Summary
Samenvatting Actuele Topics in de communicatiewetenschap ()
- Course
- Institution
Volledige samenvatting Actuele Topics in de communicatiewetenschap (master Communicatie Wetenschappen, KUL) - 2020/2021
[Show more]
Seller
Follow
lienbloemen
Content preview
Benjamin DalleVlaams Minister van media & jeugd
“Mediabeleid op maat van mediamakers & gebruikers v.d. toekomst”
Mediabeleid in Vlaanderen:
Het nieuwe normaal:
o Traditionele TV -> Sociale Media: YouTube / Instagram / TikTok (influencers):
∙ gigantisch bereik:
grote mediabedrijven op zelfde niveau als youtuber die qua infrastructuur enkel
micro en pc heeft (met heel beperkte middelen enorm bereik)
∙ Journaal op één (+/- miljoen kijkers) vs. TikTok video Céline over weggooien
blubberbal (71,8 miljoen kijkers)
o Gedrukte kranten -> online kranten
∙ Het laatste Nieuws: 200 000 gedrukt, online: 2 miljoen bezoekers per dag (digitaal =
10voud v. offline)
∙ ook nieuws via sociale media
! gevaar: fake news
o Nationale mediaproducties -> internationale mediaproducties
∙ dotatie VRT: €265 miljoen om hele VRT jaar te laten werken (tv, radio,…)
∙ Netflix: productie The Crown = +/- dotatie VRT
Wat kan minister hier allemaal aan doen?
• Inzetten op technologie & digitalisering als motor v. vernieuwing
✓ data = macht:
Yt, Amazon, Insta,… = succesvol door kennis in hun mediagebruikers, met data v.
gebruikers creatief omgaan: algoritmes -> wat je ziet = waar je in geïnteresseerd bent
✓ crossmedialiteit: onderscheid tssn tv, radio, krant & online vervaagt
bv. HLN.be: brengt papieren krant HLN samen met TV (VTM)
bv. VRT NWS: TV + radio
✓ strijd tegen fake news: bv. technologie die helpt valse berichten te ontcijferen
✓ mediawijsheid / digitale geletterdheid:
goed kunnen omgaan met sociale media, weten welk soort berichten we kunnen
delen bv. geen intieme foto’s, bronnen checken, geloofwaardigheid nagaan,…
✓ media innovatie: bv. efficiënte cloud om tvproducties te maken, radio ook via digitale tools,…
✓ infrastructuur: bv. 5G
• Sterke lokale mediabedrijven & sterke lokale content
∙ streamingbedrijven = slechts succesvol als ze ook goede lokale content brengen
∙ inzetten op sterke fictie v. hier
∙ switch:
strijd tssn Vlaamse zenders: strijd tssn Vlaamse &
BRT (PO v. vroeger) & VTM internationale zenders
BRT (PO v. vroeger) &
• Actieplan gaming: initiatieven inzake gaming VTM
,• Een sterke openbare omroep (VRT):
∙ kan als minister samen met regering CEO ontslaan / aannemen
∙ VRT = NV v. publiek recht DUS autonoom overheidsbedrijf
→ afsluiten beheersovereenkomst:
contract tssn Vlaamse Overheid & VRT
- afspraken waaraan VRT zich 5 jaar moet houden
- regelt o.a.:
˃ meetbare doelstellingen (kwaliteit, bereik, waardering)
˃ doelstellingen over onderzoeks- & innovatieopdracht VRT
˃ doelstellingen rond het personeelsbeleid, financiële beleid, technologie &
transmissie
˃ de toegekende financiële middelen
- KPI’s:
a) sterk zijn online:
actief = waar ook jongeren aanwezig zijn bv. TikTok
b) maatschappelijke / publieke / educatieve opdracht bv. rond zelfdoding, gokken,…
c) samenwerking tssn PO & private bedrijven bv. samenwerking rond desinformatie
d) transparantie & vertrouwen: correcte info & duiding
- 6 strategische doelstellingen:
I. relevant voor & dicht bij Vlaanderen
II. voor iedereen een breed, kwalitatief & in toenemende mate digitaal aanbod
III. betrouwbare info als gemeenschappelijk referentiepunt
IV. de Vlaamse cultuur & creativiteit stimuleren
V. innoveren & gebruik maken v. technologie voor maatschappelijke impact
VI. samen het media-ecosysteem sterk houden
-> VRM houdt toezicht
• Krachtige internationale samenwerking:
∙ AVMD-richtlijn -> hervorming:
videoplatformen meer aan gelijkaardige regels onderwerpen als tv-zenders
, Elke Dens
Toerisme Vlaanderen
“Meaningful marketing: hoe marketeers de drijvende kracht zijn achter een transitie”
Doctoraat: ‘word of mouth’ & ‘opinion leadership’ in toerisme
-> toerisme/vakantie influencers: 20J geleden in kinderschoenen, nu gigantisch
-> werkt zo goed dat er te veel mensen komen op die plek -> niet meer fantastisch
Vlaanderen Vakantieland:
• marketing & communicatie in de praktijk
• 360° communicatie om mensen te stimuleren in eigen land op vakantie te gaan:
grote campagne: TV-show, direct marketing, gepersonaliseerde comm.
• Vlaamse Overheid: een org. v. 30000 ambtenaren met zeer weinig profielen met
marketingervaring (<0,1%)
Global Marketing director:
• marketingdirecteur: 90 mensen waarvan 50 in het buitenland
• internationaal zeer complex speelveld, maar ook in Vlaanderen
• zeer concurrentiële omgeving
• in een internationale context waar niemand ‘Vlaanderen’ kent
• wat globaal organiseren & lokaal aanpassen zodat boodschap toekomt?
-> elk land: andere associaties bij Vl.
→ gedurfde aanpak voor vrijetijdstoerisme:
niet langer bestemmingen promoten, wel onze troeven:
- eet-, drink- & tafelcultuur
- wielercultuur
- kunst, cultureel & erfgoed
DOELGROEP: NIET de toerist MAAR de (niche) liefhebber v. 1 v. onze troeven
→ gedurfde aanpak voor zakentoerisme:
niet langer bestemmingen promoten, wel onze bestaande troeven & economische sectoren
waarin Vl. wil groeien:
- health & lifescience, biotechnologie, medische sector,…
- innovatie
- traditioneel sterke sectoren: haven, farma, logistiek,…
DOELGROEP: NIET de zakentoerist MAAR de (niche) organisaties die hierop aansluiten
gedragen door een sterk fundament: de marketing strategie
= strategie voor heel het huis met focus op product!
∙ LT consistente veelzijdige branding
∙ continue afwegen v. global vs. local
∙ grote wendbaarheid & ruimte om te falen
∙ gedurfd & rebels
, Voorbeeld 1: WO I (herdenking)
doelstelling:
a) economisch: 2M bezoekers naar de westhoek -> 2,8M
b) symbolisch: bekendheid van Flanders Fields = gestegen
de associatie v. Flanders Fields met Vlaanderen = groter
hoe nog meerwaarde gecreëerd?
o emotionele & transformationele impact (er geweest & besloten anderen dingen te doen in
hun leven)
o educatieve impact: leren bij over wat er 100 jaar geleden gebeurd is
o verbindende impact
> helpen familieleden terugvinden
> oprichten community: The Flanders Fields community
Voorbeeld 2: Vlaamse Meesters – Rubens
doelstelling:
a) economisch: 500K bezoekers aan Antwerpen voor Rubens -> 600K bezoekers geteld
b) symbolisch: versterking v. reputatie Vl. & Antwerpen als culturele bestemming dankzij een grotere
bekendheid v. Vlaamse meesters (& Rubens) & een sterkere associatie v. Rubens met
Vl. & Antwerpen -> proxy indicator ‘mediawaarde’: €3M
hoe nog meerwaarde gecreëerd?
o openen v. debat over censuur (Fb weigerde toegang tot schilderijen v. Rubens wegens naaktheid)
✓ Fb heeft zijn beleid omtrent artistiek naakt aangepast
o openen v. debat over naakt in kunst
✓ onze marketingactie = zelf een kunstwerk
o co-creatie met musea & kunstinstellingen
✓ onbetaalbare contacten in de culturele wereld in Vl & in hele wereld
Voorbeeld 3: Zakentoerisme
doelstelling:
a) economisch: 106 extra associatiecongressen naar Vl. trekken die plaatsvinden ten laatste in 2021
-> tot vandaag 88: we halen het objectief
b) symbolisch: reputatie Vl. in haar expertisevelden = versterkt (health & lifescience, innovatie &
creativiteit: traditionele sterke sectoren)
-> reputatieonderzoek nog niet uitgevoerd
hoe nog meerwaarde gecreëerd?
o een congres trekt toeristen, buitenlandse investeerders, studenten & talenten aan
o een congres = middel om plaats te helpen transformeren, regenereren bv. THOR central (Genk)
= gentrificatie: opwaardering v. een plaats
o een congres = in staat een heel ecosysteem samen te brengen
! Vl.: groot sociaal vangnet -> ook op inzetten
‘everybody deserves a holiday’: zorgen dat arme mensen in Vl. ook op vakantie kunnen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lienbloemen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now