,Week 5................................................................................................................................................... 12
Week 6................................................................................................................................................... 15
Week 7................................................................................................................................................... 17
Bijlage I .................................................................................................................................................. 19
Extra toelichting bij bedrijfseconomisch ontslag .............................................................................. 19
Week 1
Casus QPL (deel 1 huiswerk)
Quick Parcel Logistics B.V. (QPL) is een middelgrote speler op de markt van transport en
logistiek. QPL is als koeriersbedrijf gespecialiseerd in de nationale en internationale
verzending van pakketten tot 25 kg. Ze werkt voornamelijk voor particulieren en kleine
ondernemingen. Op de website van QPL kan een klant direct ophaal- en bezorgbestellingen
plaatsen. Zodra betaling binnen is, worden de pakketjes op de gewenste datum en tijd
afgehaald, verwerkt in het magazijn van QPL en vervolgens zo snel mogelijk afgeleverd.
Er zijn in totaal zo’n 80 vaste medewerkers in dienst en daarnaast is er een flexibele schil
voor het opvangen van piekperiodes. Oscar is eigenaar en tevens directeur van QPL en
wordt ondersteund door 3 afdelingshoofden en door u, senior HR adviseur.
Ferdinand werkt al jaren in het magazijn waar de pakketjes dag en nacht verwerkt worden.
Er wordt gewerkt in 24-uurs ploegendiensten. Dat betekent dat ook Ferdinand met enige
regelmaat van 23.00- 06.00 moet werken. Ferdinand lijkt echter s’nachts niet altijd even
goed wakker te zijn.
Om de moordende concurrentie het hoofd te bieden, investeert QPL regelmatig in nieuwe
logistieke systemen voor een nog vlottere pakketafhandeling want zeker binnen de
logistieke branche geldt: “tijd is geld”. Evenwel mopperen de collega’s van Ferdinand dat hij
de huidige ontwikkelingen niet meer kan bijhouden. Ferdinand is traag, maakt foutjes waar
collega’s de dupe van worden. Bovendien is Ferdinand ook niet de meest diplomatieke
persoon die in het bedrijf rondloopt en Oscar mag hem niet. Nadat wederom een deel van
de pakketten die Ferdinand moest afhandelen, niet om 06.00 met de vervoerder mee kon, is
de maat voor Oscar vol. Ferdinand moet eruit en het mag niets kosten!
a) Is het mogelijk een ontslagvergunning voor Ferdinand aan te vragen bij het UWV?
Eerste stap:
Met of zonder procedure?
Zonder procedure:
- Opzegging met instemming (Art. 7:671 lid 1 BW)
- Opzeggen middels een beëindigingsovereenkomst (Art. 7:670b lid 1 BW)
Met procedure:
, Art 7:669 lid 1 BW
- Redelijke grond (lid 3)
- Herplaatsing moet niet mogelijk zijn
Naar UWV of kantonrechter?
- Redelijke grond sub a & b = Art. 7:671a lid 1 BW =UWV
- Redelijke grond sub c t/m i = art. 7:671b lid 1 sub a BW = kantonrechter
Dan de vraag:
Voor welke redelijke gronden ga je naar het UWV:
- bedrijfseconomische redenen (Art. 7:669 lid 3 sub a BW
- langdurige ziekte. (104+ weken) (Art. 7:669 lid 3 sub b BW)
In casus is het geval dat werkgever van Ferdinand af wil, omdat hij niet goed functioneert. Niet
goed functioneren valt niet onder de hierboven genoemde gronden a of b. Dus is het aanvragen
van een ontslagvergunning bij het UWV niet mogelijk.
David, 21 jaar oud, is bij QPL in dienst als losser. Dat houdt in dat hij als bijrijder meerijdt
met de vrachtwagenchauffeurs van QPL en helpt met het laden en lossen van de pakketten.
David is onlangs Jehova’s getuige geworden. In een gesprek met u geeft David aan dat hij
daarom niet meer met chauffeurs wil rijden die erotische plaatjes in hun cabine hebben
hangen. U bespreekt dit met Oscar die het maar gezeur vindt en u vervolgens opdraagt
David te ontslaan.
b) Op welke wijze zou de arbeidsovereenkomst van David beëindigd kunnen worden?
En hoe schat je de kans van slagen in voor QPL als David niet mee werkt?
Eerste stap:
Met of zonder procedure?
Zonder procedure:
- Opzegging met instemming (Art. 7:671 lid 1 BW)
- Opzeggen middels een beëindigings overeenkomst (Art. 7:670b lid 1 BW)
David wenst helemaal niet uit dienst te treden, hij wil gewoon een voor hem veiligere werkplek.
Dus instemming of een beëindigingsovereenkomst liggen niet voor de hand.
Met procedure:
Art 7:669 lid 1 BW
- Redelijke grond (lid 3)
Sub f weigeren de bedongen arbeid te verrichten: David heeft nog niet geweigerd, maar geeft
zeer stellig aan dit wel te zullen doen.
Gewetensbezwaar: zijn nieuwe geloof en het niet meer willen zien van erotische plaatjes in de
cabines.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SvanO. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.