Samenvatting Bedrijfseconomie in de praktijk, ISBN: 9789491743924 Bedrijfseconomie
12 views 1 purchase
Course
Bedrijfseconomie
Institution
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Book
Bedrijfseconomie in de praktijk
Samenvatting over de volgende hoofdstukken:
- H4 bepaling van een integrale kostprijs;
- H5 Beoordeling van de financiële gezondheid
- H7 Keuze voor vermogensvorm
- H8.4 t/m H8.6 Budgetteren
- H9 Besturen van een organisatie: control
H4 Bepaling van een integrale kostprijs
Integrale kostprijs: de totale kosten per kostendrager. De som van de directe en indirecte kosten.
Kostendrager:
- Het eindproduct dat op de markt wordt gebracht
- Het leveren van een service aan de klant
- Andere voorbeelden zoals: een afdeling
Kostprijzen worden vooral gebruikt voor:
- Bepaling van de verkoopprijs
- Budgettering
- Voorraadwaardering
Vier methoden om de indirecte kosten toe te kennen aan de juiste kostendrager:
- Opslagmethode
- Kostenplaatsmethode
- Activity-based costing
- Time-driven activity-bases costing
Opslagmethode
- Rekent alle indirecte kosten toe aan de eindproducten door bovenop directe kosten (bijv.
loonkosten of materiaalkosten) een opslag te zetten voor de indirecte kosten. Dus de opslagbasis
bestaat uit directe kosten.
- Wordt vooral bij kleine organisaties toegepast.
Enkelvoudige opslagmethode
- Één enkele opslag: enkelvoudige of primitieve opslagmethode.
Integrale kostprijs=directe kosten+(directe kosten x opslagpercentage)
- Het opslagpercentage is van de totale indirecte kosten.
- In de praktijk bestaat de opslagbasis veelal uit de totale directe kosten, de directe materiaalkosten
of de directe personeelskosten.
totale indirecte kosten
Opslagpercentage= x 100 %
( deel van ) totale directe kosten(¿ opslagbasis )
,Bedrijfseconomie periode 4
Meervoudige opslagmethode (verfijnde opslagmethode)
- Indirecte kosten worden verdeeld over verschillende groepen directe kosten.
- Overige indirecte kosten: indirecte kosten die niet samenhangen met een bepaald soort directe
kosten. Deze worden uitgedrukt in een percentage van de totale directe kosten.
Voor elke groep wordt een apart opslagpercentage berekend:
gegeven deel vanindirecte kosten
Opslagpercentage= x 100 %
Directe kosten waarmee dit deel samenhangt
Stappenplan opslagmethode
1. Analyseer de indirecte kosten van een organisatie. Als blijkt dat alle of vrijwel alle indirecte kosten
samenhangen met een opslagbasis, dan kan stap 2 worden overgeslagen.
2. Stel vast of de indirecte kosten zo gegroepeerd kunnen worden dat elke groep een causaal
verband vertoont met een opslagbasis.
- Als er voor (vrijwel) elke categorie indirecte kosten een dergelijke samenhang is, dan is de
meervoudige opslagmethode geschikt;
- Of kiezen voor een andere kostprijscalculatiemethode (bijv. kostenplaatsmethode);
- Of accepteren dat de kostprijs die berekend is, niet of slechts bij benadering betrouwbaar is. Dan
maak je aannamen voor de samenhang tussen indirecte kosten en opslagbasis.
3. Bepaal het opslagtarief. (= opslagpercentage)
4. Bepaal de integrale kosten per eindproduct:
- De directe kosten per eindproduct zijn meestal op een betrouwbare manier te bepalen;
- Voor de opslag voor de dekking van de indirecte kosten per eindproduct vermenigvuldigt u
(afhankelijk van de gekozen opslagbasis) het aantal per eenheid eindproduct met het in stap 3
bepaalde opslagtarief.
Voor- en nadelen opslagmethode
Voordeel: de eenvoudig en goedkope toepassing
Nadelen: de berekende kostprijs is niet nauwkeurig genoeg en de indirecte kosten worden verdeeld
over eindproducten en bijvoorbeeld niet over de verschillende afdelingen.
Kostenplaatsmethode (productiecentramethode)
- Een manier om de integrale kostprijs te berekenen.
- Rekent de indirecte kosten via een kostenverdeelstaat toe aan hoofdkostenplaatsen.
- De organisatiecultuur wordt als basis gebruikt: elke afdeling wordt een kostenplaats.
- Kostenplaatsmethode vereist een veel diepgaander inzicht in de kostenstructuur.
, Bedrijfseconomie periode 4
- Het brengt meer administratieve kosten met zich mee.
- De kostprijzen worden echter veel nauwkeuriger berekend.
Kostenplaatsen: afdelingen in een bedrijf, waarover de indirecte kosten verdeeld worden. Dit
gebeurt vaak in middelgrote tot grote bedrijven.
De hulpkosten- en zelfstandige kostenplaatsen verdelen hun kosten over de hoofdkostenplaatsen.
1. De indirecte kosten worden verdeeld over de verschillende afdelingen. (eerstbelaste kosten)
2. De kosten van de hulp- en zelfstandige kostenplaatsen moeten verdeeld worden over de
hoofdkostenplaatsen. Dit kan op basis van de verdeelsleutel.
Hulpkostenplaatsen: wordt gebruikt als er soorten kosten zijn die niet samenvallen met een
werkelijke bestaande afdeling, maar die wel substantieel zijn. Bijv. huisvesting.
Zelfstandige kostenplaatsen: de activiteiten van een zelfstandige kostenplaat houden geen verband
met het eindproduct. Ze dienen als ondersteuning van de hoofdkostenplaatsen. De kosten van de
zelfstandige kostenplaatsen worden daarom toegerekend aan de hoofdkostenplaatsen.
Bijv. administratie, directie en magazijn.
Hoofdkostenplaatsen: afdelingen die een directe relatie hebben tot het eindproduct. Echter zijn het
wel indirecte kosten.
Bijv. productie, assemblage en verkoop.
Stappenplan kostenplaatsmethode
1. Reken de eerstbelaste kosten toe aan een kostenplaats. (indirecte kosten die direct aan de
kostenplaatsen worden toegewezen)
2. Bereken de kosten van hulp- en zelfstandige kostenplaatsen aan andere aan andere hulp-,
zelfstandige en hoofdkostenplaatsen door. Alle kosten moeten namelijk naar de
hoofdkostenplaatsen toe.
3. Deel de kosten van de hoofkostenplaatsen door de prestaties van die hoofdkostenplaats, zoals het
aantal machine-uren dat er gewerkt wordt. Dit leidt dan tot machine-uurtarieven die de basis zijn
voor het toerekenen van de indirecte kosten aan de producten.
4. Bepaal de integrale kostprijs per eindproduct:
- De directe kosten per eindproduct zijn meestal op een betrouwbare manier te bepalen.
- De indirecte kosten worden toegerekend door de hoeveelheid van de prestaties die de
hoofdkostenplaats levert aan de kostendrager te vermenigvuldigen het bij punt 3 bepaalde tarief.
Voor- en nadelen kostenplaatsmethode
Voordelen:
- Inzichtelijker
- Beter te beheersen
- Kosten afdeling inzichtelijker
- Helpt bij budgetteren
Nadelen:
- Meer geregistreerd worden
- Schijnnauwkeurigheid
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Samenvattingvoorjou. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.
