Exam (elaborations)
Tentamen (uitwerkingen) Operations Management
- Course
- Institution
Oefententamen Operations Management, wat je ongeveer kan verwachten in het echte tentamen
[Show more]
Seller
Follow
edomatali
Content preview
Vraag 1: Iedere Operations Manager heeft steeds te maken meta) impact- en expat-relaties
b) input - transformation - output
c) through – push - volatility
d) lean – pull - kanban
Vraag 2: De bedrijfsvoering (operations) van een strandtent in Scheveningen met 500
zitplaatsen en met een lunch- en dinerkaart, is qua producten en dienstverlening op twee van
de vier V’s als volgt in te schatten:
a) laag volume en geringe schommelingen in de vraag (variation in demand)
b) hoog volume en geringe schommelingen in de vraag (variation in demand)
c) laag volume en hoge schommelingen in de vraag (variation in demand)
d) hoog volume en hoge schommelingen in de vraag (variation in demand)
Vraag 3: Slack et al. legt uit dat de dagelijkse werkervaringen op de werkvloer (operational
level) de strategie van een bedrijf kunnen beïnvloeden en vormen. Deze manier van
strategievorming noemt men ‘emergent strategies’. Deze zijn voorbeelden van
a) up-to-strategies
b) top-down strategies
c) on-off-strategies
d) bottom-up-strategies
Vraag 4: De verschillende layouts worden ingedeeld op basis van de twee karakteristieken:
volume en variëteit. Als de layout-types op volgorde worden gezet van hoog volume naar laag
volume dan is de juiste volgorde:
a) cell layout, line layout, fixed-position layout, functional layout
b) line layout, cell layout, functional layout, fixed-position layout
c) functional layout, fixed-position layout, line layout, cell layout
d) fixed-position layout, line layout, cell-layout, functional layout
Vraag 5: Voor project processen is de meest geschikte layout
a) functional layout
b) fixed-position layout
c) line layout
d) cell layout
2B-OpMngt.t Page 1
, Vraag 6: Een voorbeeld voor ‘Cutting out the middlemen’ is het direct benaderen van de
eindklant via webshops. Zo kan men bijvoorbeeld de groothandel en retail uitschakelen en het
supply network verkleinen. ‘Cutting out the middlemen’ staat ook bekend als
a) throughput
b) disintermediation
c) business proces outsourcing
d) co-opetition
Vraag 7: Service/productflexibiliteit staat voor de potentie, dus het vermogen van een bedrijf,
om
a) nieuwe of gemodificeerde diensten en/of producten te introduceren
b) een brede range aan of mix van diensten en/of producten te produceren
c) het niveau (level) van output of activiteit te veranderen om zo verschillende
hoeveelheden van diensten en/of producten te produceren
d) het moment van de aflevering van diensten en/of producten te veranderen
Vraag 8: Cyclus tijd is de
a) gemiddelde tijd die inputs nodig hebben om het proces te doorlopen en outputs te
worden
b) minimale tijd die inputs nodig hebben om door het proces te door lopen en outputs te
worden
c) gemiddelde tijd tussen het gereedkomen van twee opeenvolgende eenheden
d) maximale tijd tussen het gereedkomen van twee opeenvolgende eenheden
Vraag 9: Slack et al. onderscheidt een aantal types dienstverlening (services) op basis van
volume en variëteit. Van lage naar hoge variëteit is de juiste volgorde:
a) service shops, mass services, professional services
b) professional services, mass services, service shops
c) mass services, service shops, professional services
d) professional services, service shops, mass services
Vraag 10: Het productieproces van een autofabriek is volgens Slack et al. een voorbeeld van
a) continuous proces
b) project proces
c) jobbing proces
d) mass proces
2B-OpMngt.t Page 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller edomatali. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $16.64. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50064 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now