100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Sociaal ondernemen jaar 1, periode 4 $3.25   Add to cart

Summary

Samenvatting Sociaal ondernemen jaar 1, periode 4

1 review
 63 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

De leerdoelen gericht op de theorie voor het tentamen uitgewerkt.

Last document update: 3 year ago

Preview 2 out of 12  pages

  • June 3, 2021
  • June 4, 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: lauravanlaar2001 • 2 year ago

avatar-seller
Leerdoelen Sociaal Ondernemen periode 4 uitgewerkt


Inhoudsopgave
Thema 1: Missie, visie en kernwaarden.......................................................................................................... 2

Thema 2: Analyse van een organisatie van binnenuit.....................................................................................4

Thema 3: Een analyse van een organisatie van buitenaf.................................................................................5

Thema 4: Zorgen dat prioriteiten en urgenties duidelijk worden.....................................................................7

Thema 5: Een nieuwe laag rondom de PDCA-cyclus........................................................................................9

Literatuurlijst............................................................................................................................................... 11

, Thema 1: Missie, visie en kernwaarden

De DIO kent de begrippen missie, visie en kernwaarden.
Missie: zegt wat de organisatie wil zijn of waar deze voor wil gaan. Het beschrijft de
bestaansreden voor de organisatie. In de missie wordt omschreven wat de organisatie wil
betekenen voor haar medewerkers, klanten, aandeelhouders of andere belanghebbende.
Ook maakt de missie duidelijk waarin de organisatie zich onderscheidt van andere
soortgelijke organisaties. De missie is de basis waarvan de strategie en de organisatie doelen
worden afgeleid, deze kan jaren meegaan.
Een goede missie is:
- Eenvoudig: iedereen moet de missie kunnen begrijpen.
- Richtinggevend: dus terug te vinden bij de doelen van de organisatie.
- Motiverend
- Committerend: er is slechts één missie.
- Uniek: waarin onderscheid de onderneming zich van soortgelijke ondernemingen.

Visie: een ambitieus toekomstbeeld, de visie van een organisatie geeft een kort en helder
antwoord op de vraag: ‘hoe zijn wij onszelf in de wereld van morgen?’. Het is het idee dat
een bedrijf heeft over de ontwikkelingen in de branche en welke kant de directie en
medewerkers willen dat het opgaat.
Een visie is een referentiekader die de overtuiging en de opvattingen van een organisatie
weergeeft. (Lerenwordtleuker, 2010)

Kernwaarden: zijn de fundamentele overtuigingen van je organisatie. Het zijn de
bouwstenen van je cultuur. In je cultuur zit verborgen wat je belangrijk vindt. En eigenlijk
alle keuzes die je maakt, hangen samen met je kernwaarden.
Het moet een paraplu zijn van vier tot zes statements, en niet van lege begrippen, wat laat
zien wat binnen de organisatie belangrijk is. Het liefst zijn de kernwaarden zichtbaar te zien
in het kantoor. (DeZaak, 2015)

Van de missie, de visie en de kernwaarden zijn de strategie en de organisatiedoelen afgeleid.
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die bewust kennis, vaardigheden en
kracht bundelen en vaste relaties met elkaar aangaan om zo gemeenschappelijke doelen te
bereiken.
Aan de hand van doelen is een onderscheid te maken in soorten organisaties:
- Bedrijf: een organisatie waar men aanbod produceert met het doel dit te verkopen
op een afzetmarkt.
- Commerciële organisatie of profitorganisatie: een bedrijf met winstoogmerk.
- For-profitorganisaties: organisaties die producten aanbieden zonder winstoogmerk,
zij hebben primair het profijt voor de samenleving voor ogen in plaats van het
behalen van winst.
(Verhagen, 2012)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hildef. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.25  2x  sold
  • (1)
  Add to cart