Summary
Samenvatting Arbeids en Organisatie Psychologie
- Course
- Institution
- Book
Boek: gedrag in organisatie. Samenvatting van: H1 t/m H8 & H10 t/m H11 Door: Jane Hemmelder Jaar: 2020
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
janehemmelder
Reviews received
Content preview
Inleiding arbeids- & organisatiepsychologie.Boek: gedrag in organisatie.
Samenvatting van: H1 t/m H8 & H10 t/m H11
Door: Jane Hemmelder
Jaar: 2020
INHOUD.
HOOFDSTUK 1. Inleiding op gedrag in organisaties. (2 vragen).......................................................................3
Indicator vragen + antwoorden:...........................................................................................................................3
1.1 Gedrag in organisaties: nader bepaald..........................................................................................................4
1.2 Intuïtieve kennis aanvullen met systematisch onderzoek..............................................................................4
1.3 Bijdragen van uiteenlopende takken van wetenschap...................................................................................4
1.4 GiO: weinig absolute uitspraken.....................................................................................................................5
1.5 Uitdagingen en kansen voor GiO....................................................................................................................5
1.6 toepassing in de organisatiepraktijk..............................................................................................................6
1.7 Een algemeen GiO-model...............................................................................................................................7
HOOFDSTUK 2. Attitudes en werktevredenheid. (4 vragen)............................................................................7
Indicator vragen + antwoorden:...........................................................................................................................7
2.1 Attitude...........................................................................................................................................................7
2.2 Vijf werk gerelateerde attitudes.....................................................................................................................8
2.3 Toepassing in de organisatiepraktijk..............................................................................................................9
HOOFDSTUK 3. Emoties & stemmingen. (4 vragen)......................................................................................10
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................10
3.1 Wat zijn emoties en stemmingen?...............................................................................................................11
3.2 Emotionele arbeid.........................................................................................................................................12
3.3 De affectieve-gebeurtenissentheorie............................................................................................................12
3.4 Emotionele intelligentie................................................................................................................................12
3.5 Emotionele zelfregulatie...............................................................................................................................13
3.6 Toepassing in de organisatiepraktijk............................................................................................................13
HOOFDSTUK 4. Persoonlijkheid en waarden. (4 vragen)...............................................................................14
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................14
4.1 Persoonlijkheid.............................................................................................................................................15
4.2 Persoonlijkheidsmodellen.............................................................................................................................15
4.3 Waarden.......................................................................................................................................................17
4.4 Culturele waarden........................................................................................................................................18
4.5 Toepassing in de organisatiepraktijk............................................................................................................19
,HOOFDSTUK 5. Besluitvorming en perceptie. (4 vragen)...............................................................................19
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................19
5.1 Wat is perceptie?..........................................................................................................................................20
5.2 Perceptie van personen: anderen beoordelen..............................................................................................20
5.3 Individuele besluitvorming en perceptie.......................................................................................................21
5.4 Besluitvorming in organisaties.....................................................................................................................21
5.5 Individuele verschillen, ethiek & creativiteit.................................................................................................22
5.6 Toepassing in de organisatiepraktijk............................................................................................................23
HOOFDSTUK 6. Diversiteit in organisaties. (2 vragen)...................................................................................24
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................24
6.1 Diversiteit als begrip.....................................................................................................................................24
6.2 Discriminatie.................................................................................................................................................25
6.3 Biografische kenmerken...............................................................................................................................25
6.4 Fysieke en intellectuele vermogens..............................................................................................................26
6.5 Culturele diversiteit.......................................................................................................................................26
6.6 Toepassing in de organisatiepraktijk............................................................................................................27
HOOFDSTUK 7. Basisbegrippen van motivatie. (6 vragen).............................................................................27
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................27
7.1 Het begrip motivatie.....................................................................................................................................27
7.2 Drie vroege motivatietheorieën....................................................................................................................28
7.3 De hedendaagse motivatietheorieën...........................................................................................................29
7.4 Andere hedendaagse motivatietheorieën....................................................................................................31
7.5 Betrokkenheid bij het werk...........................................................................................................................33
7.6 Toepassing in de organisatie........................................................................................................................33
HOOFDSTUK 8. Motivatie: van begrip naar toepassing. (6 vragen)................................................................33
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................33
8.1 Motiveren door taakontwerp of werkregeling.............................................................................................34
8.2 Motiveren door betrokkenheid en participatie............................................................................................35
8.3 Extrinsiek motiveren: beloning en arbeidsvoorwaarden..............................................................................36
8.4 Intrinsiek motiveren: persoonlijke erkenning...............................................................................................36
8.5 Toepassing in de organisatiepraktijk............................................................................................................36
HOOFDSTUK 10. Gedrag in groepen. (6 vragen)............................................................................................37
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................37
10.1 Groepen definiëren en classificeren............................................................................................................38
10.2 Groepsdynamica: fase van groepsontwikkeling.........................................................................................38
10.3 Zes algemene groepseigenschappen..........................................................................................................39
10.4 Besluitvorming in groepen..........................................................................................................................40
2
, 10.5 Toepassing in de oganisatiepraktijk...........................................................................................................41
HOOFDSTUK 11. Van groepen naar teams. (2 vragen)...................................................................................41
Indicator vragen + antwoorden:.........................................................................................................................41
11.1 Toepassing in de oganisatiepraktijk...........................................................................................................42
11.2 Het verschil tussen teams en groepen........................................................................................................42
11.3 Soorten teams.............................................................................................................................................43
11.4 Hoe creëer je effectieve teams?.................................................................................................................44
11.5 Toepassing in de organisatiepraktijk..........................................................................................................44
HOOFDSTUK 1. Inleiding op gedrag in
organisaties. (2 vragen)
Indicator vragen + antwoorden:
Beschrijf wat een organisatie is.
Een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van geschikte kennis en middelen
die samenwerken om een bepaald doel te bereiken.
Geef de definitie van het wetenschappelijk onderzoeksgebied Gedrag in Organisaties.
Toegepaste wetenschap.
Licht de toegevoegde waarde van besturing van Gedrag in Organisaties toe.
Het kan de effectiviteit van organisaties verbeteren.
Welke bijdragen hebben de gedragswetenschappen aan Gedrag in Organisaties geleverd?
Bijdragen van psychologie zijn vooral gericht op het microniveau van analyse (het individu)
en de overige disciplines geven ons inzicht in het meso- en macroniveau van
groepsprocessen die zich in de organisaties verdiepen.
Hoe kunnen de concepten van Gedrag in Organisaties het functioneren van organisaties
beïnvloeden?
Omdat er veel drastische veranderingen binnen in organisaties plaats vinden. Kan gedrag in
organisaties een perspectief bieden om hier een juist inzicht in te krijgen en een bedrijf hier
juist op te kunnen aanpassen.
Wat zijn uitdagingen en kansen voor managers en professionals die de inzichten en ideeën
van Gedrag in Organisaties benutten.
(Kansen:) Leren hoe je moet belonen, tevredenstellen en vasthouden. (Uitdagingen:) En om
te gaan met stress, besluitvorming en moeilijke situaties die op de voorgrond treden.
Onderscheid de 3 analyseniveaus binnen Gedrag in Organisaties.
Input, processen en uitkomsten.
3
, 1.1 Gedrag in organisaties: nader bepaald.
GiO = Gedrag in Organisaties. Dit is het wetenschappelijk onderzoek naar menselijk gedrag in
arbeidssituaties.
Gedrag in organisaties is een toegepaste wetenschap (wetenschap toepassen op praktijksituaties).
Het doel is hiervan is de effectiviteit van organisaties te verbeteren.
Communicatie levert relatief gezien de grootste bijdrage voor tevreden managers en hardwerkende
werknemers. Netwerken biedt hier de kleinste bijdragen aan.
Gerag in Organisaties houdt zich vooral bezig met: (9 punten)
- Motivatie.
- Leiderschapsgedrag en macht.
- Interpersoonlijke communicatie.
- Groepsstructuur en groepsprocessen.
- Attitudeontwikkeling en perceptie.
- Persoonlijkheid, emoties en waarden.
- Veranderingsprocessen.
- Conflicten en onderhandelingen.
- Werkstucturering.
1.2 Intuïtieve kennis aanvullen met systematisch
onderzoek.
Systematisch onderzoek is: (3 punten)
- Het onderzoeken van verbanden tussen verschijnselen.
- Het onderscheiden van oorzaken en gevolgen.
- Conclusies baseren op wetenschappelijk bewijs.
Mangers moeten meer leren intuïtieve kennis te combineren met wetenschappelijke feiten voor zij
bepaalde keuzes maken.
Evidence-based management (EBM) = een management dat gebruikmaakt van de uitkomsten van
systematisch onderzoek door beslissingen (mede) te baseren op de recentste wetenschappelijke
bewijzen.
1.3 Bijdragen van uiteenlopende takken van
wetenschap.
Fundamentele gedragswetenschap = Kennisgerichte wetenschap. De wetenschap die fundamenteel
onderzoek doet op een bepaald gebied naar onderliggende relaties en wetmatigheden.
Soorten fundamentele gedragswetenschappen: (4 punten)
- Psychologie
- Sociale psychologie
- Sociologie
- Antropologie
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller janehemmelder. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80796 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
Recently viewed by you
Exam (elaborations) ·
US Government Exam 1 (All Accurate 100%)
Summary ·
SAMENVATTING :koop bundel voor alles
