Summary

Samenvatting Psychologische Arbeidskenmerken

2 purchases

Course
Psychologische Arbeidskenmerken

Institution
Universiteit Gent (UGent)

Het is een zeer uitgebreide samenvatting met alle lesnotities en slides erin en vaak ook onderdelen van het boek. ik heb alle lessen erin verwerkt en dit is genoeg om te slagen. Had heir mooie punten mee!

[Show more]

Preview 4 out of 87 pages

View example

Uploaded on June 8, 2021
Number of pages 87
Written in 2020/2021
Type Summary

pak
bedrijfspsycholgie
psychologie
prof vlerick
samenvatting
psychologische arbeidskenmerken
bedrijfs en persooneelsbeleid
vlerick

Institution
Universiteit Gent (UGent)
Education
Bedrijfspsychologie
Course
Psychologische Arbeidskenmerken

$5.40

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

PSYCHOLOGISCHE
ARBEIDSKENMERKEN

Manon Catelyn

UGENT 2020-2021

, HOOFDSTUK 1: INLEIDING
INHOUD
1. Situering arbeidspsychologie binnen de arbeids- en organisatiepsychologie
2. Concretisering van de arbeidspsychologische inhoud
3. Doelstellingen en conceptueel kader cursus

Situering arbeidspsychologie binnen de arbeids- en organisatie- psychologie

Het domein van de A&O psychologie
1.1.1. Definitie
Psychologische studie van de werkende mens en dit binnen de ruimere organisatorische
context waarin het werk geleverd wordt → heel breed!
(a) Gedrag van mensen:
- Observeerbaar gedrag
- Niet-observeerbaar gedrag (emoties, cognities, motieven, intenties, gewoontes)
- Heel brede kapstok waar veel onder valt
- Individuen (1 persoon of groep van mensen)
(b) Werken:
- Geheel van activiteiten die iemand verricht binnen een bepaalde structuur van
de organisatie, omdat persoon bepaalde job heeft en verloond wordt
- Financieel inkomen en psychologisch inkomen (waardering)
- Kunnen ook werklozen zijn (corona heeft impact erop) → niet werken is ook een
vorm van werken (gedepriveerd van werken), hoe gaan mensen om met ontslag?
- Inspanning die iemand verricht (LABOR), kan dus ook sporten zijn, huiswerk
maken, gras afrijden…
(c) I.v.m. organisatie: binnen bepaalde context, die zal welzijn bepalen

Gedrag die mensen stellen om iets te realiseren die daarvoor iets terugkrijg binnen
bepaalde organisatorische context → arbeidsindeling in de organisatie gebeurt (rooster,
indeling…)
- Horizontale arbeidsindeling: elke prof heeft zijn vak
- Verticale arbeidsindeling: decaan daarboven rector… (hiërarchie)
➔ Iemand die arbeid verricht transformeert iets, vorm van doelgericht gedrag
Komt in de buurt van toegepast psychologie, arbeidspsychologie onderzoekt menselijke
arbeid
1.1.2. Triangel
(a) Arbeidspsychologie: microniveau (focus op job, taak)
(b) Personeelspsychologie: mesoniveau, HR, ook bezig met mensen
(rekruteren, hoe houden, hoe afscheid nemen, arbeidsvoorwaarden creëren
voor gelukkig te zijn)
(c) Organisatiepsychologie: macroniveau, ruimere context, het totaalplaatje, zit met geneste
data
→ Overlapt met elkaar

Voorbeeld: Personeelsevaluatie:

1

,• Arbeidspsycholoog: WAT ga ik evalueren? Prof evalueren obv aantal artikels, media…
welke taken?
• Personeelspsycholoog: HOEVAAK, WIE, WANNEER? Iedereen op hetzelfde moment? Om
de twee jaar? 3 maand? (Als ambtenaar vastbenoemd dus moet niet geëvalueerd
worden)
• Organisatiepscyholoog: Welke waarden bekrachtig ik? Welke cultuur? Symbolische
betekenis? (Enkel alleen naar artikels? → bepaalde angstcultuur) (in Amerika: onderwijs
prof en onderzoek prof)
Voorbeeld: job motivatie en statisfactie
• Arbeidspsycholoog: Wat motiveert jou? hoe zit het met de motivatie, wie is gemotiveerd
waarover?
• Personeelspsycholoog: Wie is er tevreden? Profs of assistenten?
• Organisatiepsycholoog: Hoe zit het met de gemiddelde maten van motivatie in mijn
bedrijf?
UK : ‘occupational psychology’: (niet work) = arbeidspsychologie! (A&O)
USA : ‘industrial and organizational psychology’ (IO psychology)
→ Door elkaar gebruik

Badkuipmodel van strategisch HRM, arbeidsgedrag en context
(Van Veldhoven, 2012)

Als je in een bedrijf een strategisch HR-beleid hebt, dan heb je meer kans dat mensen gaan
bijdragen. Ik ben instaat om met mijn personeelsbeleid mensen te beïnvloeden
(linksboven). Als je aan strategisch zelfbeleid doet, dan doe je aan AMO = Abilities
(competenties, talenten), motivation en oppurtunities (kansen tot initiatief, creativiteit…) →
HR zet hierop in!
→ Technisch hebben we een HPWS = high performance work system nodig (afkomstig van
Appelbaum)
Als ik erin slaag om zo’n strategisch HR-beleid te hebben (HPWS hebt) dan gaan mensen
discretionair gedrag stellen (extra tandje bijsteken, buiten taakomschrijving te werken)
Performantie van de organisatie gaat omhoog
→ MEDIATIE EFFECT!
(Zitten samen in een badkuip, metafoor)
Eisen: demands (bv. Leerdoelen), hulpbronnen (bv. WoS) → discretionair gedrag stellen
Discretionair gedrag: je geeft bepaalde vrijheidsgraden (eigen job creëren, job crafting)
(Ook werklozen, levenslang leren)

2

, Kampeertentmodel van strategisch arbeidsgedrag (Van Veldhoven, 2012)

Mensen gedragen zich strategisch (niet manipuleerbaar), mensen maken continu trade-offs
(bv. Zit nu in de les of niet).
Stelt strategisch gedrag alleen als je er individueel voordeel uit kan halen.
Als bedrijf ziet dat ik goed werkt en het is in het voordeel van het bedrijf dan krijg ik
misschien extra beloningen → beter werken.
Voordeel: geld, schouderklop, briefje…
Bepaalde kost (bv. Verplaatsen voor naar les te komen)
→ geen zwart-wit , EN-EN
1.1.3. A&O psychologische analyse
(a) op individueel niveau:
* beroep
* functie
* taak
* handeling of activiteit
* beweging
* fysiologische & mentale processen
(b) op sociaal niveau
* groep
* business unit of de organisatie
* ruimere omgeving; samenleving

BEROEP
= overkoepelend geheel van :
- gelijk(aardig)e functies
- in diverse bedrijven
- op verschillende tijdstippen
Voorbeeld: onderwijzer, timmerman, chauffeur (taxi, bus…)

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mcatelyn. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.40. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling