16
Discussie...............................................................................................................................16
Bibliografie...............................................................................................................................18
Bijlage 1: Interviewgids............................................................................................................19
Bijlage 2: Samenvattingen interviews.......................................................................................21
Beoordeling per onderdeel – Vorm.......................................................................................32
, Voorwoord
Deze opdracht is geschreven voor het vak onderzoek en rapportage in het eerste jaar van de
HBO-bachelor HRM. Het betreft een organisatie- en omgevingsanalyserapport voor de
organisatie Bedrijf X.
Ik wil graag alle medewerkers bedanken die hebben meegewerkt aan de interviews.
Ik wens u veel leesplezier toe.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SplinterSnowy. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.97. You're not tied to anything after your purchase.
