100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Bestuurskunde P3 $5.89   Add to cart

Class notes

Samenvatting Bestuurskunde P3

 15 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is de samenvatting van Bestuurskunde p3 van IVK.

Preview 2 out of 13  pages

  • June 11, 2021
  • 13
  • 2020/2021
  • Class notes
  • Lisa lensink en jacques steeghs
  • All classes
avatar-seller
Samenvatting Veiligheid & Bestuur P3
Bij een integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn in elk
aandachtsgebied actoren betrokken.

De actorenbenadering
De actorbenadering: Richt zich op de onderliggende patronen in een
probleemsituatie en de relatie tussen de betrokken actoren.
Actor: Een persoon of organisatie die invloed kan uitoefenen op een
besluit.

Beleid
Beleid: Alle voornemens, keuzes en acties van min of meer bestuurlijke
instanties gericht op de sturing van een bepaalde maatschappelijke
ontwikkeling.

Totstandkoming van Beleid
In het Beleidsprocesmodel worden besluiten genomen in een reeks
opeenvolgende stappen.
In de beleidsvorming is ook sprake van strijd om beleid. Hierbij speelt de
invloed van belangengroepen op het beleid een belangrijke rol.

Draagvlak
Voor het inschatten van de (politieke haalbaarheid van beleid kan je kijken
naar het draagvlak voor dat beleid.
Vanuit de actorenbenadering betekent ‘Draagvalk creëren’ dat je bij
personen of instanties steun zoekt voor een voorgenomen besluit.

De actorenbenadering
Een Beleidsnetwerk is een netwerk waarin diverse actoren trachten de
koers op een bepaalde beleidsveld te beïnvloeden, zonder dat een van die
actoren kan optreden als een centrale actor waarvan alle andere partijen
afhankelijk zijn.
Er is in een beleidsnetwerk sprake van wederzijdse afhankelijkheid of
interdependentie: Er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen
samen te werken om het probleem zo goed mogelijk aan te pakken.

Ondanks de gemeenschappelijke uitdaging is er in een beleidsnetwerk
vrijwel altijd sprake van meerduidigheid.
In een beleidsnetwerk treedt altijd een zekere spanning op tussen
relatievorming (samenwerken) en autonomie (geheel zelfstandig
blijven).

Verantwoording afleggen over beleid
De overheid legt over haar doen en laten verantwoording af aan organen
die bestaan uit vertegenwoordigers van het volk.
Er is geen democratisch orgaan waar beleidsnetwerken verantwoording
aan afleggen. (Horizontale verantwoording.

, Beleid en overheid
Publieke sector
 Het “algemeen belang” dienen
 Naast doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency) is
er ook aandacht voor:
o Legitimiteit (democratische waarden)
o Legaliteit (staatsrechtelijke waarden)
Private sector
 Winst primaire doel voor het voortbestaan van de organisatie
 Voorals gericht op doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid
(efficiency)

Beleid en overheid
1. Werkt het?
Deze vraag houdt zich bezig met het succes of falen van beleid
 Beleid moet zo doeltreffend mogelijk zijn.
 Beleid moet zo doelmatig mogelijk zijn.
Beleid is doeltreffend als de gekozen beleidsmaatregel leidt tot de
realisering van de beoogde doelen.

Belangrijkste criteria: Consistentie, effectiviteit, efficiency

Bepalen of veiligheidsbeleid succesvol is of heeft gefaald is moeilijk.
Een veelgehoorde kreet in de veiligheidswereld is: “Prevention is beter
than cure”.

Hoe meet je of iets voorkomen is? Is dit te danken aan het gevoerde
beleid, of aan iets anders?

De “Werkt het?” vraag heeft betrekking op de doeltreffendheid en
doelmatigheid van de beleidsoplossing.

Dit zijn veelal economisch/bedrijfsmatig ingegeven indicatoren waar naar
gekeken wordt.

2. Past het?
De “Past het?” vraag gaat in op het maatschappelijk en politieke
draagvlak voor beleidskeuze en de uitvoerbaarheid van beleid.

Het gaat hier dan ook vooral om de interactie van de betrokken partijen
(Burgers kunnen ook een partij zijn).

Belangrijkste criteria: Haalbaarheid en uitvoerbaarheid

In hoeverre zijn politieke, ambtelijke maatschappelijke organisaties bereid
om mee te werken aan de vormgeving en uitvoering van beleid?

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nilsvanbruggen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.89
  • (0)
  Add to cart