Summary
Samenvatting bedrijfskunde
- Course
- Institution
samenvatting bedrijfskunde
[Show more]
2 reviews
By: chrisderooij1 • 8 year ago
By: vastgoedfontys • 8 year ago
Key points are clearly stated.
Seller
Followambersnikkers
Reviews received
Content preview
Samenvatting bedrijfskundeHoofdstuk 5
5.1 strategisch reageren op de omgeving.
Strategisch management is het bepalen van de relatie tussen de omgeving en het bedrijf.
Het bedrijf moet, in relatie tot de omgeving, vaststellen wat het wil bereiken en vervolgens
zal het bedrijf moeten aangeven hoe het dat wil bereiken.
Strategie is het afstemmen van de organisatie op de omgeving. Ze doen dit door: permanent
op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden die nodig zijn om noodzakelijke
wijzigingen in de strategie te ontwikkelen.
Missies zijn uitspraken over het brede doel van het bedrijf, haar waarden en haar plaats in
de wereld. Strategische doelen zijn meestal gedetailleerder en concreter dan de missie.
Indien je zo goed mogelijk wilt voldoen aan de eisen die de omgeving stelt dan is er sprake
van een defensieve strategie. Als je de zaak omdraait en probeert om de omgeving beter te
laten passen bij het bedrijf door die omgeving te beïnvloeden, is er sprake van een
offensieve strategie.
5.2 de algemene opzet van de strategiebepaling
Strategiebepaling 1
Strategiebepaling is daarom een complex proces waarin:
- de nodige onzekerheden een rol spelen.
- veel factoren een rol spelen.
- proces van lange termijn, veel onzekerheid.
Strategiebepaling 2
Om dit complexe proces in goede banen te leiden, is een stapsgewijze benadering van dit
proces noodzakelijk. Door die stapsgewijze benadering wordt de complexiteit verminderd
,Strategiebepaling 3
Stapsgewijze aanpak bestaande uit drie fasen die na elkaar dienen te worden doorlopen:
- Strategische situatieanalyse
- Strategieontwikkeling en
- Strategie-implementatie.
Praktijk is weerbarstig: niet alles kan planmatig worden afgewikkeld.
Strategische situatieanalyse:
SWOT
De analyse van de strategische situatie van het bedrijf gedegen aanpakken.
Strengths, Weaknesses, interne analyse.
Opportunities & Threats, externe analyse.
De strategieontwikkeling
Interne situatie, bij de situatieanalyse krijgt het bedrijf zicht op een aantal mogelijke wegen
op die het bedrijf kan bewandelen om de positie van het bedrijf te verbeteren. Kies op basis
daarvan de beste optie.
, De strategie-implementatie
Nadat bij de strategieontwikkeling de beste alternatieve strategie is ontwikkeld, moet het
bedrijf de strategie ook nog uitvoeren en in gang zetten, wat we implementeren noemen.
5.3 het interne onderzoek: sterke en zwakke kanten van het bedrijf
1. de analyse van de afzonderlijke producten of diensten die het bedrijf levert.
2. de analyse van het totale productenpakket van het bedrijf.
3. de analyse van de producten, markten en technologieën die een bedrijf gebruikt.
4. een vergelijking met meet- en ijkpunten, die meestal van buiten het bedrijf komen.
5. de analyse van de waardeketen waar het bedrijf in zit.
punt 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ambersnikkers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now