Module opdracht geschreven in het 1ste jaar van de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde. Op pagina 4 van de voorbeeld pagina's is de inhoud te zien. Het betreft een upgrade van een bestaande leanmethode in de praktijk.
Beoordeling: Eindresultaat: 8,5
Alle verplichte onderdelen komen in de pro...
,VOORWOORD
Mijn naam is XXXXXXXXXXXXX. Begonnen in XXXX bij Scania Production Zwolle als
Supervisor logistiek. Vanaf XXXXX werkzaam op de afdeling SPS-office. Op deze afdeling
wordt mij de mogelijkheid geboden om alle facetten van het “Scania Production System”
(SPS), de LEAN principes en de Methoden die binnen Scania worden gebruikt eigen te
maken. Met de opgedane kennis en ervaring wordt de kwaliteit verhoogd van mijn
ondersteunend leiderschap. Als leidinggevende ben ik dan een betere trainer en coach voor
de medewerkers.
SPS office beheert alle methoden, principes en trainingen die binnen Scania Production
Zwolle worden gehanteerd. De afdeling kreeg van het management een opdracht om een
probleem op te lossen betreffende een onjuiste uitvoering van een methode. De opdracht
sloot aan op mijn moduleopdracht voor Project Management van de NCOI onderdeel van de
opleiding HBO Bedrijfskunde. Ik ben benoemd tot projectleider voor deze opdracht en samen
met het projectteam zijn we de uitdaging aangegaan.
Graag wil ik de heer XXXXX bedanken voor zijn feedback. Mijn collega’s bij Scania
Production Zwolle wil ik bedanken voor het meedenken en ondersteunen van dit project en
voor hun betrokkenheid in dit proces van continue verbeteren. Mijn medestudenten door
tijdens de lessen een kritische blik te werpen op de opdracht.
Projectplan versie 1.0 Page 2 (15)
Borging gebruik Methoden
,SAMENVATTING
Dit projectplan beschrijft de invoering van een standaard werkwijze om methoden die binnen
Scania worden gebruikt op kwaliteit te kunnen borgen en te kunnen blijven ontwikkelen.
De doelstelling is dat elke methode die gehanteerd wordt binnen Scania op de nieuwe
werkwijze wordt ontwikkeld, uitgevoerd en doorontwikkeld. Dit om de toegevoegde waarde
en kwaliteit van een methode maximaal te benutten in het productieproces.
In maart 2016 is het resultaat gereed en geaccepteerd door een afvaardiging van betrokken
productie- en logistiek afdelingen.
Het resultaat is een Standaard voor de invoering en doorontwikkeling van een methode.
De Standaard voldoet aan de eisen: is opgesteld conform de eisen voor het opstellen van
een Standaard van Scania; de wijze van borging is opgenomen; beschikt over een tijdslijn.
De startdatum van het project staat gepland op 1 november 2013 en de geplande
einddatum is 1 maart 2016.
Het project wordt in een matrixorganisatie uitgevoerd bij productie en logistiek, onderleiding
van een projectleider van afdeling SPS-office. Het budget is uitgedrukt in het aantal te
besteden uren per projectmedewerker. De risico’s zitten met name in de doorlooptijd en de
projectstructuur van dit project. De dynamische productie omgeving is van invloed om de
beschikbare capaciteit van de projectleden. Er is gekozen voor deze opzet om draagvlak te
krijgen bij de uitvoerenden van het resultaat. De stakeholders.
De fasering is eenvoudig van aard: voorbereidingsfase, twee uitvoeringsfasen en de
afrondingsfase. De rol van projectleider is van groot belang om het project tot een goed
resultaat te brengen.
Projectplan versie 1.0 Page 3 (15)
Borging gebruik Methoden
Projectplan versie 1.0 Page 4 (15)
Borging gebruik Methoden
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sienettevanhethof. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.65. You're not tied to anything after your purchase.
